Hogyan lesznek az akadályokból működő megoldások? - Philip Zimbardo interjú
„A jó munkahelyen a munkavállaló személyiségét tisztelik, szükségleteit biztosítják.” Eltérő nézőpontok, inspiráló hősiesség, többek között ezekről a témákról tart előadást a héten Philip Zimbardo, olasz származású, amerikai pszichológus, szociológus Budapesten. Zimbardo professzor az eseményeket megelőzően interjút adott a HR Portalnak arról, hogy hogyan válhat jobbá egy munkahely? A nagyvállalati CSR világ hogyan válhat tényleges, másokért tenni akaró közeggé?
Úgy tűnik, egyre kevésbé vagyunk toleránsak egymással, és ez igaz a munkahelyekre is. Hogyan tudnánk jobban odafigyelni a másik véleményére, jobban együtt dolgozni?
Elő kell segítenünk a sokszínűség megértését és elfogadását minden társadalmi szinten. Az iskoláknak kellene élen járni ebben az oktatás területén, ahogy a vallásos és civil társadalmi szereplőknek is ezt kellene tenniük. A magyarok eléggé befelé fordulók, és nem viszonyulnak nyitottan más etnikumokhoz és vallások felé. A média is tehet annak érdekében, hogy felhívja a figyelmet ezekre a témákra és elindít róluk egy társadalmi párbeszédet.
A munka világa rendkívül gyorsan változik, a társadalom és a vállalati kultúra ezzel nehezen tudja tartani a lépést. Mit gondol, milyen értékek segíthetnek ebben a helyzetben?
Minden szervezet számára fontos, hogy egészséges munkakörnyezetet alakítson ki a munkavállalók és a vezetők számára egyaránt. Ahol mindenki úgy érzi, hogy elfogadják, mert a személyiségét tisztelik, a szükségleteit biztosítják. Ahol az emberek érzik, hogy igazságosan bánnak velük, nyitottan állnak hozzájuk, ahol kritikát és panaszt is meg lehet fogalmazni, amire megfelelő választ kapnak. Amennyiben ez megvalósul, ott nincs kiégés, mert egy ilyen munkahelynek jó a részének lenni.
Mindeközben a vállalati CSR és a céges küldetés kezd többet jelenteni a kerítésfestésnél, a fiatalabb generációknak egyre kifejezettebb igénye a valódi társadalmi felelősségvállalás. Mit gondol, valóban kezd fontosabbá válni a szolidaritás, hogy tegyünk egymásért?
Számomra az ideális vállalati világ társadalom-centrikus, ahol az embereket érdekli a másik jólléte, míg ez énközpontúság minimális. Ezt számos kreatív módon el lehet érni, törődő vállalati kultúrát kialakítva, ahol a személyiség továbbra is fontos marad, de a munkát együttműködésben végzik.
Hogyan válasszunk a ránk zúduló információ tömegből, ami az interneten és a közösségi média felületein ér minket? Hogyan hozhatunk tudatosabb döntéseket, különösen, ha nem vagyunk ebben a tekintetben igazán képzettek?
Ez ma mindenki számára nehézséget jelent a világon. Többségünk túl sok kapcsolattal, ismerőssel rendelkezik, de nagyon kevés valódi baráttal. A rengeteg idő, amit olvasásra, e-mailek megválaszolására fordítunk, csökkenti a személyesen együtt töltött időt. Erre a megoldás, ha tudatosan beillesztünk a napirendünkbe „kütyümentes” időszakokat és ezzel együtt aktív együttlétet családdal és barátokkal.
Hogyan járulhat ehhez hozzá a Hősök Tere projekt? Hogyan segíthet a tudásmegosztás és az érzékenyítés?
A Hősök Tere nem csak magyar, hanem egy világszerte működő projekt, ami arról szól, hogy az emberek hogyan működhetnek együtt az üzleti életben, az iskolákban, közösségekben, a családban. A programjaink arra inspirálnak és képeznek embereket, hogy legyenek hétköznapi hősök, akiknek a cselekedetei nyomán a világ napról napra jobbá válik. Megosztjuk a legújabb pszichológiai ismereteket arról, hogy az akadályokat hogyan lehet kihívásokká, majd működő megoldásokká formálni.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú... Teljes cikk
Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk
A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk
- Ezek a szakmák vannak veszélyben a MI miatt 3 hónapja
- Így lehetsz jobb vezető nőként 3 hónapja
- Ennyi munkahely létrehozásához járult hozzá a Philip Morris az EU-ban 5 hónapja
- HumanPower 2026 - Kell a jó kolléga? 6 hónapja
- Utódok az élen! 2.generációnál a staféta! 9 hónapja
- Early bird kedvezménnyel a Munkajogi Konferenciára - AI, aktuális munkajogi kérdések, izgalmas bírósági esetek a fő témák között! 11 hónapja
- Ez a jó toborzás titkos receptje: a recruitment új trendjei 1 éve
- A mentális állóképesség fejlesztésének módszerei - 1. rész 1 éve
- Nem félnek a trénerek a mesterséges intelligenciától 1 éve
- Ember - AI - Ember: hogyan használjuk jól a technológiát? 1 éve
- Változásmenedzsment: az AI hatása a munkavállalói elégedettségre és elkötelezettségre 1 éve

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig