Minta alapú személyzetfejlesztés a Kelly Services-től

Világunk tele van különböző mintákkal, amiket tudatosan vagy önkéntelenül is alkalmazunk. A minták hatalmas előnye, hogy egy valós problémára mutatnak egy olyan megoldást, amely jól működik és más körülmények között is alkalmazható újra és újra kis változtatásokkal. A minták nemcsak a szoftverfejlesztésben, projektvezetésben, de az új munkatársak fejlesztésében és a hatékony kommunikációban is hasznosnak bizonyulnak.

Erről, és a minták alkalmazási lehetőségeiről tartott előadást a Kelly Services IT üzletága, a Kelly IT Resources szervezésében megrendezett szemináriumon Kromesch Sándor az Erise Kft. szoftverfejlesztési igazgatója június 12-én - írja a lapunknak eljuttatott közlemény.

A Kelly Services a világ öt legnagyobb munkaerő-közvetítő és -kölcsönző cégének egyike, mely többek között külön IT divízióval áll az ügyfelek rendelkezésére (főbb területei: rendszertámogatás, szoftverfejlesztés, ERP, IT biztonság).


Mire jók a minták?



E második szakmai szemináriumon főleg a szoftverfejlesztés és projektvezetés szemszögéből volt szó a mintákról, beleértve a szoftveres mintákat, anti-mintákat, tervezési és architektúrális mintákat. Természetesen arról is szó esett hogyan javítsuk ki a hibákat - amire például az újratervezés vagy más szóval refaktorizáció nyújt megoldás. Az újratervezés során mindig csak apróbb változtatásokat hajtunk végre a kódon úgy, hogy a kód egyre tervezettebb legyen. Az újratervezés tipikusan egyszerű mintalépésekből áll, mint a függvény átnevezése vagy a helyi változó kiemelése.

Az anti-minták ugyanakkor megmutatják az elkövethető hibákat, megmagyarázzák miért is hibásak még akkor is, ha elsőre jónak tűnnek, és bemutatják hogyan kerüljük el ezeket a hibákat. Tipikus szoftverfejlesztési anti-minta például a spagetti kód. Legfőbb jellegzetessége a kódismétlés és a körülményes kódolás. A tervezési minták nem struktúrált adatszerkezetek mint a láncolt lista, melyeket megírunk egy osztályban és újrafelhasználunk, és nem is összetett teljes alkalmazást, alrendszert leíró tervek. Ezek a minták valahol a kettő között elhelyezkedő, egymással együttműködő objektumok és osztályok leírásai valamely gyakori tervezési problémára. Az architekturális minták a tervezési mintáknál magasabb szintű absztrakciót valósítanak meg. Nem az objektumok közötti összefüggésekre koncentrálnak, hanem különböző alrendszerek viselkedését vizsgálják. Az architekturális minták használhatók komplex rendszerek építőköveiként.

A mintarendszerek segítik a szoftverfejlesztés hatékonyságát, gondoskodnak a minőségbiztosítás és az időzítések betarthatóságáról. Az anti-minták, és az újratervezés szolgálja a hatékony és gyors fejlesztést, a tervezési minták és az architekturális minták pedig a hatékony, jó minőségű szoftver elkészültét.


További szemináriumok várhatók



A Kelly IT Resources előző szemináriuma az IT biztonságtechnikáról szólt, és idén további szemináriumok szervezését is tervezik, melyeken továbbra is a szakembereket leginkább érintő témákról, kérdésekről tudnak majd eszmét cserélni a meghívottak.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Humanoid robot rúgta fel a vezérigazgatót – ilyen munkaerő jön a kínai gyárakból

A kínai Engine AI bemutatta T800 nevű humanoid robotját, amelyet „rombolásra született” szlogennel hirdetnek – és amely egy demonstráción szó... Teljes cikk

A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban?

A mérnökinformatikusi területen jelentősen felértékelődhet azoknak a tudása, akik nemcsak szoftveres, hanem hardveres képzettséggel is rendelkeznek. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek