Koronavírus - hogyan tarthatjuk jogszerűen otthon a munkavállalót?
A mai bejegyzésben azt a kérdést fogjuk részletesen körbejárni, hogy milyen lehetőségei vannak a munkáltatónak arra, hogy a munkavállalóját a járvány miatt otthon tartsa. Oláh Zsófia, ügyvéd írása a Munkaiszony vagy munkaviszony blogon.
A problémát a jelenlegi helyzetben az okozza, hogy két munkáltatói kötelezettség áll egymással szemben. A lappangási idő alatt a munkavállalónak nincsenek tünetei, nem beteg, munkára képes állapotban van, tehát fennáll a munkáltató foglalkoztatási kötelezettsége. Ezzel áll szemben az egészséget nem veszélyeztető munkavégzési feltételek biztosításának kötelezettsége, ami pedig az összes munkavállalóval szemben fennáll.
Fizetés nélküli szabadság
Több helyről is hallottam már, hogy több munkáltató ezt a helyzetet állítólag úgy intézi el, hogy elküldi az érintett munkavállalót fizetés nélküli szabadságra. Mivel a lappangási idő a jelenlegi információk alapján két hét, ez egy fél havi fizetéskiesést jelent a munkavállaló számára, ami egy alacsonyabb jövedelmű családban az adott hónapban akár a család megélhetését is fenyegetheti. Ez a munkáltatói gyakorlat alapvetően aggályos. Elsőként azt fontos kiemelni, hogy a fizetés nélküli szabadságot nem lehet egyoldalúan elrendelni, kizárólag a felek megállapodása (vagy egyes, a törvényben meghatározott esetekben a munkavállaló kérése) alapján lehetséges. Nincs olyan törvényben szabályozott indok, ami lehetővé tenné fizetés nélküli szabadság kiadását ilyen esetekre munkáltatói oldalon. A munkavállalóra nézve a fizetés nélküli szabadság kifejezetten hátrányos, ezért a munkavállaló kifejezett beleegyezésén kell alapulnia.
Állásidő
Az állásidő fizetése a munkavállaló „otthon tartásának” szabályos, törvényes, a munkáltató által bármikor használható, azonban kifejezetten költséges formája. Ebben az esetben a munkáltató saját döntése alapján nem tesz eleget a foglalkoztatási kötelezettségének, amely időszakra a munkavállalónak az otthon töltött időre alapbért - és ha a beosztás szerint bérpótlék is járna, akkor bérpótlékot - kell fizetnie.
Éves szabadság kiadása
A szabadság kiadása úgyszintén jogszerű módja lehet a munkavállaló „otthon tartásának”. A munkáltató a szabadságot - az Munka Törvénykönyvében meghatározott keretek között, évi 7 munkanap kivételével) - saját döntése alapján adja ki. A szabadságot a szabadság kezdete előtt 15 nappal kell közölni a munkavállalóval. Ha a munkavállaló most bejelenti, hogy két hét múlva utazik fertőzött területre, akkor a szabadságot a munkáltató probléma nélkül ki tudja adni. Probléma természetesen akkor merül fel, ha nem áll rendelkezésre a 15 nap a szabályszerű közlésre és a munkavállaló nem járul hozzá a rendes szabadsághoz. Ilyen esetben meg kell vizsgálni, hogy az otthoni munkavégzés opció lehet-e, ha pedig nem, akkor végső esetben marad a már említett állásidő.
A fenti esetek a munkavállaló munkavégzés nélküli „távoltartását” eredményezik. A következő cikkünkben az otthoni munkavégzés lehetőségeit, azok feltételeit vizsgáljuk meg.
A Munkaiszony vagy munkaviszony blog további bejegyzéseit itt olvashatja.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk
Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk
Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 6 napja
- Szabadság számítása 2026 3 hete
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 3 hete
- Nem váltja ki a munkát, de biztonságot ad: alapjövedelmet vezetett be egy ország 4 hete
- Létminimumon a rendvédelem hátországa? Vita a RIASZ-dolgozók béréről 1 hónapja
- Hogyan alakul a gyermek utáni pótszabadság GYES ideje alatt született második gyermek esetén? 1 hónapja
- Nem közeli hozzátartozó halála esetén, jár a temetési szabadság? 1 hónapja
- "Egyenlő értékű munkáért, egyenlő bért" - ami az elmúlt 50 év alatt nem sikerült 1 hónapja
- Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak 2 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 2 hónapja
- Felmérés: a dolgozók több mint fele nem kapott fizetésemelést az elmúlt évben 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa