Karizma nélkül az AI nyújtotta tudás mit sem ér
A legtöbb helyen felültek az AI vonatra abban a hitben, hogy mindent megold helyettünk, egyes esetekben akár helyettesít is minket. Ez többeket megijeszt, másokat kényelembe helyez, és megjelenhet a kérdés önmagunkban, hogy van-e rám szükség? A válaszom: IGEN. Gergics Dániel (Grow Csoport) írása.
Önismereti fejlesztések során rendszeresen tapasztalom, hogy a legtöbben attól tartanak, hogy nem tudnak eleget a szakmájukon belül, és ez majd egyszer kiderül. Képzéseim során a résztvevők megtapasztalják, hogy a mai AI-szőtte világban a tudás már bárhol és bármikor rendelkezésre áll, így nem is arra kell a legnagyobb fókuszt helyezni. Sokkal fontosabb az, hogy hogyan mutatom meg a tudásomat, hogyan gyakorlok hatást a stakeholderekre, munkatársakra, csapattagokra, hogy látható fejlődés vehesse kezdetét.
Közel 20 éve foglalkozom humánfejlesztéssel, és az utóbbi 5 évben azt tapasztalom, hogy az emberek legnagyobb igénye nem más, mint magabiztosságuk és az önmagukba vetett hitük növelése, ami nagyban építi a karizmát. A karizma pedig nem más, mint kommunikációs energiánk megfelelő átadása, ami sosem a szavak szintjén történik. Egy vállalat kommunikációja pedig attól lesz egyedi, hogy azt milyen emberek mozgatják, és azok az emberek hogy vannak önmagukkal és környezetükkel. Ehhez Personal Branding és Public Speaking elemek ötvözésével van lehetőségünk, aminek legmélyén a bennünk zajló pszichológiai folyamatok hatalmas szerepet játszanak.
Az oktatási rendszerben tapasztaltak belénk égették gyerekkorunkban, hogy a tudás kell, hogy elsődleges prioritást élvezzen. Másra ugyanis nagyon kevés esetben kaptunk visszajelzést. Érdemjegyeink is a tudást mérték. Természetesen fontos, de ez nem egy vagy-vagy szempont. Statisztikailag bizonyított, hogy az etikus pszichológiai hatásgyakorlás alapelvei elengedhetetlenek megítélésünk, valamint bizalomépítés szempontjából is. A Public Speaking elemei pedig a tömeges hatásgyakorlást segítik. Hogyan legyünk hatással egy csoportra, közönségre, hogyan tudok hatékony partner-partner viszonyt kialakítani a közönségemmel, és mik azok a mindenkor érvényes csoportdinamikai eszközök, amelyek egy egészen más kommunikációs formát igényelnek, mint a személyes négyszemközti beszélgetések. Ennek pedig az alapja nem más, mint az érzelem alapú kommunikáció elsajátítása, amellyel közönségünk tudatalattijára tudunk hatással lenni.
Az AI jó, az AI fontos, de egy dolog mindenképp hiányzik a képletből, az pedig az EMBER. A Mesterséges Intelligencia nyújtotta extra tudás pedig pont ahhoz nyújt lehetőséget, hogy több időnk legyen végre önmagunk készségeinek hatékony fejlesztésére.
Az október 2-i Tréning Kerekasztal Konferencián lévő előadásom alkalmával bebizonyítom, hogy a karizma építhető, valamint azt is, hogyan hathatunk környezetünkre magabiztosabban, ami által a belső magabiztosság is képes megérkezni.
Jelentkezzen a Tréning Kerekasztal 2024-es konferenciájára!
- Téma: Természetes vagy mesterséges intelligencia, melyikkel fejlesszünk? - Az AI és a technológia szerepe a tréningekben.
- Időpont: 2024. október 2. Helyszín: D50 Hotel és Rendezvényközpont
- Jelentkezés és részletes program: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2024/
Gergics Dániel – Grow Csoport
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk
Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk
A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 1 hete
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 2 hete
- Egyre jobban félnek a dolgozók , hogy a mesterséges intelligencia elveszi a munkájukat 3 hete
- Kutatás: ez hiányzik a mesterséges intelligencia használatához a kkv-knál 3 hete
- Felmérés: a dolgozók több mint fele nem kapott fizetésemelést az elmúlt évben 3 hete
- Sokan titokban használják az AI-t, ez az oka 3 hete
- Robbanás előtt a magyar oktatás: az AI miatt eltűnhetnek a tantárgyak és a tantermek 4 hete
- Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban 1 hónapja
- A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban? 1 hónapja
- Erre használják a magyar vállalatok az AI-t 1 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 1 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja