Fejlesztési programok nőkre szabva: ezért különösen fontosak

A mesterséges intelligencia forradalma új lehetőségeket hoz magával a szervezetek számára, ugyanakkor tovább erősödhetnek olyan negatív tendenciák, mint a szervezeti bizonytalanság, a szorongás, a feszültség, az ellenállás, az elidegenedés, a fásultság.

A negatív tendenciák kezeléséhez szükségesek az észérvek, a ráció, de ami a valódi megoldást hozhatja, azok olyan kompetenciák, amelyek sok esetben természetes erősségei a nőknek.

Megfigyelések és kutatások bizonyítják, hogya nők nagyobb hajlandóságot mutatnak az együttműködésre, erősségük a törődő odafordulás, az empátia mások felé, a szinergia teremtés, az intuíciók használata, az érzelmi intelligencia, krízis kezelés.

Az, hogy egy szervezetben teret kapjanak ezek az erősségek, és hatékonyan kezelje a vállalat a fenti kihívásokat, leginkább úgy képzelhető el, ha a nők nagyobb szerephez jutnak, növekszik a hatóerejük és hatósugaruk, vagyis s szervezet helyzetbe hozza őket, és támogatást kapnak.

Miért fontos, hogy a női munkavállalók, tehetségek és vezetők kifejezetten nőknek szóló fejlesztési programot, támogatást kapjanak?

Tanulmányok szólnakarról, hogy bizonyos viselkedési és vezetési stílusok, elfogadhatóak, sőt pozitívan hatnak a munkavállalókra, ha férfi vezetőtől származnak, azonban ellenállást váltanak ki, ha női vezetőtől származik. A jó női vezető nem az, aki a férfi vezetők stílusát másolja, hanem az, aki a saját női erősségeire (és nem nőiességére) építve éri el a kiemelkedő eredményeket. Másként lehetnek sikeres vezetők a nők, mint a férfiak, viszont alig van rá jó példájuk, hiszen nincs hagyomány annak, hogy a nők fontos szerepet töltsenek be a szervezetekben, a társadalomban. Mintájuk jellemzően a sikeres férfi vezetőktől lehet, vagy olyan nőktől, akik férfiakat meghazudtoló módon versenyeztek és lépdeltek a karrier létrán. Egy kifejezetten nőknek szóló programban választ kaphatnak a nők arra, hogy milyen az a vezetés, ami sikerekben gazdag, de más, mint a hagyományos férfi út, és jól reagál az egyre erősödő szervezeti nehézségekre.

Megbeszélni a tabukat

Van még egy fontos, már- már tabunak számító tényező, ami miatt hasznos a kifejezetten nőket támogató program.

A női szerepek és biológiai adottságok különböznek a férfiakétól, ami befolyásolja a karrierutat is. A gyermekvállalás, a gyermeknevelésben betöltött szerep, valamint a női lét ciklikussága és az életkorral járó biológiai változások mind hatással vannak a karrierre. Ezek a tényezők gyakran még mindig tabutémák, akár a legfejlettebb szervezetekben is. Az olyan támogató programok, amelyek kizárólag női tehetségek és vezetők számára készülnek, lehetőséget adnak arra, hogy ezeket a kérdéseket nyíltan megvitassák, és a nők sajátos igényeire szabott támogatást kapjanak.

Összegezve azt látjuk, hogy a nők rendelkeznek azokkal a kritikus kompetenciákkal, amelyek elengedhetetlenek abban a korban, amikor a vezetők feladata elsősorban az érzelmek kezelése, a törődés, a támogatás lesz, ehhez azonban nagyobb térre lesz szükségük, és  több specifikusan neki szóló programra. A modern vállalatok számára a nők támogatása nemcsak esélyegyenlőségi, és főleg nem kvóta kérdés, hanem stratégiai, üzleti és emberi kérdés.

Az október 2-i Tréning Kerekasztal Konferecián megbeszéljük veletek közösen a nők szervezeti szerepét, annak lehetőségeit, nehézségeit, és adunk hozzá, néhány kutatási eredményt is. Beszélünk továbbá arról, hogy milyen elemei vannak egy kifejezetten nőket támogató programnak.

Márton Mónika, ügyvezető, Legacy Kft.