Megjelent: 2 éve

Lean megoldások a kkv szektor számára

A köztudatban elterjedt az a téves nézet, hogy a lean termelés szervezés a nagyvállalatok sajátja, ott szokták alkalmazni, ott van erre szükség, a kisebb vállalkozásoknak ez nem megfelelő. A lean szemléletű megoldások a nagyvállalatokon kívül már a kkv-k számára is elérhetőek. Ezen eszközök alkalmazásával enyhíthetik a rájuk nehezedő nyomást, ami a megnövekedett rendelés állomány, a fokozódó árverseny, az emelkedő munkabérek, az egyre erősödő szakember és általános munkaerőhiány jelent számukra.


A kkv szektor mind szolgáltatóként, mind beszállítóként jelentős szerepet vállal a gazdaságban. Termékeikkel és szolgáltatásaikkal szembeni elvárások mind a lakossági, mind a nagyvállalati vevőkör esetében megnőttek, pozíciójuk megtartásához szükséges a nagyobb vállalkozásokéval azonos hatékonyság elérése. A kisebb vállalkozásokban sajnos megszokott, csúszások, minőségi és szállítási problémák hamar az ügyfelek elvesztéséhez vezetnek. Ennek alapvető oka a szervezetlenség, a régi kisvállakozói korból áthozott évtizedes megszokások és rutinok megtartása, mint például a tulajdonosi mindennapos kézi irányítás és beavatkozás.

Az első lépés, hogy a vállalkozás vezetője vagy tulajdonosa észlelje ezeket a problémákat és felismerje, hogy változásra van szükség, valószínűleg külső szakértői segítséget kell igénybe vennie a további fejlődéshez. Ez a pillanat az egyik legfontosabb momentum, hiszen arról van szó, hogy a vezető felismeri, hogy az általa épített vállalkozás további fejlődésének részben ő maga a korlátozója. Ez egy nagyon nehéz dolog számára.

Sokan az automatizálás, robotok alkalmazása, és az Ipar 4.0 felé fordulnak megoldást keresve. A gond, hogy ezek megvalósítása jelentős beruházást igényel és hosszú átfutási idővel kell számolni, mire az új technológia valóban stabilan kezd el termelni és a befektettet összeg megtérül. Külön hozadéka az ilyen irányú fejlesztésnek, hogy további, eddig nem létező problémák jelentkeznek, mint a robotok karbantartási és szervizigénye, szükség esetén pluszenergia-ellátás kiépítése, informatikai hálózat bővítés, munkavédelmi és adatkezelési kérdések, a rendszert működtető képzett szakemberek megtalálása és kifizetése. Az ilyen változásokat a vállalkozások jelentős része nem engedheti meg magának tőkehiány miatt.

A lean nem csak elmélet

Számukra jelenthet megoldást a lean szemléletű hatékonyság fejlesztés, amely mentes az előbb felsorolt negatívumoktól, azonban minimális befektetéssel jelentős fejlődést jelenthet a vállalkozások számára. Ez nem csak egy filozófia vagy elmélet, a megvalósításhoz konkrét, bevált eszközök állnak rendelkezésünkre. Alkalmazása megoldja az olyan gyakori problémákat, mint a keresgélésből adódó időveszteség, a rendszeres vevői reklamációk, félreértések a belső kommunikációban, ingadozó termék minőség, jelentős selejt százalék, kicsinek tűnő raktár, rendszeres túlórázás, rossz anyagellátás, lassú rendelés teljesítés, gyakori és drága „tűzoltás” a napi munka során.

Példaként tudnám említeni egy miskolci fémfeldolgozó esetét, ahol egy lean alapképzés után a csoportvezetők az új szemléletnek megfelelően kezdték átalakítani a gyártási területet.

Az 5S bevezetésével és a visual management alkalmazásával: megszűnt a keresgélés, a tévesztések elkerülésével csökkent a selejt százalék

  • A kanban rendszer alkalmazásával: megszűnt az alapanyagra várakozás,
  • A lean logisztika alkalmazásával: az anyag feltöltési rendszer módosításával közelebb lehetett tenni egymáshoz a gépeket, és ezáltal lett hely egy újabb gép számára is.
  • Az ergonómia fejlesztésével: ergonomikusabb ezáltal gyorsabb lett az anyagmozgatás.

A lean módszerrel fejleszthetőek a folyamatok szolgáltatói környezetben is. Eredményeképpen kedvezőbb árakkal, nagyobb rugalmassággal, rövidebb szállítási határidőkkel állhatnak vevőik rendelkezésére. A veszteségek csökkentésével a felszabaduló időt és energiát további fejlesztésekre fordíthatják vagy megoldhatják a munkaerőhiányból származó problémáikat. A dolgozói ötletek megfelelő kezelése nemcsak a hatékonyságot tudja növelni, hanem javítja a dolgozók lojalitását és javítja a csapat összetertását. A lean eszközök alkalmazása jelentős versenyelőnyt biztosít alkalmazójának a konkurens vállalkozásokkal szemben.

Tatai István
Lean szakmérnök
Leonardo Group


  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A mesterséges intelligencia kiegészti a humán erőforrást

A vállalatok jellemzően egymástól elkülönítve kezelik a humán- és a technológiai erőforrások kihívásait, és kevesen foglalkoznak a... Teljes cikk

10 HR-es véleményvezér - itt vannak a globális influencerek

Kik vannak nagy hatással a személyzeti szakemberek gondolkodására? Kiket hívnak top konferenciák előadóinak és kiknek jelentek meg sikerkönyveik. Sok... Teljes cikk

Fókuszban a munkahelyek megtartása, amiből most 160 Pest megyei kkv profitál

Várhatóan újabb 78 cég nyer el több mint 2 milliárd forintot a Pest megyei vállalkozások eszközberuházásait támogató pályázati felhívás... Teljes cikk