Így előzd meg a nagy őszi felmondáshullámot!
Hosszú évek óta tapasztalható, hogy a nyaralási szezon végére előszeretettel időzítik a dolgozók a felmondásukat. Érthető, hiszen a pihenést követően könnyebben élik meg a felmondást és a munkahelyváltással járó egyéb helyzeteket, ahol helyt kell állni. Az próbaidő alatt a legtöbb helyen nincsen szabadság, ami szintén a nyár végi váltásra ösztönöz.
Ez azt jelenti, hogy pont a saját szabadságunk előtt/után kapjuk nyakunkba a feketelevest: X számú szakembert azonnal pótolni kell, hogy a szezonnak már teljes erőbedobással mehessen neki a cég.Nem hangzik jól, ugye? Pedig tehetünk azért, hogy ennek a helyzetnek elejét vegyük!
TÍZBŐL ÖT EMBER A KÖVETKEZŐ OKOK MIATT ÁLL TOVÁBB:
- A munkáltató nem törődik az alkalmazottak jóllétével
- A munka nem élvezetes és motiváló, inkább unalmas és monoton
- Nem jön ki a főnökével, sok a stressz
- Túlhajtják, robotnak nézik
Ha szeretnénk megelőzni a krízist, jeleznünk kell a munkavállalók felé, hogy a cég számára fontosak, gondolunk rájuk és az egészségükre. Tisztában vagyunk azzal is, hogy mindenkinél előfordulnak stresszel teli időszakok, ugyanakkor a munkáltató segítő kezet nyújt ezek áthidalásában. A nyár még hosszú, nem egyszerre mennek szabadságra a kollégák, ezért nincs időnk szeptemberig várni, hanem azonnal a tettek mezejére kell lépnünk!
Az egyik leghatékonyabb megoldás, amit alkalmazhatunk, az a sportolás támogatása. A fiataloknál ez abszolút lottó ötös, és az idősebb generációknál is betalálhatunk vele, viszont fontos, hogy minden korosztály számára hasznos lehetőséget kínáljunk, mert ellenkező esetben tovább növekedhet a feszültség.Éppen emiatt nem érdemes a legközelebbi sportlétesítménybe küldeni minden dolgozót, mert bár tény, hogy így is adunk valamit, sokan lesznek, akik nem cipelik el az edzőtáskájukat a város másik végéből vagy talán inkább jógázni vagy falat mászni lenne kedvük. Ők lesznek a továbbra is elégedetlen csoport.
A fiataloknak fontos a fancy faktor is. Őket nem nyerhetjük meg akármivel, pedig az Y és Z generáció tagjai rendszeresen sportolnak és fontos számukra az egészségük megőrzése.
Ha átfogó megoldást szeretnénk, nézzük meg, hogyan és miért támogatják a testmozgást a piacvezetők.
Közel 20 éve működik egy olyan magyar cég, aki jelenleg is 50.000 ember sportoltat, minden nap, változatosan, mindezt utánozhatatlanul jó áron!
Az All You Can Move SportPass-ról beszélünk, amit előszeretettel alkalmaznak a HR szakemberek. Nézzük miért.
Az AYCM SportPass-szal a munkavállalóink:
- 1 bérlettel
- Országszerte 700 sportlétesítményt látogathatnak - wakeboard pályákat,
- strandokat (pl:Lupa Beach), fürdőket, fitnesztermeket, falmászó termeket,
- jóga órákat, tánc stúdiókat, stb.
- Több mint 100 mozgásforma közül válogathatnak, ezért kortól, nemtől, és
- hangulattól függően mindenki kiválaszthatja a számára megfelelő testmozgást
- A bérlet minden nap használható, akár minden nap más helyszínen
- Havonta már 4.900 Forinttól elérhető
- A bevezetése rendkívül egyszerű.
- A program elindítható a munkáltató anyagi terhe nélkül is vagy beépíthető a választható cafeteria elemek közé is, mindemellett akkor a leghatékonyabb, ha a cég (keret szerint) anyagilag is támogatja a munkatársak sportolását.
Kutatások bizonyítják, hogy azok az emberek, akik hetente 2-3 alkalommal rendszeresen sportolnak
- jobban bírják a stresszt
- jobb a kedvük
- jobban terhelhetők
- jobban teljesítenek
- kevesebb időt töltenek betegállományban
- esetükben a kiégés kockázata is alacsonyabb
Sokan már az álláshirdetésekben, sőt az aláírásuk részeként is feltüntetik az All You Can Move SportPass-t a juttatások között, ami tükrözi a juttatásban rejlő lehetőségeket. Érdemes tehát mielőbb felkeresni az AYCM Vállalati Kapcsolatok osztályát, és mielőbb kezdeményezni a csatlakozást!
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- jobban bírják a stresszt
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk
Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk
A Henkel Magyarország másodjára nyerte el a rangos BeneFit PRIZE – For Happy Employees nagyvállalati kategória fődíját. A több mint 130 pályázó... Teljes cikk
- Itt a NAV friss feketelistája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 1 hete
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 1 hete
- A külföldi dolgozók száma és változása nemzetgazdasági áganként - grafikon 1 hete
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 2 hete
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 2 hete
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 3 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 3 hete
- Táppénz 2026-ban: Kinek jár, mennyi ideig és hogyan számolják? 3 hete
- Kiderült, mely cégekben dolgoznak az ország legokosabb munkavállalói 4 hete
- Zsebbe fizetett a dolgozóinak a cégvezető, 750 milliós kárt okozott 1 hónapja
- A futás élménye és rejtett összetevői 1 hónapja

Filmek a valóságról: sztrájktól a szellemírásig