Mivel annyian kérdezik tőlem...
Hát megírtam a saját coaching definíciómat. No nem egy mondatban, hanem inkább úgy, ahogy szóban szoktam kifejteni, lelkesen részletezni. Amikor például az Amerikai Üzleti Kamara kereteiben, a tag vállalatok számára meghirdetett minőségi coachingot népszerűsítő programra történő jelentkezések és kérdések kapcsán elmagyarázom, vagy ahogy a nyári baráti beszélgetések során örömmel ecsetelem, hogy mivel is foglalkozom.
„Népszerű, felkapott és dinamikusan terjedő szakma, elcsépelt fogalom, érthetetlen angol szó.”
Ez mind igaz és még több jelzőt is használhatnánk, hogy leírjuk ezt a világon az IT után legerőteljesebben fejlődő iparágat. A coaching, egy támogató, fejlesztő szakma, ami a 80-as években indult el és népszerűségét talán pont a mai túlhajszolt, pergő, stresszel teli, individualista világnak köszönheti, ahol az ember, az üzletember, a vállalkozó nagyon is egyedül kényszerül boldogulni, nincs kivel megbeszélni dilemmáit, nincs az a szakember mellette, aki megértően meghallgatja, de egyidejűleg mer kihívásokat is támasztani vele szemben, ha éppen arra van szükség. Itt lép be a COACH, mert ő pont erre való és ezt teszi, ha jól teszi a dolgát.
A coach más szóval, magyarra lefordítva üzleti edző, aki segít meghozni a szükséges döntéseket, kimozdít, ha kell a kényelmes posványból és segít változtatni és változni, ha éppen az kell a túléléshez. Nem mondja meg, hogy mit tegyek, csak kérdéseivel rábír az önálló gondolkodásra, visszajelzéseivel, sokszor könyörtelen tükör tartásával rá kényszerít az önismeretre és ezáltal alakít, formál és terelget a magam által választott úton. Mert mindvégig én döntök, hisz az én dilemmám, az én munkám, az én vállalkozásom, az én életem, amiről szó van. És ezt természetesen én ismerem legjobban. Ki más?
Ő, a coach csak egy csendes társ, vagy van, hogy néha már túl hangos is, hisz szörnyen zavaró tud lenni, amikor olyan kérdéseket tesz fel folyamatosan, amikkel már van, hogy hónapok óta küzdök vagy akár évek óta nem nézek szembe és a coach nem hagy békén, amíg nem birkózom meg velük. Hisz mindenkinek fáj szembe nézni, sokszor már szinte fizikailag is fáj. De egyedül nem megy, ezért kell a coach, a coaching folyamat, az a beszélgetés sorozat, ami hónapokig is eltarthat. De aztán annál nagyobb érdem, amikor jön a megérdemelt eredmény, amikor leküzdöm és megküzdök mind azzal, ami ahhoz kell, hogy tovább lépjek, hogy fejlődjek, hogy önismeretben gazdagodjak, hogy egyszerűen csak sikeres legyek és egy boldog ember.”
Van még kérdés? Ugye így már világos!
Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
HR Blog
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
A túlgondolás megbénít, nem hagy cselekedni, miközben csak egy téves reakció egy nehéz helyzetre. Az agyad meg akar védeni a kudarctól, és ezért... Teljes cikk
Legyen szó ügyfélről, szállítóról vagy a saját főnökünkről, minden esetben az ajánlatunkra adott elutasító válasz kihívást jelent, és... Teljes cikk
A közelmúlt híre, hogy a MOL eltörölte a home office lehetőségét. A cégnél egyébként is csak heti 1 napot lehetett otthonról dolgozni, ezt a... Teljes cikk
- Ezek a legjobb céges coaching gyakorlatok 4 hónapja
- A növekedés nemcsak az üzleti eredményekről szól, hanem a munkavállalók fejlődéséről is 4 hónapja
- Ilyen trendek mentén alakul át az üzleti utazások jellege 7 hónapja
- Üzleti titoknak minősül-e a munkabér? 7 hónapja
- Ezek a cégek kaptak Üzleti Etikai Díjat 7 hónapja
- Fenntarthatóság és jóllét kéz a kézben - beneFit Prize interjúsorozatunk következő részében Pécsi Judittal, az UNION Biztosító HR vezetőjével beszélgettünk 8 hónapja
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 9 hónapja
- Onboarding és szakmai képzések: hogyan építsük vállalati szinten a szaktudást? 10 hónapja
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 11 hónapja
- A közvetlen kapcsolatból munkakapcsolat lett - ezért válnak szét Milák Kristóf és edzője útjai 11 hónapja
- Új pénzügyi vezetőt nevezett ki a Nestlé Hungária 11 hónapja