Megjelent: 15 éve

Laposodó piramistól a kiégésig

Hogyan tegyenek lehetővé megfelelő karrierlehetőséget ambiciózus kollegáik részére akkor, amikor a szervezeti piramisok "laposodnak", azaz a céges hierarchiák egyre kevesebb szinttel működnek, s így az előrelépés lehetősége is korlátozott? - kérdést igyekeztek megválaszolni egy január végi konferencia előadói. A kétnapos humánerőforrás- és karriermenedzserek konferencián olyan cégek képviseltették magukat, mint a Nokia, a General Electric, a Michelin, a Borsodi Sörgyár, a T-Mobile, az MKB vagy a Vodafone, s a felszólalók válaszaiból kitetszett, számos nemzetközi cég ezt a problémát úgy igyekszik megoldani, hogy munkavállalóitól nagyfokú mobilitást vár el, és különböző országokban és helyszíneken biztosítja munkatársainak az előrelépést, az új, ösztönző munkakörülményeket. Erre azonban nem minden vállalkozásnak van lehetősége, és a mobilitás a munkavállaló oldaláról is számos problémába ütközhet.

A másik jelentős kérdéskör a teljesítménymérés. Elhangzott: az egyéni képességek, kompetenciák, motivációk pontos feltérképezése kritikus fontosságú az egyéni karrierutak kidolgozásához. Az ezzel kapcsolatos problémákról már több fórumon szó esett, a lényeg, hogy a szervezetnek karrierlehetőségeket kell biztosítania, de az egyének felelőssége a kezdeményezés, aspirációik kommunikálása s hogy reális elvárásokon alapuló karriereken gondolkodjanak.

A konferencián számos más, karriert érintő kérdésről esett szó, mint a "kiégés" problematikája, a frusztráció, vagy az egyéni képességek és elvárások ellentmondásának kezelése.

  • 2020.06.16Gyakorlatban startol az új Tbj 2020. július 1-jétől már a mindennapos munka során alkalmazni kell a bérszámfejtés, járulékmegállapítás és az egészségbiztosítás pénzbeli ellátásainak megállapítása során is. Elméletben már sokat tudunk róla, de mi a helyzet a gyakorlati oldalon? Részletek Jegyek
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
„A belső ügyfelek ugyanolyan fontosak, mint a külsők” - szervezetfejlesztés az Uniqánál

Az elmúlt három évben az Uniqa magyarországi vállalata jelentős struktúraváltáson ment át, a szervezeti kultúraváltás pedig jelenleg is zajlik.... Teljes cikk

Merre tovább a home office mézeshetei után?

Álljunk meg 10 percre és gondoljuk végig, hol vannak most a csapatok és mit tehetnek a vezetők? Milyen veszély vár rájuk és hogyan adhatnak, kaphatnak... Teljes cikk

Varázserőt ad a dolgozónak, ha hasznosnak érzi munkáját

Ha látjuk értelmét a munkánknak, akkor hasznosnak érezzük magunkat és nagy valószínűséggel elhivatottan dolgozunk. Egy vezetőnek ezért az összes... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek