Megjelent: 2 hónapja

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a jobb életminőség és a másodállás lehetősége sokak számára már nem luxus, hanem elvárás. Ashley Couto példája megmutatja, hogy a 5:00–14:00-es beosztás előléptetéshez, jobb egyensúlyhoz és akár magas mellékjövedelemhez is vezethet.

Hajnali munkakezdés és karrierépítés-

Távmunkával a szabadság és karrier felé

A munka világa gyorsan változik: miközben egyre több cég visszatereli dolgozóit az irodába, a rugalmas, távmunkás pozíciók iránt hatalmas az érdeklődés. A távmunkában dolgozók nemcsak az irodába járás alól mentesülnek, hanem saját időbeosztásuk felett is nagyobb kontrollt kapnak, javul az életminőségük, és lehetőségük nyílik másodállás vagy mellékprojektek építésére. A Business Insider írása bemutat egy konkrét példát is: egy nőt, Ashley Coutót, aki hajnalban kezdi a munkát otthonról, délutánra végez, és így a rugalmas időbeosztás mellett saját karriert és mellékbizniszt épít.

Hajnali munkakezdés és karrierépítés

Ashley Couto januárban csatlakozott az európai székhelyű, távmunkában működő tech céghez, a Creator Tech-hez, ahol vezetői pozíciót töltött be. Az amerikai csapat és a közép-európai munkatársak időzónája miatt a hagyományos 9–17-es munkarend nem tette lehetővé a hatékony együttműködést, ezért Ashley átváltott a 5:00–14:00 órás munkaidőre keleti parti idő szerint. A korai kezdés kezdetben fárasztó volt, de hamar megszokta, és a napi együttműködés elősegítette, hogy augusztusban előléptessék.

Az a legjobb, hogy a korai kezdés lehetővé tette, hogy délutánra végezzek a munkával, és saját mellékállásomra is legyen időm. Így az estéim és a hétvégék valóban a sajátom, miközben a csapatom minden segítséget megkap tőlem.

- mondja Ashley Couto.

Ashley napi rutinja átalakult: a munkakezdés előtt áttekinti a csapat naptárait és a folyamatban lévő projekteket, így délután teljes mértékben rendelkezésre áll a csapat számára. Ashley délután 2 és 3 óra között tartja nyitva a csapat csevegőfelületét, hogy a munkatársai sürgős kérdésekkel fordulhassanak hozzá. Naponta mindössze 2–3 üzenetet kap, amelyeket gyorsan és hatékonyan intéz, így a délutánjai és estéje szabadon marad a saját projektjeire.

A rugalmas munkaidő lehetővé tette, hogy Ashley saját mellékállást alakítson ki: karrier-tanácsadással, LinkedIn-stratégia kialakításával és B2B együttműködésekkel foglalkozik, miközben az estéi és a hétvégék szabadok maradnak. Emellett a pozitív munkahelyi kultúra – rendszeres ebédszünetek, rugalmas betegszabadság – javította az életminőségét, és lehetőséget adott akár utazásra is munka közben.

Cégek roham alatt

A távmunkában kínált pozíciókra jelentős az érdeklődés. A Business Insider beszámolója szerint a cégek, mint a Dropbox, Atlassian, Primer, Zapier és Toptal, komoly előnyre tettek szert a munkaerőpiacon a rugalmas, otthoni munkavégzés lehetőségével. A rugalmasság, az autonómia és a bizalomra épülő munkakörnyezet vonzza a jelölteket, míg a hagyományos irodai jelenlétet követelő cégek könnyen elveszíthetik a tehetségeket.

A rugalmasság és az autonómia ma már a munka új valutái. A „virtual-first” modellünknek köszönhetően hétszer annyian jelentkeznek hozzánk, mint korábban.

- monjd Melanie Rosenwasser (Chief People Officer, Dropbox).

A munkavégzésnek nem a helye a lényeg, hanem a hogyanja. A távmunkás struktúra lehetővé teszi, hogy a tehetségeket bárhonnan bevonjuk, és a fluktuáció is így lesz a legalacsonyabb.

- hangsúlyozza Caitriona Staunton (VP of People, Primer).

A Business Insider példái szerint a teljesen távmunkás cégek jelentősen megnövelték a jelentkezők számát, miközben a jelentkezők nagy arányban elfogadják a kapott állásajánlatokat, a fluktuáció pedig alacsony – így a rugalmas munkarend valós versenyelőnyt jelent a cégeknek.

A home office egy olyan generációt hoz létre, amely "nem végez rendes munkát" - van benne valami?

- olvassa el korábbi cikkünket! 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk