Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?
Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a jobb életminőség és a másodállás lehetősége sokak számára már nem luxus, hanem elvárás. Ashley Couto példája megmutatja, hogy a 5:00–14:00-es beosztás előléptetéshez, jobb egyensúlyhoz és akár magas mellékjövedelemhez is vezethet.
Távmunkával a szabadság és karrier felé
A munka világa gyorsan változik: miközben egyre több cég visszatereli dolgozóit az irodába, a rugalmas, távmunkás pozíciók iránt hatalmas az érdeklődés. A távmunkában dolgozók nemcsak az irodába járás alól mentesülnek, hanem saját időbeosztásuk felett is nagyobb kontrollt kapnak, javul az életminőségük, és lehetőségük nyílik másodállás vagy mellékprojektek építésére. A Business Insider írása bemutat egy konkrét példát is: egy nőt, Ashley Coutót, aki hajnalban kezdi a munkát otthonról, délutánra végez, és így a rugalmas időbeosztás mellett saját karriert és mellékbizniszt épít.
Hajnali munkakezdés és karrierépítés
Ashley Couto januárban csatlakozott az európai székhelyű, távmunkában működő tech céghez, a Creator Tech-hez, ahol vezetői pozíciót töltött be. Az amerikai csapat és a közép-európai munkatársak időzónája miatt a hagyományos 9–17-es munkarend nem tette lehetővé a hatékony együttműködést, ezért Ashley átváltott a 5:00–14:00 órás munkaidőre keleti parti idő szerint. A korai kezdés kezdetben fárasztó volt, de hamar megszokta, és a napi együttműködés elősegítette, hogy augusztusban előléptessék.
Az a legjobb, hogy a korai kezdés lehetővé tette, hogy délutánra végezzek a munkával, és saját mellékállásomra is legyen időm. Így az estéim és a hétvégék valóban a sajátom, miközben a csapatom minden segítséget megkap tőlem.
- mondja Ashley Couto.
Ashley napi rutinja átalakult: a munkakezdés előtt áttekinti a csapat naptárait és a folyamatban lévő projekteket, így délután teljes mértékben rendelkezésre áll a csapat számára. Ashley délután 2 és 3 óra között tartja nyitva a csapat csevegőfelületét, hogy a munkatársai sürgős kérdésekkel fordulhassanak hozzá. Naponta mindössze 2–3 üzenetet kap, amelyeket gyorsan és hatékonyan intéz, így a délutánjai és estéje szabadon marad a saját projektjeire.
A rugalmas munkaidő lehetővé tette, hogy Ashley saját mellékállást alakítson ki: karrier-tanácsadással, LinkedIn-stratégia kialakításával és B2B együttműködésekkel foglalkozik, miközben az estéi és a hétvégék szabadok maradnak. Emellett a pozitív munkahelyi kultúra – rendszeres ebédszünetek, rugalmas betegszabadság – javította az életminőségét, és lehetőséget adott akár utazásra is munka közben.
Cégek roham alatt
A távmunkában kínált pozíciókra jelentős az érdeklődés. A Business Insider beszámolója szerint a cégek, mint a Dropbox, Atlassian, Primer, Zapier és Toptal, komoly előnyre tettek szert a munkaerőpiacon a rugalmas, otthoni munkavégzés lehetőségével. A rugalmasság, az autonómia és a bizalomra épülő munkakörnyezet vonzza a jelölteket, míg a hagyományos irodai jelenlétet követelő cégek könnyen elveszíthetik a tehetségeket.
A rugalmasság és az autonómia ma már a munka új valutái. A „virtual-first” modellünknek köszönhetően hétszer annyian jelentkeznek hozzánk, mint korábban.
- monjd Melanie Rosenwasser (Chief People Officer, Dropbox).
A munkavégzésnek nem a helye a lényeg, hanem a hogyanja. A távmunkás struktúra lehetővé teszi, hogy a tehetségeket bárhonnan bevonjuk, és a fluktuáció is így lesz a legalacsonyabb.
- hangsúlyozza Caitriona Staunton (VP of People, Primer).
A Business Insider példái szerint a teljesen távmunkás cégek jelentősen megnövelték a jelentkezők számát, miközben a jelentkezők nagy arányban elfogadják a kapott állásajánlatokat, a fluktuáció pedig alacsony – így a rugalmas munkarend valós versenyelőnyt jelent a cégeknek.
A home office egy olyan generációt hoz létre, amely "nem végez rendes munkát" - van benne valami?
- olvassa el korábbi cikkünket!
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az otthoni munkavégzés mára a globális munkakultúra szerves része lett, a mentális egészségre gyakorolt hatása azonban továbbra is élénk vita... Teljes cikk
Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk
Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk
- A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója 4 hete
- Ennyien dolgoztak távmunkában Magyarországon 2025-ben 1 hónapja
- Távmunka szabályozás 2026 1 hónapja
- A kiskorú gyermek puszta létezése nem indok – elbukta a MÁV a home office-pert 1 hónapja
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 1 hónapja
- Munkahelyi elköszönés: hogyan búcsúzzunk méltósággal és emlékezetesen? 1 hónapja
- A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz 2 hónapja
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 2 hónapja
- Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda? 2 hónapja
- Botox vagy bukás? Egyre több dolgozó kényszerül ráncfelvarrásra a karrierje miatt 2 hónapja
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 3 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig