kapubanner for mobile

7 lépés a szokások átalakításhoz




Az igazi self-menedzser vezető képes átalakítani a rossz szokásait. De mégis hogyan kezdjünk neki? Márton-Koczó Ildikó 7 lépéses módszere ehhez nyújt segítséget.

1. Robotpilóta üzemmód felismerése
Felismerem, hogy rutinból, rossz megszokásból csinálok bizonyos dolgokat.

2. A profit megtalálása
Végiggondolom, ha már régóta vagyok ebben a robotpilóta üzemmódban, miért csinálom mégis? Mit profitálok ebből?

3. Valódi probléma felismerése
Ha rájöttem, hogy mi volt az oka az eddigi robotpilóta üzemmódnak, akkor mi a valódi probléma? Hogyan tudok változtatni ezen?

4. A vágyak megfogalmazása és leírása
Mi az a megváltoztatott állapot, aminek örülnék? Mi a legfőbb vágyam ezzel kapcsolatban? Ezt nem csak elképzelem, és vizualizálom, hanem le is írom, pontosan megfogalmazva az álmomat.

5. Támogatókat szerezni ennek eléréséhez
Ha megvan a terv, akkor már elgondolkodhatok azon, hogy kiket tudok megnyerni támogatónak a megvalósításhoz.

6. Türelmi idő kiszabása
Adok magamnak 1-3 hónap türelmi időt. Nagyon nehéz egy éveken át tartó szokást megváltoztatni, ezért toleráns leszek magammal, és hagyom, hogy az új viselkedés beépüljön, és megszokássá váljon

7. Örülni az apró sikereknek
Megfogadom, hogy empatikus leszek saját magammal, és észreveszem, és megünneplem az apró sikereket is.
kerekasztalA kerekasztal-beszélgetés résztvevői


91 ötlet, hogyan coach-old magad sikeres vezetővé



Márton-Koczó Ildikó új kötete, a Self-menedzser, 91 eszköz, hogy még jobb vezető légy, közel 100 módszert, ötletet, tippet nyújt az olvasónak, amik segíthetnek a vezetői kvalitások elmélyítésében. Azonban a könyv nem csak vezetőknek íródott, hanem mindenkinek, aki kíváncsi, hogyan edzheti lelki állóképességét, hogyan építheti fel személyes márkáját, és milyen praktikus módszerekkel befolyásolhatja pozitívan mások véleményét. A könyvben tesztek, kérdések, gyakorlatias módszerek, self-coaching eszközök, és rengeteg megtörtént eset segít önmagunk és csapatunk továbbfejlődésében. Így mindegy, hogy vezetőként, self-employed szabadúszóként, vagy segítő szakemberként olvassuk a könyvet, megtaláljuk majd a minket érdeklő kérdésekre a válaszokat.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Hogyan menedzseljük magunkat sikeres vezetővé?
2. oldal - 7 lépés a szokások átalakításhoz
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk