Itt a fordulópont: így alakítja át a pénz a női egészség jövőjét

A Global Wellness Summit idei előrejelzése szerint a longevity piac fókusza már nem kizárólag a menopauza tüneteinek kezelésére irányul, hanem a női öregedési folyamatok mélyebb megértésére, a hormonális változások hosszú távú hatásaira és az életminőség megőrzésére is. Ezzel egyidőben egyre több vállalat ismeri fel, hogy a női egészség támogatása nem egy egyszerű reklámszlogen, hanem gazdasági és munkáltatói kérdés. Ma már mindenki számára egyértelmű, hogy a nők is szerves részei a munkaerőpiacnak, így közös felelősségünk kialakítani egy olyan struktúrát, amely támogatja a menstruációval, várandóssággal, vagy menopauzával járó sajátos tünetek megfelelő munkahelyi kezelését.

Nagy Márta wellbeing szakértő szerint Magyarországon is elkerülhetetlenné válik, hogy a cégek nyíltan foglalkozzanak a menopauza munkahelyi hatásaival. Ennek oka, hogy a menopauza ma még sok szervezetben láthatatlan probléma, pedig a 45 év feletti női munkavállalók jelentős része vezetőként, döntéshozóként vagy kulcspozícióban dolgozik. Fontos kiemelni, hogy ha egy vállalat nem foglalkozik a hormonális változások hatásaival, azzal közvetetten a saját piaci eredményeit is kockára teheti.

Longevity forradalomnak lehetünk tanúi

A wellbeing és longevity iparágban nemzetközi szinten is látványos paradigmaváltás zajlik. Korábban a longevity piac elsősorban általános megoldásokra koncentrált, ma már viszont egyre hangsúlyosabb specifikus, személyre, vagy társadalmi csoportra szabott módszerek népszerűsítése. A női egészség előtérbe kerülésének oka, hogy kutatások szerint a hormonális változások nemcsak fizikai tüneteket okozhatnak, hanem hatással lehetnek a koncentrációra, az alvásminőségre, a stressztűrésre és a munkahelyi jelenlétre is. Nagy Márta wellbeing szakértő szerint éppen ezért a menopauza támogatása már nem kizárólag egészségügyi kérdés, hanem employer branding, diverzitási és vezetői téma is. Fontos kiemelni, hogy a cégvezetők mellett a társadalomnak is fel kell készülnie a változásra: a nőknek például támogatniuk kell egymást abban, hogy merjék jelezni, ha nincsenek jól, kialvatlanok, ingerlékenyek, vagy gyengék a menopauzás tünetek miatt.

„A menopauza munkahelyi hatásairól ma már muszáj beszélnünk, de fontos, hogy a női egészséget ne csak erre az egy életszakaszra szűkítsük le. A nők jelentős része már jóval korábban is megél olyan testi és lelki terheket, amelyek a munkahelyen többnyire láthatatlanok maradnak.Ilyen lehet az erős menstruációs fájdalom, a ciklushoz kapcsolódó kimerültség, a hormonális ingadozás, vagy éppen a termékenységi vizsgálatok és kezelések időbeli, fizikai és érzelmi terhe. Ezeket a helyzeteket a nők ma még gyakran palástolják, miközben ugyanúgy teljesítenek, vezetnek, döntéseket hoznak és helytállnak.

Éppen ezért a jövő vállalati wellbeing stratégiájának nem csupán a menopauzára kell reagálnia, hanem a női életút egészét kell figyelembe vennie. Azok a munkáltatók, amelyek biztonságosabb, nyitottabb és emberibb szervezeti kultúrát építenek, nemcsak az érintett nőket támogatják, hanem a saját működésük stabilitását, megtartó erejét és hosszú távú versenyképességét is erősítik.” - mondta Nagy Márta wellbeing szakértő.

A brit modell nemzetközi szinten is irányt mutat

Az Egyesült Királyságban 2026 márciusában új kormányzati akciótervek indultak annak érdekében, hogy csökkentsék a nemek közötti bérkülönbségeket és erősítsék a menopauza munkahelyi támogatását. A 250 főnél nagyobb vállalatokat arra ösztönzik, hogy nyilvánosan számoljanak be arról, hogy milyen intézkedésekkel segítik az érintett női munkavállalókat, ezzel példát mutatva másoknak.

A nemzetközi vállalatok körébenmár megjelentek a menopauza szabályozások, a vezetői érzékenyítő tréningek, a rugalmas munkavégzési lehetőségek és a női egészségre fókuszáló wellbeing programok is.
Nagy Márta szerint ez a szemlélet rövid időn belül Magyarországon is meghonosodik, és azok a vállalatok, amelyek időben felismerik ennek fontosságát komoly versenyelőnybe kerülhetnek. 

A nyitóképen Nagy Márta