kapubanner for mobile

Így alakult a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés 2024 első harmadában

A munkaerőpiac állandóan formálódó közeg, amelynek változásai a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területére is kihatnak. Az év első harmadának tapasztalatait az alábbiakban összegzi a Man at Work.

images

A munkaerőpiac állandóan változik, és ezzel együtt formálódik a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés általunk látott képe is. Baradits Bulcsú, a több mint 25 éve a piacon lévő és rengeteg értékes tapasztalattal rendelkező Man at Work munkaerő-kölcsönzési üzletágvezetője három trendet emelt ki, amelyeket 2024 első négy hónapjában érvényesülni lát a közvetítés és a kölcsönzés területén. „Megálló felvételi folyamatokkal találkoztunk, valamint azzal, hogy a cégeknél a bérfejlesztések vitték el a fókuszt” – foglalta össze, majd kiemelte: „egyedül az élelmiszeriparban volt egy minimális fellendülés, a többi iparágban stagnálás figyelhető meg".

Farkas Edit munkaerő-közvetítési üzletágvezető hozzátette, hogy a fókusz egyértelműen a specialistákon, a nehéz kereséseken volt. „Vagy olyan munkavállalókat toboroztunk, akik a hiányszakmák képviselői, vagy pedig specialistákat, de volt, hogy ’fű alatt’, kvázi a nyilvánosság kizárásával kerestünk vezetőket, kulcspozíciókat töltöttünk be és mindeközben a minőségi munkaerő kiválasztást erősítettük” – fogalmazott. Hozzátéve, hogy az iparban tapasztalt kiesés – például, hogy kevesebb lett a technikus és a mérnök felvétel – nem viselte meg a Man at Work-öt, sőt, új területek felé is tudtak nyitni. „Az érdekképviseletek, a pénzügyi szolgáltatók és a kereskedelem területén is szereztünk új megbízásokat” – fogalmazott. 

Ezek a legnépszerűbb pozíciók és hívószavak

Baradits Bulcsú kiemelte, hogy nem mindig csak a pozíciótól függ, mennyire nehéz vagy éppen viszonylag könnyű jelölteket találni Magyarországon egy-egy állásra. Tapasztalataik szerint még mindig az egy-két műszakos betanított munkás álláshelyeket lehet a leggyorsabban betölteni, az egyik legnehezebb viszont a technikus végzettséggel rendelkező szakmunkást megtalálni. „Ahol a bérfejlesztés elmaradt, ott viszonylag bátrabbak (voltak) a munkavállalók a munkahelyváltással kapcsolatos döntéseikben, de ahol megfelelő mértékben emeltek a béreken, még inkább megfontolták azt” – egészítette ki fejvadász tapasztalataival Farkas Edit.

Közben pedig a jelöltek igényei is változtak: az egy-két műszakos munka mellett a részmunkaidő is sokkal keresettebbé vált. „Ha egy fehér galléros álláskereső két állásajánlat közül választ – vagyis amit igazán keresnek -, akkor szerintem a remote, a home office, a távmunka, vagy a rugalmas munkaidő lehetősége számít, ezek a hívószavak számukra” – magyarázta a közvetítési üzletágvezető. 

Milyen változások várhatók?

Mivel a munkaerőpiac állandó mozgásban van, nem is kételkedünk abban, hogy a stagnálást fellendülés követheti majd. Illetve, hogy a cégeknél nemcsak az igény, hanem annak anyagi feltételei is megteremtődnek a bővüléshez. „Hiszen az élelmiszeripar szezonális oldalának képviselői már előre jelezték igényüket, felvételek a nyáron az ősz megérkezéséig biztosan lesznek. Azonban úgy látjuk most a kihívás a mennyiségi és minőségi teljesítés mellett továbbra is a legjobbak felkutatása lesz” – fogalmazott Farkas Edit. 

„A rugalmasság lesz az egyik olyan ismérvünk, képességünk, ami átlendít majd bennünket az elkövetkezendők kihívásaiban.  A Man at Work-nek a „felpattanás” időszakában továbbra is szabályosan és jól kell teljesíteni, erre fogunk törekedni kitartó és szakmailag felkészült csapatunkkal” – zárta mondandóját Baradits Bulcsú. 

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy apró hiba, milliós bírság - ezekre figyelj külföldi munkavállaló alkalmazásakor

A külföldi munkavállalók foglalkoztatása számos adminisztrációs előírással jár, egyre szigorodó jogszabályi környezetben. A bürokrácia... Teljes cikk

Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában

A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk

Csapatépítési trendek 2026. Játsszunk együtt!

Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk