Pszichológiai tesztek pályázáskor (4): MACH teszt
Mennyire tudjuk keresztülvinni akaratunkat? Fókuszban a főleg értékesítők, vezetők felvételénél alkalmazott Mach teszt, amely a társas befolyást méri, vagyis azt, hogy a pályázó mennyire képes érvényesíteni akaratát mással, másokkal szemben.
Hogy tudjuk akaratunkat keresztülvinni
A Mach-teszt kiegészítő teszt, önmagában egyáltalán nem alkalmazzák. A társas befolyásolást méri, vagyis azt, hogy a pályázó mennyire képes érvényesíteni akaratát mással, másokkal szemben, mennyire hatékonyan tudja rávenni a feleket saját ötleteinek, feltevéseinek elfogadására és követésére.
Fényt derít például arra, hogy a dolgozó milyen könnyen/nehezen képes elérni azt, hogy egy feladat megoldásakor az ő ötletein át jussanak el a célig, vagy azt, hogy egy projekt kialakításakor az általa kitalált ötletek mentén haladjanak.
Fél óra, 40 kérdés
A Mach egy kétszer 20 kérdésből/állításból álló kérdőív. A teszt első felében a pályázóknak 20 állításról kell eldönteniük, azokkal mennyire értenek egyet. Az árnyaltabb eredmény érdekében egyetértésük mértékét 7-es skálán határozhatják meg: "teljes mértékben egyetértek", "egyetértek", "valamelyest egyetértek", "nincs véleményem", "valamelyest nem értek egyet", "nem értek egyet", "egyáltalán nem értek egyet"
A kérdőív második felében (20-szor) 3 állítás közül kell kiválasztaniuk először azt, amelyik leginkább tükrözi véleményüket, majd a fennmaradó kettő közül azt, amelyik a legtávolabb áll tőlük.
A kitöltésre általában 30 percet kapnak a pályázók, de mint Gergely István, az AT Work pszichológusa elmondta, a jelölteknek átlagosan 20 perc elegendő a kitöltéshez.
Csalni meg lehet próbálni, de nem érdemes
"Mint minden teszt, ez is manipulálható, mivel azonban több teszttel együtt alkalmazzuk, a nem őszinte válaszadás nagy valószínűséggel ki fog derülni a tesztek együttes értékelésekor" - figyelmeztet a pszichológus.
A teszt legtöbbször olyan munkakörök betöltésekor fordul elő, amelyekben nagy hangsúlyt kap a társas érintkezés minősége, a más emberekre való hatás, a befolyásolási készségek. Az álláskeresők tehát leginkább a vezetői illetve az értékesítői pozíciók esetében találkozhatnak vele.
Példa a tesztben szereplő állításokra:
MACH I. rész:
Minden esetben a tisztesség a legjobb politika
1.) teljes mértékben egyetértek
2.) egyetértek
3.) valamelyest egyetértek
4.) nincs véleményem
5.) valamelyest nem értek egyet
6.) nem értek egyet
7.) egyáltalán nem értek egyet
MACH II. rész:
Állítás 1.
A legtöbb ember, aki vitte valamire az életben, tiszta és erkölcsös életet él
Állítás 2.
Az ember, ha ér valamit is, nem szégyenítheti meg magát azzal, hogy a karrierjét helyezi a családja fölé
Állítás 3.
Az emberek messzebbre juthatnának, ha kevesebbet törődnének azzal, hogyan csinálnak valamit, és többet azzal, hogy mit csinálnak.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Felmérés: Ennyit számít a pozitív hozzáállás az optimista értékesítési vezetőknél 10 hónapja
- Joee - 20230429-"idézőjeles" cikk 11 hónapja
- Felvételi interjú 1 éve
- Értékesítési csapatok mentális egészsége 2022-ben 2 éve
- Értékesítési munkatárs 2 éve
- Ausztriában megszűnt minden járványügyi korlátozás 2 éve
- Key Account Manager 2 éve
- Négynapos munkahét: Kezdődik a világ legnagyobb kísérlete 2 éve
- Területi értékesítési képviselő 2 éve
- Ismét kötelező a PCR-teszt a Nagy-Britanniába érkező külföldieknek 2 éve
- Németországban oltáshoz köthetik több szakma gyakorlását 2 éve