kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Nem tudják követni a HR-esek a törvényváltozásokat

Triplázott a HR Háló program, ugyanis a harmadik éve már, hogy a Humánia HRS Group Zrt. szervezésében elindult az eseménysorozat, mely 17 megyét körbejárva a HR szakemberek tudásának és szakmai tájékozottságának bővítését tűzte ki célul - írja a tanácsadó cég közleménye.

Újdonságként jelent meg a program keretében a Workshop kerekasztal beszélgetés, ami által megtudtuk a HR-esek véleményét azokról a nehézségekről, melyekkel nap mint nap megküzdenek a munkahelyen, valamint megtudhatjuk, hogy mit hiányolnak leginkább régiójukban szakterületükön.

Az ország 17 városában több száz HR vezető hallgatta meg az előadássorozatot, mely a tavaly megváltozott Munka törvénykönyvét költségmegtakarítási szempontból mutatta be, továbbá az utánpótlás nevelés előnyeit tárta több száz HR vezető elé. A délutáni kiscsoportos Workshop kerekasztal beszélgetéseken régiónként más-más téma került fókuszba, azonban a HR terület kihívásaira, valamint a HR szakma hiányzó aktivitásaira országszerte fény derült.

A felmérésből kiderül, hogy a HR-esek 20 százaléka szerint a kiválasztás, azaz az ideális munkatárs megtalálása okozza a legnagyobb nehézséget. Ezt követi a HR vezetők 18 százaléka szerint a munkatörvénykönyv változásainak nyomon követése és betartása. A munkavállalók megfelelő motivációjának megtalálása és megvalósítása nehézségként a megkérdezett HR-esek 10 százalékánál jelentkezett legfőbb problémaként, míg 8 százalék szerint a fluktuáció kezelése a legnehezebb. A fennmaradó problémák kevésbé általánosak országosan, azonban további dilemmaként emlegették a HR-esek az utánpótlás kérdéskörét, hiszen a HR szakemberek már megtalálták az Y-generációban a megoldást, azonban vezetőik látásmódját nehéz az új, innovatív, fiatalító módszerek felé terelni.

A személyzeti terület képviselői egy kerekasztal beszélgetésen olyan módszereket vártak a szakmai előadóktól, mely a kiemelt problémák megoldásában segít. Simon Balázs, a femérést végző cég jogi és kommunikációs igazgatója és Vincze Márta, a vállalat ügyvezető partnere közösen olyan kreatív ötleteket, gondolatokat adtak át a személyzeti terület képviselőinek, amit gyakorlatban is kamatoztathatnak, sikeresen megvalósíthatnak cégüknél. Például a fluktuáció visszaszorítására olyan motivációs eszközöket javasoltak, melyek egyrészt költségkímélő beruházással járnak, másrészt nem pénzmotiváló hatással ösztönözni a munkavállalót, mindinkább a megbecsülési, az elismerési szintet fokozza vele.

A "Milyen hiányt éreznek különböző régiókban a HR szakemberek?" kérdésnél a megkérdezett HR szakemberek egyharmada hiányol HR Hálóhoz hasonló aktivitást. Minden megyében a HR konferenciákra, eseményekre éheznek a szakemberek, igényüket pedig csak akkor tudják kielégíteni, ha Budapest felé veszik az irányt.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nagyot nőtt a takarítócég, már több mint 11 ezren dolgoznak náluk: létszámtrendek

Tavaly decemberről idén januárra az épületek takarításával és facility managementjével foglalkozó B + N Referencia Zrt-nél nőtt legnagyobbat az... Teljes cikk

Mennyibe kerül egy sikertelen munkaerő-felvétel?

Ne csak a hirdetési költségeket számoljuk egy munkavállaló felvételénél, hanem a toborzó munkaóráinak költségét és a próbaidő alatti... Teljes cikk

Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők

Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk