kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Miért és hogyan adjunk munkát az édesanyáknak?

Több szabadnap helyett inkább rugalmasabb munkarendet szeretnének a dolgozó anyák - derül ki a Regus globális felméréséből. Az újra munkába álló kismamák nagyban hozzájárulhatnak az ország gazdasági teljesítményének növekedéséhez, ám fontos, hogy biztosítsuk számukra a megfelelő munkakörülményeket.

Hogyan térhetnek vissza a nők szülési szabadság után a munkaerőpiacra? - a több mint 90 ország 26 000 munkavállalója körében végzett felmérés alapján a válaszadók a rugalmasabb munkakörülményekben és a fokozottabb munkamegosztásban látják a megoldást. A nők újra munkába állása szinte minden országban fontos tényező a gazdasági növekedés fenntartása és fellendítése szempontjából, éppen ezért hátrányos, ha szakképzett nők hosszú időre feladják karrierjüket a gyermekneveléssel járó terhek miatt.

A munkaerőpiacra visszatérő nők a válaszadók bevallása szerint vállalati szinten is segítenek a hatékonyság növelésében. Nekik köszönhetően csökkenhet a cég képzési és toborzási költsége, hiszen nem szükséges pénzt fordítani új munkatárs kiválasztására és betanítására. Egy korábbi Regus felmérés szerint a vállalkozások 56 százaléka azért kedveli a részmunkaidőben visszatérő anyákat, mert olyan szakértelemmel és tapasztalattal rendelkeznek, amelyet a jelenlegi munkaerőpiacon nehéz találni. 72 százalékuk pedig úgy gondolja, hogy azok a vállalatok, amelyek nem tartanak igényt a részmunkaidőben dolgozó anyákra, a munkaerő-állomány értékes és jelentős hányadát szalasztják el.

Érdekes módon a válaszadók körében kevésbé népszerű megoldásnak tűnt a kismamák visszacsábítására a szabadnapok számának növelése, amely annak jele, hogy inkább a munkamódszerek megváltoztatására van szükség, nem csupán pár nap extra pihenésre.

-A nők szülés utáni munkába állásának legfontosabb tényezői a magyar válaszadók szerint:

  • Rugalmas munkaidő (98 százalék)
  • Lehetőség az otthonhoz közelebbi munkavégzésre (93 százalék)
  • A munkahelyhez közeli bölcsődék és óvodák (92 százalék)
    Munkamegosztás (83 százalék)
  • Utazás helyett videokonferencia lehetősége (70 százalék)

    -A nemzetközi résztvevők válaszai alapján a sorrend hasonlóképpen alakul:

  • Rugalmas munkaidő (93 százalék)
  • Lehetőség az otthonhoz közelebbi munkavégzésre (92 százalék)
  • A munkahelyhez közeli bölcsődék és óvodák (85 százalék)
  • Utazás helyett videokonferencia lehetősége (79 százalék)
  • Munkamegosztás (65 százalék)

    -A magyar válaszadók 66 százaléka, míg a nemzetközi válaszadók 50 százaléka gondolja úgy, hogy több szabadnap lehet a megoldás arra, hogy az anyák visszatérjenek a munkaerőpiacra.
    -
    A nemzetközi felmérésben részvevők 57 százaléka és a magyar válaszadók 43 százaléka szerint a munka világába visszatérő anyák alkalmazása növelheti a hatékonyságot.

    Katerina Manou, a Regus regionális vezetője így értékelte a felmérés eredményét: ""A kismamák foglalkoztatása mellett erős érvek szólnak: a növekvő GDP, a gazdasági növekedés és a szegénység elleni küzdelem csak néhány a számtalan előny közül. Ezen felül a vállalatok szakképzett és tapasztalt munkaerőhöz juthatnak, csökkenthetik a fluktuációt és növelhetik a termelékenységet. A munkaerőpiac mégis folyamatosan veszíti el a rátermett, megfelelő képességekkel és szaktudással rendelkező dolgozókat, mivel a nők úgy érzik, hogy anyai feladataik összeegyeztethetetlenek a karrierjükkel."

    ""Felmérésünk azt mutatja, hogy a munkavállalók túlnyomó többsége a munkaidő és helyszín rugalmasságában látja a megoldást arra, hogy minél több nő térhessen vissza a munka világába. A munkavégzési szokások rugalmasság szempontjából kedvezően változnak, és ez a változás feltétlenül szükséges is a kismamák érdekében" - tette hozzá Katerina Manou.
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek