Kompetenciatérkép
A szervezeti kompetenciák fejlesztésének alapja; a meglévő egyéni kompetenciák állapotfelmérése. A kialakítás első lépéseként kijelöljük azokat a munkaköröket, amelyeket a szervezet profiljának megfelelően a kompetenciamodellbe bevonunk.
Ezek figyelembevételével kérdőíves módszerrel, interjúk, workshopok, brain stormingok alapján kialakul a szervezet hosszú távú stratégiájának megfelelő kompetenciamodell. A folyamat utolsó lépéseként ennek megfelelően elkészül az egyének saját kompetenciatérképe; mely megfeleltetésre ad lehetőséget a szervezeti kompetenciamodellel. Ezek alapján az egyéni fejlesztendő területek behatárolhatóak.
A kompetenciatérkép általában a következőkből áll:
Kompetenciaterületek azonosítása: Azonosítják a kulcskompetencia területeket, amelyek szükségesek a kiváló teljesítményhez a szervezeten belül.
Kompetenciameghatározás: A kompetenciák leírását és definícióját tartalmazza a különböző kompetencia területeken belül.
Kompetencia-értékelés: Az egyes dolgozók kompetenciáit értékelik, általában skálázási rendszer használatával, amely jellemzően 1-től 5-ig terjed.
Kompetencia-fejlesztési terv: A kompetenciatérkép eredményei alapján egyéni fejlesztési terveket dolgoznak ki, amelyek segítenek az egyéneknek azokban a területeken fejleszteni magukat, ahol a legnagyobb szükség van rájuk.
A kompetenciatérképnek számos előnye van a szervezetek számára, például segít azonosítani a kulcskompetenciákat, amelyek fontosak a szervezet számára, segíti a szervezeti kultúra és a stratégiai célkitűzések megfelelését, valamint a fejlesztési lehetőségek azonosítását és az egyének fejlődését. A kompetenciatérkép azonban csak akkor lesz hatékony, ha pontos és megbízható értékelési módszereket használnak, és ha az értékelési eredményeket hatékonyan kommunikálják a dolgozókkal.
- 2023.06.27IFRS Halasztott adó képzés Élő, interaktív, online képzés a nemzetközi beszámolókészítési elvek szerint az adózás számviteli kezeléséről. Fő cél: - a halasztott adó fogalmának megismertetése: mitől halasztott? - a halasztott adó elszámolásának célja és jelentősége - a számítás esetei és gyakorlati példákon keresztüli bemutatása.
Részletek
Jegyek
- 2023.09.01I Land gamifikált készségfejlesztés Gamifikált készségfejlesztő e-learning programunk játszva tanít: 30 napon keresztül, napi 20-30 percben egy izgalmas virtuális küldetésen vezetjük végig a résztvevőket.
Részletek
Jegyek
- 2023.10.10MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE 150+ KIÁLLÍTÓ, TÖBB SZÁZ ÁLLÁS ÉS SZAKMAI GYAKORLAT VÁR! Kiállítóink hallgatókat, frissdiplomásokat és tapasztalt munkavállalókat is várnak állásajánlataikkal.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül. Teljes cikk
- Így fejlesszünk személyzetet agilisan 5 hónapja
- A magyar álláskeresők több mint harmada alig tud írni, olvasni és számolni 6 hónapja
- Eljött a pályamódosítók ideje? 9 hónapja
- 5 készség a sakkból, amivel a munkaerőpiacon is lépéselőnybe kerülhetünk 9 hónapja
- Elindult a felnőttek alapkompetenciáit mérő nemzetközi kutatás 9 hónapja
- Viselkedésváltozás? Viselkedéstervezés. - Hogyan tervezzük tudatosan szervezeti szinten? 10 hónapja
- Nemzetközi kutatásban mérik fel a felnőtt lakosság képességeit 10 hónapja
- Eladó 12 hónapja
- Megvannak az idei kompetenciafelmérés eredményei 13 hónapja
- Turbulens környezet. Adaptív válságkezelés szükségessége. Hogyan készüljön fel minderre a HR? 1 éve
- Munkakörelemzés 2 éve