Felmondtak a csapatomban, mihez kezdjek?
Minden vezető életében eljön az a pillanat, amikor az egyik csapattagja jelzi, hogy szeretne vele beszélni. Sokan ilyenkor már tudják, mi következik. Kéztördelés, halk magyarázkodás, és a felmondás átadása. Mihez kezdjünk vezetőként ebben a helyzetben - teszi fel a kérdést a Foglalkozása: recruiter blog szerzője a HR Blogon.
Mihez kezdjek? Hol találok új kollegát? Hol hirdessek? Mit csináljak?
Van néhány dolog, amit érdemes megtenni, még mielőtt belevágunk az új kolléga keresésébe.
1. Kérdezzük meg a csapattagunkat, hogy miért döntött így
: A legtöbben persze megpróbálják annyival elintézni, hogy a pénz miatt, és egy álláslehetőség, egy konkrét állásajánlat elfogadásában valóban fontos szerepet játszik a pénz. Ugyanakkor annak, hogy valaki elkezd munkát keresni, az esetek többségében van valamilyen, kevésbé objektíven vállalható oka (aminek a felfedésével sokszor nem szeretnének minket megbántani a csapattagjaink) - nem elég rugalmas a munkaidő, van valamilyen konfliktus, ami hatással van a napi munkára, egysíkú a feladatkör vagy éppen nehezen kezelhető a workload. Egy felmondott kollegától olyan információkhoz is juthatunk, ami segíthet a csapat vezetésében, a további felmondások megelőzésében.2. Tegyünk ellenajánlatot
(angolul counter offer): Ha jól teljesítő kollegáról van szó, akit szívesen megtartanánk, akkor tegyünk is meg mindent annak érdekében, hogy megtartsuk. Fontos megjegyezni, hogy egy ellenajánlatnál nem elég, hogy anyagi előrelépést kínálunk, a hosszútávú megtartáshoz azt az okot is meg kell szüntetni, ami miatt a kollegánk eredetileg elkezdett új lehetőségeket keresni.Folytatás a HR Blogon.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A bértranszparencia közelgő bevezetése sok szervezet számára komoly felkészülési feladat. Sok vállalatnál ilyenkor derül ki, hogy a munkaköri... Teljes cikk
Munkabér kifizetése, szabadság, pihenőidő, tanulmányi szerződés, kártérítési igények... Mennyi a munkajogi igények elévülési ideje? Erről ír... Teljes cikk
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő vállalkozásokat, mind pedig minden olyan... Teljes cikk
- Az online láthatóság miatt sebezhetőbbek a felsővezetők a csalásokkal szemben 4 napja
- Bértranszparencia: mennyire áll készen a szervezet? 4 napja
- Az AI nem a fő ok, amiért az ügyfélszolgálatosok felmondanának 5 napja
- A legjobb vezetők néha hallgatnak: ezért kell több csend a meetingeken 1 hete
- Waberer's HR: Női kvóta, sofőrhiány és a munkaerőpiaci kihívások 1 hete
- Felmérés: ezért hagyják el sokan a magyar egészségügyet 2 hete
- Hogyan alakul a munkajogi igények elévülése? 2 hete
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 2 hete
- Szerződésszegés vagy önvédelem? Mérlegen a csendes felmondás 2 hete
- A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára 3 hete
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?