Mennyibe kerül manapság egy céges tréning?
A tréningek sokszínűségéről, hatékonyságáról számtalanszor olvashattunk már, arról azonban ritkán szól a fáma, hogy mindez mennyibe kerül a munkáltatónak? Utánajártunk, hogy 1-1 beosztottra számolva mennyit kell fizetnie a vállalatoknak a néhány napos speciális tréningekért.
Legyen az fél-, vagy egynapos-, esetleg többnapos-, vagy akár hetes komplex üzleti tréning, az árakban nincs sok eltérés az egyes szolgáltatók között. A tréningeken általában az árban benne foglaltatik az ebéd és az elfogyasztott frissítő, továbbá a tréning teljes anyaga, amit a résztvevők érkezésükkor kaphatnak készhez. Ha távolabb esik a helyszín lakhelyünktől, cégünktől, a szállás költségét legtöbb esetben magunknak -tehát a vállalatnak- kell állni, ami egy hosszú hétvégés tréning esetén bizony komoly pluszkiadást jelenthet. De lássuk az átlagos részvételi árakat!
Az értékesítési tréningek átlagos piaci ára 120.000 forint körül mozog, amely speciálisabb formák -mint a 'tárgyalástechnika az értékesítési gyakorlatban', vagy az 'ügyfélközpontú értékesítés'- elérheti a 160-200.000 forintot is. Ezeket az értékesíti tréningeket általában kétnapos időtartamra szervezik a nagyobb hatékonyság
A projektmenedzsment tréningek esetén széles skálán mozognak az árak attól függően, hogy hány napos és milyen extra szakmai gyakorlati tudást biztosít egy tréning. Az átlagosan háromnapos projektmenedzsment szakmai tréningek 200.000 forintos átlagköltségtől indulnak, de nem szokatlan a 250-300.000 forintos részvételi díj sem.
Csapatépítő tréning - amelytől joggal remélhetünk sokat. Árát tekintve jól tesszük, ha alaposan körbenézünk a piacon, hiszen lévén hogy csapatunk akár több tagjának -legjobb esetben az összes tagjának- részvétele is elengedhetetlenül fontos a tréningen, így mélyen a zsebünkbe kell nyúlni egy ilyen tréning esetén. Egynapos formája 80.000 forinttól felfelé indul - hasznosságát tekintve pedig mindenképpen a 2 vagy többnapos csapatépítő tréningek ajánlhatóak.
A szervezeti kommunikációs tréninget gyakran vonják össze a prezentációtechnikával, mégis jobb, ha külön tréning formájában veszünk részt rajta lévén, hogy igen nagy területet fog át mindkét témakör. Mindkettőnél átlagosan 100.000 forintos részvételi díjra számíthatunk, ám a kívánt tréning kiválasztásakor mindkét téma esetén különösen ügyeljünk a programbeosztásra. A drágább ennél a tréningfajtánál gyakran egyben jobb, tartalmasabb is!
Motivációs tréning - a tréning, amelyen mindenképpen érdemes részt venni! A körülbelül 2-3 napos tréningek átlagára 250-270.000 forint között mozog, ám ezért cserébe új megvilágításban motiválhatjuk alkalmazottainkat. A várható hatékonyság megkérdőjelezhetetlen.
Konfliktuskezelő tréning - a kisebb szolgáltatóknál már kétnapos formában 80.000 forinttól elérhető és hatékonysága legtöbb
A vezetői készségfejlesztő tréningeket már jóval magasabb piaci áron ajánlják. Itt jóformán az átlag 170.000 forinttól felfelé a leggazdagabb kínálatot találhatjuk. A határ a csillagos ég - pénzben, térben, időben egyaránt, hiszen választhatunk akár többhetes tréningeket is, külföldön-belföldön, tengerentúlon egyaránt. Nem mellékes azonban, hogy a sokszor horribilis költségeket a legújabb piaci vezetési elméletek gyakorlati elsajátítása gyakorta messze felülmúlhatja.
Jó tudni, hogy a tréningek bizonyos mértékét a szakképzési hozzájárulás terhére is elszámolhatjuk és számos pályázatot is igénybe vehetünk a tréningköltségek finanszírozására. Mindemellett az sem elhanyagolható tény, hogy a tréningek kiváló motivációs-, és hatékonyságnövelő eszközök lehetnek. Egyes tréningszervező cégek szerint egy adott időszak -hozzávetőlegesen 2-3 hónap- elteltével átlagosan 20-30 %-os hatékonyságnövekedés várható a vállalatnál egy valóban jó tréning végeztével.
A legfontosabb mégis az, hogy a tréningbe fektetett idő és pénz csakis akkor térül meg cégünknek, ha egy arra nyitott, valóban motiválható csapatot, személyeket, kulcsembereket tisztelünk meg a tréning finanszírozásával.
A jövőbeni tréningekről és további HR-szakmai eseményekről aloldalunkon, a HR Club oldalán olvashat. Bővebb információkért kattintson az alábbi linkre: www.hrclub.hu
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A hazai munkaerőhiány egyik legnagyobb tartaléka a megváltozott munkaképességű emberek több tízezres csoportja, akiknek foglalkoztatási aránya már... Teljes cikk
Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk
A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk


Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben