kapubanner for mobile

Hogyan válasszunk a nyelvi képzések közül?

Szeptember közeledtével általában megnő a munkavallalók tanulási kedve, és ez alól a nyelvtanulás sem kivétel. A nyár - a szabadságolások miatt - jellemzően nem a nyelvi képzések főszezonja, holott érdemes lenne kihasználni ezeket a hónapokat is. A tapasztalatok alapján ugyanis a magyar munkavállalók sokszor csak akkor kezdenek bele a nyelvtanulásba, nyelvfejlesztésbe, amikor már ténylegesen használniuk kellene az adott idegen nyelvet. Például, amikor adódik egy előrelépési lehetőség a cégnél vagy egy új munkahelyen olyan pozíciót szeretnének megpályázni, ahol létfontosságú az idegen nyelv alapos és gyakorlati ismerete. Ilyenkor gyorsan kell reagálni, és döntést hozni. Azonban a rendelkezésre álló bőséges kínálat láttán sokan elbizonytalanodnak. Vajon melyik a nekem való képzés?

Ha sürgős segítség kell

Ha a fenti példából indulunk ki, és viszonylag gyorsan kell felkészülnünk egy adott helyzetre, például egy angol nyelvű állásinterjúra, akkor az egy vagy több napos idegen nyelvi kommunikációs tréningek sokat segíthetnek. Itt a részvétel feltétele általában az, hogy egy bizonyos szintű nyelvtudásunk már legyen, amit az esetek többségében középhaladóban határoznak meg (kb. B1, azaz az alapfokú nyelvvizsga szintje).

Ez azért fontos, mert a tréning mindig az adott témára irányuló gyakorlatias tudást ad, és nem általános nyelvi fejlesztést nyújt. Ennek megfelelően a résztvevők egy előre megadott témát vesznek át - például egy angol nyelvű állásinterjú tréningen azt, hogy milyen kérdések várhatók, ezekre hogyan célszerű válaszolni, milyen panelmondatokat vagy szakkifejezéseket érdemes használni, hogyan lehet hatásosan beszélni a CV-ről, stb. Az elsődleges cél az, hogy az adott területen nagyobb tudással térjenek haza a résztvevők, mint amivel jöttek. Az üzleti kommunikációs tréningek esetében tehát nincsen általános készségfejlesztés, sem nyelvtanozás, legfeljebb funkcionálisan akkor, ha az valóban elengedhetetlen. Így ha nincs meg a „belépő” nyelvi szintünk, akkor könnyen lemaradhatunk vagy elveszíthetjük a fonalat, ez által pedig a tréning kimenete is kérdéses lehet.

Ha van idő a nyelvi fejlesztésre

Ha nem gyorsan kell „felturbózni” magunkat egy konkrét nyelvi kihívás előtt, hanem nyelvileg szeretnénk fejlődni vagy egy nyelvvizsgára felkészüni, akkor egy 30 vagy 60 órás hagyományos nyelvtanfolyam lehet a jó választás az egyéni helyzettől függően. Ezeket a tanfolyamokat mindig szintfelmérő teszt és beszélgetés előzi meg, azért hogy a számunkra legmegfelelőbb csoportba kerüljünk. A beiratkozás előtt érdemes alaposan utána járni a képzés részleteinek, hogy megbizonyosodjunk róla, valóban azt kapjuk majd, amit szeretnénk - elkerülve a buktatókat. Sokan tapasztalták ugyanis, hogy hiába vettek részt korábban hónapokon keresztül üzleti nyelvtanfolyamokon, továbbra sem tárgyalóképes a nyelvtudásuk vagy még mindig nem tudnak prezentálni angolul.

Mi lehet ennek az oka? Sok esetben az, hogy ezek a kurzusok nem testreszabottak, tehát általánosan fejlesztik a nyelvtudást szintről szintre. Gyakori kritika, hogy nem jut idő órán a beszédre, holott a legtöbb tanuló ezt a készséget szeretné elsősorban fejleszteni. Másrészt a tematikát az esetek többségében egy üzleti tankönyv jelöli ki, ami általában téma és nem kompetencia alapú. Így a gyakorlatban előfordulhat az, hogy egy informatikus szakember hetekig csak marketinges vagy pénzügyi anyagokat olvas, hallgat, ír és ehhez kapcsolódó beszéldfejlesztő feladatokat gyakorol órán, miközben neki arra lenne igazán szüksége, hogy a megbeszéléseken tudjon angolul érvelni, hogy milyen IT fejlesztésekre van igény a cégnél. Mivel erre „nincs idő és lehetőség” a tanfolyamon, a kolléga a kurzus végeztével is úgy érezheti, hogy nem változott semmi, továbbra is egy helyben topog.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Hogyan válasszunk a nyelvi képzések közül?
2. oldal - Élmény alapú képzés
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét

A fosszilis energiahordozóktól való elmozdulás soha nem látott munkaerő-igényt teremt az elektromos hálózatok körül: tízezrével nyílnak új... Teljes cikk

Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó

Magyarországon is megvetette a lábát a munka világát jó értelemben felforgatni akaró - lapos szervezet, döntés az alsó szinteken, emberközpontú... Teljes cikk

Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél

A mai munkavállalók már nem évekre, hanem fejlődési lehetőségekre szerződnek: ha nincs tanulás, gyorsan továbbállnak. A fiatal generációk... Teljes cikk