kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Indoor tréningek

Az indoor tréningek nem a megszokott munkahelyi körülmények, de tantermi körülmények között zajlanak. A programok célja, hogy a résztvevők csoportfoglalkozások keretében végezzék el az életszerű, szituációs helyzeteket modelláló gyakorlatokat, melyek a szervezet problémáit, megoldandó konfliktusait képezik le.

A feladatok elvégzése után mód nyílik a tapasztalatok közös megbeszélésére, visszajelzésekre, az egyéni élmények megosztására; illetve a konkrét helyzetek visszavonatkoztatására a szervezet egészére vonatkozóan.
A képzések után a résztvevők képesek lesznek a gyakorolt helyzeteket a munkahelyi környezetben is felismerni, a megoldási alternatívákat mérlegelni, és a szituációknak megfelelően dönteni.

Az indoor tréningek előnyei közé tartozik, hogy javítják a résztvevők kommunikációs, együttműködési, konfliktuskezelési, problémamegoldó, döntéshozó és vezetői készségeit, valamint növelik a csapatszellemet, a motivációt, az önbizalmat és az elégedettséget.

Az indoor tréningek hátrányai közé tartozik, hogy nem biztosítanak elegendő gyakorlati tapasztalatot, nem veszik figyelembe a munkahelyi környezet sajátosságait, nem alkalmazkodnak a résztvevők egyéni igényeihez és fejlődési üteméhez, valamint nem garantálják a tanultak átültetését a valós helyzetekbe.

Az indoor tréningek hatékonyságát befolyásoló tényezők közé tartozik a tréning céljának, tartalmának, módszerének, időtartamának és időzítésének megfelelő meghatározása, a résztvevők kiválasztása, felkészítése, elkötelezése és visszacsatolása, a tréner szakmai hozzáértése, pedagógiai készsége, empátiája és rugalmassága, valamint a tréning utáni követés, értékelés és támogatás.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk