35 cikk a(z) Ábri Judit címkével - 1. oldal

12 hónapja Pár hónapja kerültem csoportvezetői pozícióba, jelenleg egy 4 fős csapatot vezetek, 26 évesen. Az egyik beosztottam - akit még nem én vettem fel - rendkívüli mértékben kirívóan viselkedik, ami feltűnik a többi beosztottamnak is. A felettes-beosztott kapcsolatunk során az utóbbi időben azt érzem, hogy rombolja a vezetői tekintélyem, mindez abban nyilvánul meg, hogy a viselkedése pökhendi, dacol a személyem és döntéseim ellen, többször grimaszol, vállat húzogat, szemeit forgatja, méreget… Feletteseként nagyon nehéz ezzel a viselkedéssel mit kezdenem, ehhez alkalmazkodnom és sajnos a dacos hozzáállása a munkateljesítményén is megjelenik. Egyszerűen azt érzem, hogy vezetőként nem ismer el és a személyiségem, pozícióm és a vezetői stílusommal sem feltétlenül szimpatizál vagy ért vele egyet. Tudna ezzel kapcsolatban tanácsot adni, hogy friss vezetőként az ebből fakadó konfliktus miképp oldható fel? Szeretném megoldani a helyzetet, de amennyiben nem változik a helyzet és a munkahelyi viselkedési normák, illetve a munkahelyi alá-fölérendeltségi viszonyt nem képes/hajlandó elfogadni, kénytelen leszek megszüntetni végső soron a munkaviszonyát. Az érintett kollégám 3 évvel fiatalabb nálam - mindezt azért írom le, mert lehetséges, hogy az információ relevanciával bír. Teljes cikk...

3 éve Egy nélkülözhetetlen könyv a nélkülözhetetlen szakmához Teljes cikk...

6 éve Ahogy sok más szakmában, a coachingban is fontos a folyamatos szakmai fejlődés, a folyamatos tanulás. A coach munkája nagyon sokszínű, így sokféle ismeretre, megközelítési módra van szüksége, melyeket gyakran nemzetközi szakmai fórumokon lehet elérni, megszerezni. Behozni olyan tudást, eszközt, amit más még itthon nem próbált ki. Von Bartheldné Ábri Judit MA, MCC coach, CHN alapító szerint ehhez elengedhetetlen a szinte kielégíthetetlen érdeklődés, és hogy valaki mindig készen álljon a tanulásra, ugyanakkor ezt a tudást el is kell mélyíteni, hogy alkalmazni tudjuk, és az sem kis feladat, hogy valaki ki tudja választani, hogy mit érdemes elsajátítani, aztán üzletileg is hasznosítani. Erre adunk tippeket. Teljes cikk...

6 éve Technológia és ember. A humán tényező és AI (Mesterséges Intelligencia). Ennek a kettőnek a versenye - abból a szempontból, hogy ki vagy mi kerül a középpontba - és az összekapcsolódása lesz a jövő fő jellemzője. Itt nem az a kérdés, hogy ki kerekedik felül, hanem az, hogy egymásra támaszkodva, egymást kiegészítve hogyan tudnak egyenként és együttesen is érvényesülni: használni a technológiát, hogy támogassa az egyén fejlődését és kérni az embert, hogy tudásával és érzelmi töltetével fejlessze és tegye emberbarátabbá a technológiát. Teljes cikk...

6 éve Megfigyelhetjük, hogy az emberek nagyon nagy része közömbös az olyan betegség veszélyekkel szemben, amelyeknek nincsenek látható, közvetlen, azonnal megtapasztalható jelei. Esetleg ezek a jelek nem egyértelműen veszélyre utalnak, és talán pont ezért nem mindig ismerjük fel a stressz jeleit - Ábri Judit MCC coach és Gogolák Zoltán ACC coach írása. Teljes cikk...

8 éve A coach szakma nemzetközi elismertsége évről-évre nő, a coachok hatékonyságának számos cég köszönheti üzleti sikerét. Ábri Judit, az egyik legismertebb hazai szakember, szeptemberben a rangos szakmai magazin, a Coaching at Work címlapjára került. Ennek apropóján beszélgettünk a coaching itthoni megítéléséről. Teljes cikk...

9 éve Coaching Határok Nélkülként indult, de ma már csak CHN-nek hívja mindenki. Szeptemberben lesz öt éve, hogy Budapesten elindult útjára a CHN nemzetközi képzési sorozat. Hogyan lehet az állandóságot valami újjal fűszerezni évről évre? Az évek bebizonyították, hogy ez nemcsak egy fellángolás, egy jó kezdeményezés, hanem egy innovatív rendezvénysorozat, ami évadról évadra megújul és képes bevonzani a tanulni vágyó embereket. Célja folyamatosan itthon, hazai terepen megjeleníteni a nemzetközi vezetői tudást, a legfrissebbet, ami a globális piacon van. Állandó kihívás minden évad programjának az összeállításánál, hogy mitől lesz ez más, mint az előző, hogy lehet új témákat és nagynevű előadókat megnyerni, mit kell ahhoz nyújtani, hogy az időhiánnyal küzdő vezető, fejlesztési szakember, tanácsadó vagy vállalkozó kiszakítson havonta egy napot a munkájából és hónapról hónapra, évről évre a CHN keretein belül akarjon fejlődni. Teljes cikk...

10 éve Az International Coach Federation (ICF) először indította útjára világkörüli programját, abból az alkalomból, hogy 20 éves lett az amerikai bázisú, coachokat tömörítő legnagyobb nemzetközi szervezet. A rendezvénysorozat címe ICF on Tour – Határokon átívelő coaching. Ez szó szerint értendő: az EMEA régióban több mint 30 országban közel 35 esemény kerül megrendezésre, amelyek célja, hogy bemutassák azt a professzionális, minőségi és minősített coachingot, amit az ICF akkreditált coachok képviselnek a világ szinte minden országában. A program előadásokból és ingyen elérhető webináriumokból épül fel, hogy minden érdeklődő személyes tapasztalatokat szerezzen a coachingról, és annak erejéről, értékeiről. A 3 hónapos turné Spanyolországban indult még szeptemberben, és november végén, Csehországban zárul. Budapesten november 4-én tartják meg az ICF rendezvényét. Itt fog előadni Ábri Judit, executive coach is, aki pályája elején még Freddie Mercuryt is „coacholta”. Ő tanította meg neki a Tavaszi szél című magyar népdal pár sorát. Teljes cikk...

10 éve A világ legnagyobb coach szervezete, az International Coach Federation (ICF) Ábri Juditot, egy magyar szakembert választott ki arra, hogy képviselje a közösséget világjáró körútján. Ábri Judit mások mellett „coacholta” már Freddie Mercuryt is, előadásában a vállalati kultúraváltoztatás eszközeiről fog beszélni. Teljes cikk...

10 éve CHN 5 évad. Kerek szám. Akár évfordulóként is lehet rá tekinteni, hiszen szeptemberben már 5. alkalommal indul el a Coaching Határok Nélkül (CHN) éves nemzetközi képzési sorozata. A dátumok előre le vannak kötve, sőt 2016 szeptemberi előadója is már benne van a CHN előjegyzési naptárban. Ez a mostani, új CHN workshop-repertoár, egyszerre emlékezik meg a múlt legsikeresebb előadóiról és témáiról és egyidejűleg tekint előre a külföldi coaching és vezetőfejlesztési újdonságokra kínálatában. Teljes cikk...

10 éve Szeretném kérdezni,hogy új munkahelyen vagyok, ahol öten dolgozunk. Mind nő! Ezek közül az egyiknek nem vagyok szimpatikus ilyenkor mit kell tennem. Én szeretek itt dolgozni. Teljes cikk...

10 éve Eunice Aquilina – a Coaching Határok Nélkül programsorozat legutóbbi előadója – egy évtizeden át foglalkozott vállalati belső coachként a BBC vezetőivel, több mint ötezer coaching óra van mögötte. Kiterjedt gyakorlatának az egyik legfontosabb megfigyelése az volt, hogy bár a vezetőknél sikerült változásokat elérni, de amikor már nem figyelték őket, akkor visszatértek régi szokásaikhoz. Ezért azon töprengett, hogyan lehet előidézni úgy a változást, hogy meg is maradjon. Így jutott el a szomatikus coachinghoz, amely nem csak a tudatot, hanem az egész testet és az idegrendszert is bevonja a folyamatba. Ez így együtt segít megtartani a változást és annak jótékony hatásait. Teljes cikk...

10 éve Több éve egyéni vállalkozóként dolgozom főmunkaidőben egy autógyárban. Felnőtteket oktatok. Megbízásaim tanfolyamokra szólnak. Van-e tapasztalatotok, hogy az EV-ként "alkalmazott" munkaerőt miként motiválhatja a cég (ahol ugye alkalmazottak adják a munkát), ha az EV többet szeretne dolgozni, de ez láthatóan a cégnek nem érdeke valami miatt. Holott tanár hiány van. Teljes cikk...

10 éve Első alkalommal adott teret a brit Coaching at Work, a 2005 óta működő, legnagyobb coaching magazin a magyar coaching piac bemutatásának. Hány coach dolgozik itthon, milyen a felkészültségük, kik hívják őket segítségül? Most egy rövidebb összegzést adunk a cikkből. Teljes cikk...

10 éve Minden akadály és elakadás lehetőség az innovációra – ezzel a kurta mondattal érzékeltette szemléletét Janet Sernack, az innovációra és a startup cégekre specializálódott ausztrál születésű, Izraelben működő coach, aki a Coaching Határok Nélkül programsorozat novemberi előadója volt. Teljes cikk...

10 éve Múlt héten megjelent cikkünket vitaindítónak szántuk - A coachok nem tudnak üzletelni, állt a címben. Ábri Judit, executive coach szerint nem is kell nekik tudni. Az ő véleménye következik. Teljes cikk...

11 éve Nagyon sok lehetőség van arra, hogy a coaching folyamat félre csússzon. Ilyenkor elveszítjük az ügyfelet. Nem a coach hibája, de talán ő is tehet valamit ellene, vezeti le a folyamatot Von Bartheldné Ábri Judit executive coach a HR Blogon. Teljes cikk...

11 éve HR Szubjektív rovatunkban Von Bartheldné Ábri Judit PCC, az ICF akkreditált executive coacha, aCoaching Határok Nélkül (CHN) program igazgatója kérdez, miután Verő Barbara, a Nestlé HR-vezetője kérdésére válaszolt. Teljes cikk...

11 éve Annak ellenére, hogy a business coaching leginkább „szájhagyomány útján" látszik terjedni, több okból is egyre inkább elengedhetetlen, hogy az ember, a COACH megmutassa magát online terepen is. Mondom ezt - nem csupán az informatikus eszemmel, hanem mert úgy látom ez az irány. Somogyi Krisztina üzleti coach és tanácsadó, Tudáskurátor alapító cikkében coachok honlapjait elemzi. Teljes cikk...

11 éve Hát megírtam a saját coaching definíciómat. No nem egy mondatban, hanem inkább úgy, ahogy szóban szoktam kifejteni, lelkesen részletezni. Amikor például az Amerikai Üzleti Kamara kereteiben, a tag vállalatok számára meghirdetett minőségi coachingot népszerűsítő programra történő jelentkezések és kérdések kapcsán elmagyarázom, vagy ahogy a nyári baráti beszélgetések során örömmel ecsetelem, hogy mivel is foglalkozom. Teljes cikk...

11 éve A HR-es, korábbi nevén a személyzetis feladatai jócskán megváltoztak az utóbbi pár évben. Korábban feladatai - nevével ellentétben - nem igazán az emberek, az alkalmazottak jóllétéről szóltak, inkább azokat valamiféle praktikus értelemben szolgálta ki. Nem törődött a lelkükkel, a motivációikkal és a céljaikkal - felvett és elbocsátott, valamint ezt adminisztrálta. Mivel mára a jó HR-es nem csak felveszi az új embert, hanem be is illeszti, figyelemmel kísér mindenkit, motiváló programokat szervez, teljesítményt mér, ezért feladatai igen eltolódtak egyfajta cégen belüli pszichológus teendőinek irányába. Hogy jobban felvértezzék magukat tudással, körülnéztek a piacon: mit is kéne tanulni ahhoz, hogy jobban, felkészültebben, nem botcsinálta módon közelítsenek munkatársaikhoz? Valahogy így talált egymásra a HR-es és a coach szakma. Teljes cikk...

11 éve Professzor David Clutterbuck több mint három évtizede kutatja, gyakorolja és tanítja a mentorálás tudományát és művészetét. Budapesten, a Coaching Határok Nélkül (CHN) legutóbbi évadzáró programján arról is beszélt, mi a különbség a coaching és a mentorálás között és miért olyan sorsdöntő a tehetségek felismerése és támogatása. Teljes cikk...

1 éve Executive coach, team coach, mentor coach, coach tanár. A CHN Nemzetközi Coach Iskola alapítója, az ICF coach vizsgáztatója. Teljes cikk...

11 éve Tapasztalata szerint milyen lehetséges kifogásokra, érvekre és ellenérvekre kell számítani a coaching ellen? Teljes cikk...

11 éve Hogyan lehet illetve hogyan érdemes bevezetni a coachingot a vállalati kultúrába? Teljes cikk...

11 éve Az első coaching programom előtt engem leginkább az a kérdés foglalkoztat, hogy reálisan milyen célokat érdemes kitűzni egy ilyen programmal összefüggésben. Milyen változásokat lehet elérni egy jól felépített, jól kivitelezett programmal? Teljes cikk...

11 éve Bár szinte minden ismeretet már meg lehet szerezni az internetről, cseppet sem csökkent a workshopok vagy tréningek adta tanulás fontossága csak átalakultak az igények és eltolódik a tanulás az alkalmazás irányába. Mást kell tudni. A tapasztalati tanulás mesterei, Ann Alder és férje, dr. Geoff Cox, az RSVP Design Ltd. tulajdonosai tartottak két napon át workshopot a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozatban - különleges módszerekkel, eszközökkel a különleges tanulási módszerekről. Teljes cikk...

12 éve Milyen kihívásokkal találják szembe magukat manapság a vezetők, és így a coachok? Merre tart a coaching, mire használják külföldön, milyen Magyarországon még kiaknázatlan lehetőségek rejlenek benne? Milyen új kihívásokat hozhat a jövő, hogyan szolgálhatja az executive coaching a vezetői jövőképalkotást? - ezen témák felvetésével tartott előadást Ábri Judit és Kalamár Beáta executive coach a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága szervezésében rendezett Cutting Edge OD konferencián. Teljes cikk...

12 éve A világ első számú vezetőfejlesztő guruja, John C. Maxwell először látogatott Magyarországra, és november 9-én egész napos előadást tartott több ezer ember előtt a Hungexpón. Egy igazi bölcs, nagy tekintélyű, de végtelenül kedves és nagyon közvetlen úriembert ismerhetett meg a közönség, aki amerikai könnyedséggel, hosszú évek rutinjával uralta a színpadot, vonta be a közönséget, a szünetben pedig közvetlenül vegyült el a tömegben. Ábri Judit beszámolója. Teljes cikk...

12 éve A coachingban a kor előny, mert bölcsességet feltételez. Azonban a tapasztalatok megosztása sokszor nem a legcélravezetőbb módszer – a coachnak vissza kell fognia magát, hogy az ügyfél találhasson rá a megoldásra – fejti ki a HR Blog oldalán Von Bartheldné Ábri Judit executive coach. Teljes cikk...

12 éve Sokan nyáron döntenek arról, hogy ősszel mit tanuljanak, így ez idő tájt sok kérdés merül fel coach képzések tekintetében. Ábri Judit executive coach blogbejegyzésében közzé teszi az amerikai CTI - Coaches Training Institute-tól, a világ első számú és legnagyobb coach képző intézményétől kapott levelét arról, hogy véleményük szerint milyen kérdéseket kell feltenni a coach képzés kiválasztása előtt. A szerző mindezt a magyar gyakorlattal is kiegészíti. Teljes cikk...

12 éve Harmadik évadját kezdi meg ősszel a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozat, amelynek létrehozója és motorja, Ábri Judit nemcsak Magyarországra hozza a coaching szakma világklasszisait, hanem logikusan építkezve szélesíti is a legfrissebb nemzetközi tudás hazai ismeretterjesztését. Teljes cikk...

13 éve "A nagyformátumú coachok egyben kiváló emberek is" - most, egy évet összegezve ez a számos nemzetközi programot szervező Ábri Juditnak a legfontosabb észrevétele. Bár a szervező maga is coach, most azt tekinti legfontosabb feladatának, hogy egyrészt ezen „"guruk" tudásával színesítse a hazai képzési palettát, illetve a hazai coachoknak bemutathassa azt a szemléletmódot, amellyel Nyugat-Európában, vagy az Egyesült Államokban a szakma működik, fejlődik. Teljes cikk...