Megjelent: 10 éve

Miért nehéz családban vállalkozni?

A családi vállalkozásban a legsúlyosabb lelki teher az alapítónak (általában a családfő) jut, őt követi a társa, aki lehet házastárs, gyermek vagy testvér is, de a cégen belül a legalsóbb szintig mindenkit érint a családi-munkahelyi viszony keveredéséből adódó feszültség.

Általános tendencia, hogy a munkahelyi problémáit mindenki otthon, míg az otthoniakat a munkahelyén próbája elfelejteni vagy épp kibeszélni. Ha erre nincs lehetőség, az hallatlanul nagy feszültséget okoz, ami megrontja a családi viszonyokat és károsan hat a munkahelyi teljesítményre is - mondja Roboz Zsóka pszichológiai mentor, a Családi Vállalat Akadémia kutatója.

A vállalkozóknak az öröklés kérdése azért is fontos, mert utódaik révén ők is "tűzközelben" maradhatnak. A cégalapító ugyanis az az ember, aki ha tehetné, sohasem vonulna nyugdíjba, hisz személyiségéből adódóan a vállalkozásvezetéssel járó stresszt pozitív izgalomnak éli meg.

Éppen ezért nagyon fontos - hangsúlyozza Roboz Zsóka -, hogy az ilyen embereknek legyen visszavonulási terve. A Családi Vállalat Akadémián ezt Kilépés Utáni Terveknek (KUT) nevezik. Ilyen lehet például az oktatás vagy a karitatív munka.

Van megoldás

Van szakszerű megoldás az általános stressz, a karrierépítés vagy a családi-munkahelyi feszültség feloldására is. A coaching és a tréning a mentálisan egészséges emberrel foglalkozik, és a hogyanra ad választ, a terápia pedig az önerőből fel nem dolgozható traumáknál nyújt segítséget, és a miértekre koncentrál.

A coach az az ember, aki megadhatja a vállalkozónak a semleges, de szakmai hallgatóságot. A tréning ezzel szemben egy csoportos fejlesztési folyamat, amely valamely készség elsajátítására, kiaknázására irányul (például stresszkezelés), és a munkatársak együtt vehetnek részt rajta.

Népszabadság
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
  • 2020.10.06Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Koronavírus: különleges munkaerő-piaci kutatás készül

Tíz magyarországi és egy határon túli egyetem kutatóinak összefogásával készül nagyszabású kutatás a koronavírus munkaerő piacra gyakorolt hatásairól. Teljes cikk

„A belső ügyfelek ugyanolyan fontosak, mint a külsők” - szervezetfejlesztés az Uniqánál

Az elmúlt három évben az Uniqa magyarországi vállalata jelentős struktúraváltáson ment át, a szervezeti kultúraváltás pedig jelenleg is zajlik.... Teljes cikk

Merre tovább a home office mézeshetei után?

Álljunk meg 10 percre és gondoljuk végig, hol vannak most a csapatok és mit tehetnek a vezetők? Milyen veszély vár rájuk és hogyan adhatnak, kaphatnak... Teljes cikk