Erkölcsi elismerés
Az erkölcsi elismerés kiváló motivációs eszköz. Sokszor elég egy "köszönöm" kifejezés. Alapja a személyes példamutatás, az őszinteség, mivel ettől lesz valaki hiteles.
Az erkölcsi elismerés alapja a munkavállaló szaktudásának, munkájának és eredményeinek elfogadása, megbecsülése és tisztelete. Olyan értékalapú visszajelzés, amely megerősíti, hogy a szervezet számára az egyéni hozzájárulás valódi jelentőséggel bír.
Az erkölcsi elismerés a munkáltató által alkalmazott, nem anyagi jellegű ösztönzési forma, amelynek célja a kiemelkedő teljesítmény és a szervezeti értékekkel összhangban végzett munka szimbolikus elismerése. Hatékony motivációs eszköz, amely hozzájárul a munkavállalók elégedettségének, önbizalmának és elkötelezettségének növeléséhez, valamint erősíti a szervezet iránti lojalitást.
Az erkölcsi elismerés hitelességének alapja a személyes példamutatás, az őszinte kommunikáció és a kölcsönös tisztelet. Ezek révén a munkáltató egyértelműen kifejezi, hogy értékeli a munkavállalók szakmai tudását, erőfeszítéseit és elért eredményeit.
Az erkölcsi elismerés számos formában megjelenhet, például szóbeli vagy írásos dicséret, köszönetnyilvánítás, elismerő levél, oklevél, kitüntetés, emléktárgy, ajándékutalvány, illetve szakmai fejlődést támogató lehetőségek biztosítása formájában.
Hatékonysága nagymértékben függ attól, hogy az elismerés mennyire időszerű, rendszeres, személyre szabott, őszinte és az adott teljesítményhez kapcsolódó.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Már január második péntekén feladjuk? Így maradj motivált! 1 hónapja
- Egy anya, aki karácsonykor is dolgozott – és az elismerés, ami nem maradt el 2 hónapja
- A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? 2 hónapja
- Ismét bizonyított a Henkel: élen a munkavállalói jóllét terén 2 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 2 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 2 hónapja
- Kihirdették az Év Projektmenedzsere Díj idei győztesét 3 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 3 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 4 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 5 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig