kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Idős dolgozókat keresnek a brit cégek

Az elsősorban bőrgyógyászati, urológiai, transzplantációs termékeket forgalmazó társaság mintegy 40 alkalmazottal kezdte meg működését Magyarországon. A magyar vállalat a tokiói székhelyű cég Astellas Europe Ltd. nevű cégének leányvállalata. Markovich György elmondta: tervük, hogy a következő 3-4 évben a magyarországi gyógyszergyártó piacon 1 százalékot meghaladó részesedést érjenek el, ami mintegy 5 milliárd forintos forgalmat jelent. Az Astellas 2005-ben jött létre a japán Fujisawa és a Yamanouchi egyesülésével. Mindkét cég jelen volt Magyarországon is a termékeivel. Az egyesüléssel Japán harmadik legnagyobb gyógyszergyártó vállalata jött létre, amelynek tavalyi forgalma hatmilliárd euró volt. A társaságnak Európában a magyarországival együtt 19 leányvállalata, továbbá hat gyártóüzeme és két kutatás-fejlesztési központja van. Európai forgalma 2005-ben 1,1 milliárd euró volt, amelyet 1,5 milliárdra szeretnének növelni. Yashuo Ishii, az anyavállalat elnök-vezérigazgatója stratégiai fontosságúnak nevezte a vállalatalapítást, mert szavai szerint a magyarországi gyógyszerpiacon az elkövetkező öt évben is dinamikus növekedés várható, és ezzel együtt nőhet saját vállalatuk is. Az anyavállalat vezetője elmondta, hogy Magyarországon nem tervezik gyártó-, illetve K+F üzem létrehozását, mert a meglévő kapacitásaik elegendőek, ám a klinikai kutatásban való együttműködésben érdekeltek Magyarországon is. MTI/Menedzsment Fórum Kapcsolódó anyagok: Megvenné a Pfizer lakossági üzletágát a Glaxo 100 millió dollárt költ rákkutatásra Kínában az AstraZeneca 700 millió fontos felvásárlásra készül az AstraZeneca

"Biztató, hogy ilyen sok szervezet vezeti be a különböző korcsoportokkal való működést még a szabályozás hatályba lépése előtt" - mondta el a BBC News szerint Nicola Monson, a tanulmány szerzője az októberben érvénybe lépő, az életkorral kapcsolatos diszkrimináció csökkentését célzó törvényre utalva. "Ez lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy egy viszonylag kiaknázatlan forrást is használjanak, s hogy egy minél sokoldalúbb munkaerőt építsenek maguknak" - tette hozzá.

A CIPD kutatásából az is kiolvasható, hogy a vállalatok több mint négyötöde nehézségekbe ütközik bővítéskor, főleg a megfelelő szakértelem hiánya miatt. Emiatt sok társaság más EU-tagállamokból, vagy akár az unión kívüli külföldi országokból is toboroz alkalmazottakat.

Menedzsment Fórum

Kapcsolódó anyagok:
Fokozatosan nyitja meg munkaerőpiacát Svájc
Elavult a hazai munkaidő-szabályozás
A foci vb keresletet támaszt a munkaerőpiacon


  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Németország kinyitotta álláspiacát a szakképzettek előtt

Tavaly novemberben lépett hatályba - egyes rendelkezései idén fognak - az új német szakképzett bevándorlásról szóló törvény, amely jelentősen... Teljes cikk

"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek