Kellemetlen kérdések az állásinterjún

A hatásos és előnyös reagálásról kérdeztünk fejvadászokat.

Van néhány kérdéskör, amire a pályázók nem szívesen válaszolnak egy állásinterjún. Ilyenek a gyermekvállalással, a magánélettel kapcsolatos kérdések valamint az elbocsátás okait, a jelölt hibáit firtató kérdések. Szakértők szerint nem ajánlott kikerülni ezen kérdéseket. Ideális, ha választ ad a jelölt, mégpedig "őszinte, de diplomatikus" stílusban.

Gyermekvállalás, párkapcsolat

"Bár a hazai szabályozás tiltja, mégis a cégek 99 százaléka felteszi mind a gyermekvállalásra, mind a párkapcsolatra vonatkozó kérdéseket - főleg ha 25-40 év közötti hölgy ül az interjúztatókkal szemben. A cégek ugyanis nem akarnak befektetni olyan munkavállalóba, aki néhány hónapon belül elhagyja a céget" - mondta el Fröhlich Péter, a P&Bert Management Consulting Group ügyvezető igazgatója.

"A magánélettel kapcsolatos kérdéseket - feltéve ha nem túl indiszkrétek - a jelölteknek ajánlott megválaszolniuk. Ha a pályázó párkapcsolatban él, a legjobb, ha elismeri azt. Ha pedig a gyermekvállalás várható időpontjáról érdeklődnek az interjúztatók - és tényleg nem gondolkodik még a szülésen -, mondja azt: egyelőre nem tervezek gyermeket" - tanácsolja Fröhlich Péter.

"Emellett fontos hangsúlyozni - tett hozzá Gárdus Zsuzsanna, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója -, hogy az következő években elsősorban a karrierjére akar koncentrálni pályázó, számára most ez az elsődleges."

Elbocsátás, rövid időn belüli többszöri váltás

Az interjúkon az egyik legkényesebb kérdéskör az elbocsátás. Tökéletes magyarázat nincs, viszont van lehetőség a munkáltatók meggyőzésére.

"Amennyiben valamilyen súlyos hiba vezetett a pályázó elbocsátásához - és nem egy leépítés következménye volt - , ne hallgassa el azt, emellett lehetőleg azt mondja el, ami valójában történt. Hiszen elképzelhető, hogy a munkáltató referenciát kér majd, beszél az előző foglalkoztatóval, és így könnyen fény derülhet az igazságra" - figyelmeztet Fröhlich Péter.

Őszintének kell lenni

"Bármennyire kellemetlen, őszintének kell lenni. A pályázó mesélje el, mi történt, ugyanakkor hangsúlyozza azt is, hogy tanult az esetből és nem követi el újra ugyanazt a hibát" - jegyezte meg Deák Andrea fejvadász, a Neumann International AG Budapest ügyvezető igazgatója.

Egyébként, ha a gyakori munkahelyváltás okára kérdezünk rá - tette hozzá - a jelölt általában elkezdi szidalmazni volt munkáltatóit, ami a legrosszabb megnyilvánulás. A pályázó inkább próbálja meg elmagyarázni a történteket és meggyőzni a vele szemben ülőket megbízhatóságáról.

Személyiségjegyek, gyengeségek

A fentiekhez hasonló "népszerűségnek" örvendenek a pályázó gyengeségeit érintő kérdések. Mint Deák Andrea figyelmeztet, óvatosan kell bánni a válaszokkal.

"Mivel a jelölt nem tudja, hogy az interjúztató milyen célból teszi fel a kérdést, így lehet, hogy a hamis válasszal saját magát hozza kellemetlen helyzetbe. Ha ugyanis más személyiséget vázol fel, mint ami valójában, valószínűleg a személyiségéhez nem illeszkedő csapatba kerül majd " - magyarázta Deák Andrea.

Ne akarjunk másnak látszani, mint akik valójában vagyunk

"Egy interjún azt kérdezték az álláskeresőtől, hogy mindig ad-e pénzt a koldusoknak. A pályázó igennel felelt, hogy szimpatikussá tegye magát. Kiderült, hogy rossz választ adott. A munkáltatók ugyanis ebből azt szűrték le, hogy valószínűleg az összes, a céghez beérkező alapítványi megkeresésre igent mondana - és elherdálná a cég pénzét" - mondott példát a Neumann International ügyvezető igazgatója.

A szakértők a fentiek mellett azonban a következőket is hangsúlyozták: ha a kérdés túlzottan bántó vagy túlzottan személyes, akkor természetesen megtagadhatjuk a választ. "Mindenesetre próbáljunk meg higgadtnak maradni. Ronthatjuk esélyeinket, ha dühösen reagálunk az ilyen kérdésekre" - jegyezte meg Fröhlich Péter.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért?

A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi... Teljes cikk

Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók

Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A... Teljes cikk

Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája!

2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek