Gondolatok a HR szakmáról
Pár éve már fontolgatom, hogy "ál-szakmaelhagyó" leszek. Azért csak "ál", mert imádom a szakmámat, semmi pénzért nem foglalkoznék mással, de elhagyó, mert szakmanevet kellene változtatnom. Bizony néha sok-az-ami-sok(k), írja gondolatébresztő és talán vitaindító cikkében Cser Adrienn, tehetségmenedzsment szakértő.
Hát például arra, amikor megkérdezik egy társaságban, hogy mivel foglalkozom és tuti, hogy van egy valaki (jobb esetben csak egy), aki elhúzza a száját: "Nnnnna, ez is csak egy munkaügyes."
Kérem szépen, semmi gond nincs a munkaügyesekkel, merthogy a mai munkaügyesek már nem a 30 évvel ezelőtti munkaügyesek. A HR pedig még ennél is több! Ha ugyanis mi jól végezzük a dolgunkat, akkor a munkavállalók is jobban tudják végezni az ő dolgukat. Igen, foglalkozunk toborzással-kiválasztással, bérezéssel, munkaügyi adminisztrációval, fejlesztéssel (ami nem egyenlő az oktatásszervezéssel), szervezetfejlesztéssel és még sok mindennel.
De a legfőbb feladatunk - szerintem, hogy kitaláljuk, hogyan tegyük sikeresebbé a vállaltunkat a kollégákon keresztül.
Akárcsak a pénzügyi szakemberek, logisztikai szakemberek, informatikai szakemberek és még sorolhatnám, akik a saját eszközeikkel törekednek ugyanerre.Mert a HR is egy szakma.
Egy szakma, ami ötvözi a közgazdaságtant, szociológiát, pszichológiát, antropológiát és még sorolhatnám. Gondolhatjátok mennyit kell tanulni ahhoz, hogy az ember fia-lánya naprakész maradjon. A napi munka mellett egy magára valamit is adó HR szakembernek kutya kötelessége, hogy jó példával járjon elől és fejlessze magát. Minden nap. Minden lehetőséget kihasználva. Értem én, hogy a suszternek is a cipője ilyen-olyan, de ha mi nem tanulunk és nem fejlődünk, akkor hogyan várhatom el hitelesen a vezetőimtől, hogy ők fejlődjenek?
Szeretem, hogy a szakmám színes: sokféle végzettségű és személyiségű ember választja. Semmi bajom nincs azzal, ha valaki pedagógus, sportmenedzser, kertészmérnök, introvertált, extrovertált és a HR-t választja hivatásául. Addig a pontig, amíg felvállalja az ezzel járó rengeteg tanulást is. Nem attól lesz valaki jó HR szakember, hogy eltölt X évet egy-két- három vállalatnál. Nem is attól, hogy ezt írják a névjegykártyájára. Hanem attól, hogy hittel, alázattal minden nap tesz azért - dolgozik, fejleszti magát-, hogy a kollégák jobb eredményt érhessenek el. Mert ez nekik is fontos... Agyontréningezzük a vezetőinket, miközben mi magunk alig fejlesztjük magunkat? Ez így nem OK.
Ezért is kérném meg nagy tisztelettel az önjelölt HR-eseket, hagyjanak fel azzal, hogy úgy tesznek, mintha...
Ez kérem nem a foci (ha jól hallottam, ahhoz is mindenki ért...).
És akkor talán az utca embere is másképp gondolkodik rólunk...
Utógondolat: A végén mindig oda lyukadok ki, hogy én ezt a szakmát - és a nevét - soha el nem hagyom. Főként olyankor, amikor remek HR szakemberek vesznek körül. Mert szerencsére jó néhány van belőlük.
A cikk eredetileg a LinkedInen jelent meg.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk
„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere kérdez, miután válaszolt Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője... Teljes cikk
- Rétvári Bence: Megfeleződött a szegénységben élők aránya 1 hete
- Itt az alkalmazottaikat bejelentés nélkül foglalkoztatók listája 2 hete
- A hibrid munkarend növeli a nemek és társadalmi csoportok közötti egyenlőséget 2 hete
- Miért lesz valaki HR-es? - Kérdések és válaszok: 1. rész 3 hete
- Minden magyar érettségi azonos értékű 3 hete
- A szomszédunkban a női munkavállalók átlagbére meghaladta a férfiakét 4 hete
- A dolgozó nők arányának alakulása - infografika 1 hónapja
- A friss diplomások 78 százaléka már egyetemi tanulmányai alatt is dolgozott, sokan mennének külföldre 1 hónapja
- Egyre rosszabb a fiatalok egészségi állapota, többen esnek ki a munkából, mint idősebb társaik 1 hónapja
- Jelentősen emelkednek a munkavédelmi és munkaügyi bírságok márciustól 1 hónapja
- Kisebb munkaügyi jogsértéseket találtak a cégnél, ahonnan kirúgták a vendégmunkásokat betanító magyarokat 2 hónapja