kapubanner for mobile

OÉT: közeledtek az álláspontok a korkedvezményes nyugdíjról

Közeledtek az álláspontok a korkedvezményes nyugdíjazás új rendszerének kialakításáról az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT) pénteki ülésén.

A munkáltatói oldal egyetértett a kormányzati ütemezéssel, a munkavállalói oldal csak egy elemet kifogásolt, azt, hogy a kormányzati javaslat nem teszi lehetővé, hogy indokolt esetben a rendszerbe már most is bekerülhessenek olyan munkakörök, amelyek jelenleg nem szerepelnek a listán.

Horváth Lajos, a munkavállalói oldal szóvivője hangsúlyozta: elismerik, hogy egy új rendszer kialakítása hosszabb időt vesz igénybe, még azt is, hogy ehhez szükséges a 2010-ig tartó előkészítő munka, de egy sor problémát már addig is meg kellene oldani.

A munkáltatók már a jövő évtől lehetőséget kaptak arra, hogy műszaki fejlesztésekre, korszerűsítésekre hivatkozva kezdeményezzék egyes korkedvezményes munkaköröknél e minősítés megszüntetését. Ennek alapján mentesülhetnek a többletjárulék fizetése alól. A szakszervezeteknek ugyanakkor nem teszi lehetővé ez a jogszabályváltozás azt, hogy hasonló eljárást kezdeményezzenek a korábban a listán nem szereplő munkakörök korkedvezményessé minősítése érdekében.

Pedig több problémát már most meg kellene oldani, így például azt, hogy a folyamatos műszakban dolgozók igénybevételük alapján ugyancsak megérdemelnék a korkedvezményt, a vegyiparban is több olyan munkakör van, amelyeknél rendezni kellene ezt a kérdést, s rendezésre vár például az autóbuszvezetőknél a típusfüggőség ügye - hangsúlyozta Horváth Lajos.

Csizmár Gábor, a Szociális és Munkaügyi Minisztérium államtitkára a kormányzati tárgyalócsoport nevében javasolta, hogy abban a szakmai bizottságban, amelyben a szakszervezetek is képviseltetik magukat, s amely a korkedvezményes nyugdíjazás új rendszerét készíti elő, jövő év január végéig határozzák meg azon szakmák listáját, ahol elsőként kell kidolgozni az új elemeket.

Horváth Lajos elmondta: mérlegelik a javaslatot és egy következő soros elnöki tárgyaláson vagy OÉT-ülésen adnak választ.

Csizmár Gábor hangsúlyozta: az új rendszer lényege, hogy az adott munkakörök pontos kockázati besorolása szerint kelljen megfizetni az ilyen munkaköröket fenntartó munkáltatóknak azt a járadékot, amelyből a korkedvezményt finanszírozzák. A besorolás szerint kapják majd a munkavállalók is a kedvezményt. A jelenlegi rendszer nem ösztönzi a munkáltatókat arra, hogy korszerűsítésekkel felszámolják a korkedvezményre jogosító, egészségre ártalmas munkaköröket, mert a mindenki által fizetett járulékokból történt eddig a korkedvezményes nyugdíjazás finanszírozása.

A kormányzat által javasolt ütemezés szerint a jövő évben kidolgozható a munkahelyek kockázati osztályokba sorolási rendszere. Ezt követően különféle szakterületeken tesztelnék ezt a rendszert. A kockázati viszonyok alapján alakítanák ki 2009 őszéig a kedvezmények rendszerét. A kockázati osztályokhoz tartozó járulékszinteket is eddig az időpontig határoznák meg. Az egységes rendszer, illetve a szükséges törvénymódosítások határideje 2009 vége az ütemezés szerint, és 2010 második félévében már az új rendszert alkalmaznák a korkedvezményre.



  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban

Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk

Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk