Megjelent: 4 éve

Félünk otthon maradni a gyerekkel, ha beteg?

A gyermekápolási táppénzen töltött napok száma két évtized alatt kevesebb, mint a felére csökkent. 1999-ben még 2,3 millió napot voltak otthon a szülők gyerekükkel táppénzen, ez 2015-re 1,1 millióra csökkent a KSH adatai szerint, írja a Világgazdaság. 12 éves kor felett pedig már egyáltalán nem jár gyermekápolási táppénz.

Egy kisebb gyermek esetében az őszi-téli időszakban gyakoriak lehetnek a megbetegedések, amelyeket a közösségben elkap. Ideális esetben van a közelben segítő nagyszülő, de sok esetben nem ez a helyzet, a munkahelyek pedig nem nézik jó szemmel a gyakori táppénzt, írja a Világgazdaság. A helyzet hátulütője, hogy sokan betegen is beviszik a gyermekintézményekbe a kicsiket, és így még több lesz a beteg.

A gyermek 3 éves kora alatt a szülő 84 napot vehet igénybe gyermekápolásra a szülő, míg hat éves kor felett már csak 14 napot (egyedülálló szülő 28 napot vehet igénybe 6 és 12 éves kor között), 12 éves kor felett pedig már egyet sem. Pedig a gyermek 14 éves koráig csak korlátozottan cselekvőképes, így jó lenne, ha legalább addig járna a szülőnek táppénz a gyerek után, mondta a lapnak Póta György, a Házi Gyermekorvosok Egyesületének elnöke. 12 éves kor felett méltányossági alapon lehet táppénzt igényelni, de ezzel kevesen élnek.

Világgazdaság
  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A szakdolgozók több mint fele távozni készül az egészségügyből

A Független Egészségügyi Szakszervezet (FESZ) friss felmérése szerint a mintegy 1200 válaszadó nyolc százaléka a nyugdíjazását, további 48... Teljes cikk

Csúcson az álláshirdetések száma

Már biztosan túljutott az álláspiac a koronasokkon. Egy hónap alatt 4000-rel több hirdetéssel - közel 37 ezerre – nőtt a nagy állásportálokon... Teljes cikk

Házakat és munkahelyeket gyártanak

Elindult a Belügyminisztérium társadalmi esélyteremtési főigazgatóságának (TEF) Házgyár-programja Miskolcon. Az elemek gyártásával és a lakások... Teljes cikk