Ne csak a munkáltató, hanem a dolgozó is legyen stratégiai partner!

Újabb hat stratégiai partnerrel szerződött a magyar kormány, ezek közül négy vállalkozásnál a vegyipari szakszervezet képviseli a munkavállalókat. A VDSZ mára egymaga a stratégiai partnerek közel felénél felel a dolgozók érdekképviseletéért, ezért összefoglalta a munkavállalók elvárásait a partnerséggel kapcsolatban.

A szakszervezet ezért 3 pontban foglalta össze a kormány számára azokat a minimumfeltételeket, melyeket a stratégiai partner cégeknél a munkavállalók érdekében érvényesíteni szükséges jelentette ki Székely Tamás, a VDSZ elnöke.

A stratégiai megállapodásokat eddig a dolgozók és a szakszervezet részvétele nélkül, a közvetlen érintettek feje fölött kötötte a kormány. Az ilyen módon kitüntetett cégek működésében nyomát sem látni annak a magasabb szintű elvárásnak, melynek a miniszterelnöki részvétellel létrejött megállapodásokban érvényesülni kellene. Úgy lenne helyes és tisztességes, ha a stratégiai partneri címet csak olyan vállalkozás nyerné el, mely a magyar dolgozóknak biztonságosabb munkafeltételeket, szabad szerveződést, tisztes és kiszámítható megélhetést biztosít. Jogos elvárása a magyar dolgozóknak, hogy ezek a cégek ne kevesebb, hanem kiemelt figyelmet kapjanak a hatósági ellenőrzések kapcsán. Mindezek biztosítása érdekében a következő minimumfeltételeket fogalmazza meg a stratégiai partnerek szakszervezete:

Végezzenek rendszeres, átlátható, szakszervezeti részvétellel lebonyolított munkabiztonsági ellenőrzéseket a stratégiai partnereknél!

Csak olyan vállalkozás lehessen stratégiai partner, illetve tarthassa meg e státuszát, mely kötelezi magát arra, hogy dolgozói jogait a szakszervezettel közösen kialakított kollektív szerződésben rögzíti!

Minden stratégiai partner törekedjen rendszeres és konszolidált párbeszédre a szakszervezettel, és semmilyen módon ne akadályozza a munkavállalói érdekképviselet működését!

A stratégiai partnerek dolgozói, illetve általában a VDSZ képviseleti körébe tartozó munkavállalók a magyar ipar pillérei, a GDP fontos megtermelői. Most, amikor maga a miniszterelnök szorgalmazza a magyar ipar fejlesztését, és mégis pont e szegmensben szűnnek meg a munkahelyek; most, amikor stratégiai partnerségek sokaságáról döntenek, de e partnerek üzemeiben a magyar dolgozó nem kiemelt védelmet, hanem sokszor veszélyes munkakörülményeket és kizsákmányolást tapasztal, nincs elfecsérelni való időnk. Székely Tamás szerint a megoldás a háromoldalú stratégiai partneri viszony kialakítása: legyen partner a magyar kormány, a munkáltató és a munkavállalói érdekképviselet, hogy közös döntéssel alakítsák ki a magyar munkavállalók és a magyar gazdaság számára legjobb megoldást. Ezért a VDSZ felszólítja Varga Mihály Nemzetgazdasági Minisztert, hogy az érdemi egyeztetést mihamarabb kezdje meg a VDSZ-szel.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk