Megjelent: 2 éve

Eljárt az idő a jelenlegi nyugdíjrendszer felett

Ha nem történik változás a jelenlegi nyugdíjrendszereket illetően, a jövő nyugdíjasai elszegényedhetnek - figyelmeztet saját, széleskörű kutatásának eredményeire hivatkozva az Aegon Biztosító. Olyan strukturális változtatásokra van szükség, amely kezeli az elmúlt évtizedek demográfiai és munkaerőpiaci változásait.

Az Aegon Biztosító nemzetközi nyugdíjfelkészültségi kutatásának 2018-as eredményei szerint a demográfiai trendek, a munkaerőpiacon, valamint a pénzpiacokon lezajlott és jelenleg is zajló változások miatt eljárt az idő a jelenlegi nyugdíjrendszerek felett. A ma érvényben lévő társadalombiztosítási rendszerek többsége a múlt század közepén jött létre, amikor a 60 év fölötti népesség lélekszáma világszerte 250 millió volt. Az előrejelzések szerint 2050-re ez a szám eléri a 2,1 milliárdot, ami tízszeres növekedést jelent. A három hagyományos pillére, az államra, a munkáltatókra és az egyénre épülő globális modellt új társadalmi közmegegyezés alapján kell radikálisan átalakítani, új társadalmi partnerek - oktatási intézmények, jótékonysági és civil szervezetek, pénzügyi intézmények és biztosítók - bevonásával.
A megállapítást az Aegon 15 országra, köztük hazánkra is kiterjedő, 14 000 munkavállaló és 1600 nyugdíjas bevonásával készült kutatás eredményeire alapozza. Ezek szerint az emberek világszerte felfigyeltek körülményeik változására, ezért többségük aggodalommal és bizonytalansággal tekint a nyugdíjas évei elé, konkrét terve pedig csak keveseknek van. Világszerte a megkérdezettek fele, Magyarországon ennél is többen, a válaszadók 67 százaléka gondolja úgy, hogy rosszabb lesz a nyugdíjasok helyzete a jövőben, mint ma. A felmérés szerint ugyanakkor a munkavállalóknak csak 13 százaléka, Magyarországon csupán 7 százaléka rendelkezik leírt nyugdíjstratégiával. A leggyakrabban és szinte minden országban említett jelenség az állami nyugdíjjuttatások csökkenése (a megkérdezettek 38 százaléka említette). Ezt követi az élettartam kitolódása, az ingadozó pénzpiacok, és a munkaerőpiac változásai. Magyarországon a változó demográfiai trendeket is sokan emelték ki (24 százalék).


„Miközben egy előrelátó, viszonylag jómódú kisebbség alkalmazkodni kezdett a megváltozott körülményekhez, a többség tanácstalanul várja az egyre baljósabbnak látott jövőt” - fogalmazott Horváth Gyula, az Aegon Magyarország vezérigazgató-helyettese. „Ha csak sodródunk az eseményekkel, tetemes gazdasági, de elsősorban társadalmi károkat kockáztatunk. Ezek azonban kivédhetők tudatos felkészüléssel a jövőre.”

Az Aegon kilenc pontra épülő új globális modelljének kulcsa a régi és új társadalmi partnerek összefogása. Az új társadalmi közmegegyezés alapvető eleme a nyugdíjmegtakarítási konstrukciókhoz való hozzáférés biztosítása minden munkavállaló számára, továbbá alternatív lehetőségek kidolgozása a szabadúszók, a szellemi szabadfoglalkozásúak, a megbízási szerződéssel dolgozók, az egyéni vállalkozók, a gyermekük nevelése, hozzátartozójuk ápolása miatt munkaviszonnyal nem rendelkezők számára. Az Aegon szerint a munkáltatóknak automatikusan kellene beléptetniük dolgozóikat egy nyugdíjpénztárba.

Elengedhetetlen ugyanakkor, hogy maga az egyén is nagyobb felelősséggel gondoskodjon a saját jövőjéről. Ehhez azonban az is kell, hogy már az iskolákban megtanítsák a fiatalokat a stratégiai pénzügyi tervezésre, hogy felkészítsék őket az élethosszig tartó tanulásra és a hosszabb aktív életkorra. Az államnak felkészülési időt kell hagynia a ma nyugdíjasainak az alkalmazkodásra, és kiemelt szerepet kell vállalnia az egészségügyi rendszer működtetésében és fenntartásában. Végül fontos, hogy a társadalom megtanulja tisztelni az időskorúakat, akik - a társadalom öregedésével párhuzamosan -egyre fontosabb szerepet töltenek be a gazdaságban.

A kutatásról

Az idei Aegon Nyugdíjfelkészültségi Kutatás 14 400 munkavállaló és 1600 nyugdíjas válaszait elemzi a világ 15 országából, amelyek a következők: Ausztrália, Brazília, Kanada, Kína, Franciaország, Németország, Magyarország, India, Japán, Hollandia, Lengyelország, Spanyolország, Törökország, Egyesült Királyság, és az Amerikai Egyesült Államok. Az online interjúk 2018. január 29-e és február 19-e között zajlottak.

  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter