Ne csak a munkáltató, hanem a dolgozó is legyen stratégiai partner!
Újabb hat stratégiai partnerrel szerződött a magyar kormány, ezek közül négy vállalkozásnál a vegyipari szakszervezet képviseli a munkavállalókat. A VDSZ mára egymaga a stratégiai partnerek közel felénél felel a dolgozók érdekképviseletéért, ezért összefoglalta a munkavállalók elvárásait a partnerséggel kapcsolatban.
A stratégiai megállapodásokat eddig a dolgozók és a szakszervezet részvétele nélkül, a közvetlen érintettek feje fölött kötötte a kormány. Az ilyen módon kitüntetett cégek működésében nyomát sem látni annak a magasabb szintű elvárásnak, melynek a miniszterelnöki részvétellel létrejött megállapodásokban érvényesülni kellene. Úgy lenne helyes és tisztességes, ha a stratégiai partneri címet csak olyan vállalkozás nyerné el, mely a magyar dolgozóknak biztonságosabb munkafeltételeket, szabad szerveződést, tisztes és kiszámítható megélhetést biztosít. Jogos elvárása a magyar dolgozóknak, hogy ezek a cégek ne kevesebb, hanem kiemelt figyelmet kapjanak a hatósági ellenőrzések kapcsán. Mindezek biztosítása érdekében a következő minimumfeltételeket fogalmazza meg a stratégiai partnerek szakszervezete:
Végezzenek rendszeres, átlátható, szakszervezeti részvétellel lebonyolított munkabiztonsági ellenőrzéseket a stratégiai partnereknél!
Csak olyan vállalkozás lehessen stratégiai partner, illetve tarthassa meg e státuszát, mely kötelezi magát arra, hogy dolgozói jogait a szakszervezettel közösen kialakított kollektív szerződésben rögzíti!
Minden stratégiai partner törekedjen rendszeres és konszolidált párbeszédre a szakszervezettel, és semmilyen módon ne akadályozza a munkavállalói érdekképviselet működését!
A stratégiai partnerek dolgozói, illetve általában a VDSZ képviseleti körébe tartozó munkavállalók a magyar ipar pillérei, a GDP fontos megtermelői. Most, amikor maga a miniszterelnök szorgalmazza a magyar ipar fejlesztését, és mégis pont e szegmensben szűnnek meg a munkahelyek; most, amikor stratégiai partnerségek sokaságáról döntenek, de e partnerek üzemeiben a magyar dolgozó nem kiemelt védelmet, hanem sokszor veszélyes munkakörülményeket és kizsákmányolást tapasztal, nincs elfecsérelni való időnk. Székely Tamás szerint a megoldás a háromoldalú stratégiai partneri viszony kialakítása: legyen partner a magyar kormány, a munkáltató és a munkavállalói érdekképviselet, hogy közös döntéssel alakítsák ki a magyar munkavállalók és a magyar gazdaság számára legjobb megoldást. Ezért a VDSZ felszólítja Varga Mihály Nemzetgazdasági Minisztert, hogy az érdemi egyeztetést mihamarabb kezdje meg a VDSZ-szel.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Szemléletváltás a HR-ben: a legjobb HR stratégiák a régióból 3 hete
- Turbulens piac: stabilabb, hatékonyabb működést eredményezhet a kiszervezés 2 hónapja
- Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner? 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- Elsősorban magyar munkaerőre építünk – így látja a kölcsönzői piacot a Pensum vezetője 3 hónapja
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 4 hónapja
- Rejtett nyertesek: több ezer cég járhat jól a Kormány–MKIK megállapodással 5 hónapja
- HR tehetségek 2025: Krigel Tamás 6 hónapja
- A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY 6 hónapja
- HR Business Partner 6 hónapja
- Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné? 7 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?