Megjelent: 5 éve

Miért baj, ha a főnök nem vezető?

Egy vállalat vezetőjének sok rossz tulajdonsága lehet, ami hátráltatja a cég sikerét. Ilyen például az, ha túl agresszív, ha nárcisztikus, ha túlzottan kerüli a konfliktus, ha nem áll ki az embereiért. Az egyik legnehezebben észlelhető probléma, ha egyáltalán nem vezet - írja a Piac és Profit.

images

A szakirodalom sokat foglalkozik azzal, ha a vezető túlzottan törtető, nőfaló vagy szkeptikus, de kevesebb szó esik azokról, akik felveszik a poszttal járó magas fizetést, de nem végzik a feladatukat - írja a lap.

Egy friss amerikai felmérésből az derült ki, hogy a munkavállalóknak fontos, hogy érezzék főnökük jelenlétét. Sőt az 1000 fő megkérdezésén alapuló vizsgálat eredményéből az is kiolvasható, hogy inkább elviselik a rossz tulajdonságait egy főnöknek, mint azt, hogy egyáltalán ne irányítson.

A konstruktív vezetés pozitívan hat az alkalmazottakra, de hatása rövid ideig tart. A destruktív vezető sokat ront a hangulaton, a hatása nagyjából fél évig érezhető. Ám egy olyan vezető, aki nem tölti be a szerepét akár két évig is kihathat az adott vállalatra. Káros lehet a kollégák egymás közti viszonyára, konfliktusokat generálhat, és akár megbetegedést is.

Az ilyen vezető általában nehezen vonható felelősségre hiszen tevékenységének nincs olyan jól látható jele, mint például egy alkohol vagy nőügyekkel küzdő főnöknek.

Fotó: Pixabay
Piac és Profit
  • 2023.03.30euChance KLUB Elindult az euChance program, melynek egyik kulcs eleme a networking lehetőséget biztosító euChance KLUB. Szeretettel meghívjuk a 2023-as év első eseményére. 2023. március 30. 9:00-11:00 Nem Adom Fel Kávézó 1086 Budapest, Magdolna utca 1. Részletek Jegyek
  • 2023.04.28Vezetői Best Practice Fórum VEZETŐI ÉS SZERVEZETI KOMMUNIKÁCIÓ, MOTIVÁCIÓ A fórum célja a vezetői legjobb gyakorlatok megosztása Részletek Jegyek
  • 2023.05.10Foglalkoztatás 3.0 Nyissunk együtt a munkaerőpiac új lehetőségei felé! Hogyan lehet sikeres a 3. országból történő toborzás? Milyen munkaerőpiaci problémákat orvosolhatunk vele? Mekkora erőforrást és pénzt igényel a folyamat? Hogyan érdemes belevágni? A HR Portal és a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) által közösen szervezett Foglalkoztatás 3.0 konferenciának fókuszában az Mt. 2022, év végi EU-s jogharmonizációja, valamint a 3. országbeli munkavállalók foglalkoztatása áll. Részletek Jegyek
  • 2023.05.18Lean Konferencia Lean és digitális transzformáció Lean, energiahatékonyság, folyamatfejlesztés. Részletek Jegyek
További cikkek
Meghökkentő kutatási eredmény látott napvilágot az MBA-képzésekről

A részvényesek jól járnak, az alkalmazottak kevésbé, ha MBA-képzést végzett vezető kezd intézkedni. Teljes cikk

A változáskezelés 3 alapelve - interjú Sebők Mariannával, az OPUS TIGÁZ és az OPUS TITÁSZ HR vezetőjével

Ma elengedhetetlen, hogy a szervezetek folyamatosan képesek legyenek alkalmazkodni a környezetük változásaihoz. Ehhez pedig működőképes... Teljes cikk

Ki az a legacy leader és miért kellene belőlük sokkal több?

A Bridge Budapest elkészítette Magyarország első legacy leader kutatását. "Olyan cégeket építünk, ahol a gyerekeink is szívesen dolgoznának majd,... Teljes cikk