Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé

A szerkesztőségben meglepődtünk a magas számon, hogy 1000-1200-an töltik le naponta a HR Portal felmondólevél mintáját. Az még ennél is meglepőbb, hogy a hétfői napok kiemelkednek a többi közül. A magas letöltési szám érthető persze, hiszen a munkaerőhiány miatt könnyebb állást váltani, ezért mostanság sokan adnak át felmondólevelet a vezetőjüknek, de miért éppen hétfőn aktívak ezen az oldalon?

Felmondós hétfő

Csikós-Nagy Katalin szerint azért pont a hétfő, mert a munkavállaló, aki felmondásán gondolkodik, időt akar szánni a döntésre: „A hétvége alkalom arra, hogy távolságot adjon a munkahelyétől, eltávolodjon a vezetőjétől, és hétfőre meghozza a döntést, hogy felmond, ezért ezen a napon keresi meg a neten a felmondólevél mintát” - mondta a fluktuációkezelés szakértő.

Majd hozzátette, hogy a döntést egyből tett követheti, ugyanis a hétfő a legalkalmasabb nap a héten a konkrét felmondásra, mert a vezetők ekkor vannak bent a legnagyobb valószínűséggel a munkahelyükön.

Ezután hosszan beszélgettünk arról, hogy milyen vezetői magatartást igényel az a megváltozott helyzet, hogy a munkaerőhiány miatt a vezetők egy korábban kevésbé ismert szituba kerültek, és ma már nem ők diktálnak: ha valaki menni akar, már ott sincs. (Érdekes, milyen kevés szó esik arról, hogy ezáltal rugalmasabb, „mobilabb” és drágább lett a magyar munkaerő, ami értéket ad a gazdaságnak, hogy ne csak a munkaáltatói oldalt nézzük.)

Csikós-Nagy Katalin szerint a bizalmi légkör kialakítása a vezető legfontosabb feladata, és nem csupán a felmondás kezelésekor, hanem általában. Az élet olyan sok szituációt hoz, ezért a teljesség igénye nélkül felsorolt néhány példát:

- oldja a stresszt, amiből rengeteg van
- idejében derüljön ki, hogy mi a munkavállaló problémája, ne csak kifejezetten a felmondás előtt vagy azután
- beszéljenek egymással a felek
- próbálja megakadályozni, hogy kárt okozzon a sértődöttség

Itt érdemes megállni, mert a sértődöttség valóban sok munkahelyen alapállapot mindkét fél részéről. A megoldás az asszertív kommunikáció, a nyitottság és a jó értelemben vett rutin. Utóbbit azért említette, mert a vezetőnek látnia kell, ha pl. a felmondását töltő munkatárs valamiért mégsem tudja tartani a megállapodást: „Ha például magánéleti oka van, gyorsan le kell ülni és megbeszélni vele, hogy ezután olyan feladatokat fog kapni, amiket szívesen elvégez. Ezzel elejét lehet venni a stressznek, sértődöttségnek, és annak, hogy kárt okozzon” - mondta Csikós-Nagy Katalin.”

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Hétfő a felmondás napja, péntek az elbocsátásé
2. oldal - Ismerd meg, kivel dolgozol