Rendkívüli felmondás a munkáltató miatt
Jogi esetek sorozatunk következő története jelenleg is bírósági per tárgya, mivel a munkáltató olyan magatartást tanúsított munkavállalójával szemben, amely a munkaviszony fenntartását lehetetlenné tette, továbbá megszegte a rendeltetésszerű joggyakorlás követelményét.
2008. novemberétől azonban változott a helyzet, amely abban nyilvánult meg, hogy folyamatos létszámcsökkentések kezdődtek a munkáltatónál. Ennek keretében a munkáltató elsőként arról tájékoztatta a munkavállalókat, hogy amennyiben valakinek a munkaviszonya megszűnik (megszüntetik), úgy helyette új embert nem vesznek fel, hanem átcsoportosítások révén oldják meg a helyzetet. Ezen időszak alatt az eddig említést nem érdemlő hibákért is rendszeres szóbeli figyelmeztetésekkel fegyelmezték a munkavállalókat, és minden ilyen esetről azonnal jegyzőkönyvet vettek fel.
Ilyen előzmények után a munkáltatói jogkör gyakorlója munkavállalót egy személyes elbeszélgetésre hívta, melynek során közölte, hogy nem kíván vele tovább dolgozni. Munkavállaló ennek alapján közölte, hogy amennyiben ez a helyzet, akkor ő el tudja fogadni a munkáltatói rendes felmondást, mint a munkaviszony megszüntetésének módját, és amennyiben törvényes járandóságát megkapja, úgy nem fogja azt bíróságon megtámadni. A munkáltató azonban a rendes felmondás lehetőségével nem élt, ehelyett olyan - addig nem a munkavállaló munkakörébe tartozó - feladatok elvégzését írta elő, amelyektől érdemi eredmény nem volt várható, de jelentős munkaterhet jelentett. (Pl. a munkáltatói jogkör gyakorlója fél órás bontású, a napi feladatokat rögzítő munkanapló vezetését írta elő - kizárólag felperes részére, más munkavállalókat ez nem érintett.) Ezt követően a munkavállalónak minden nap, a munkáltató által "meghallgatásként" megjelölt eljárásban kellett részt vennie, melynek során az is előfordult, hogy munkavállaló csak jóval a munkaidő lejártát követően hagyhatta el a munkahelyét.
Ezt követően a munkavállaló a törvényes határidőn belül rendkívüli felmondással élt az alábbi indokok alapján:
A munkáltató által tartott meghallgatások eljárási rendjét, jogalapját, okait felperessel nem közölték. A munkáltató többszöri kérés ellenére nem jelölte meg, hogy a meghallgatás milyen eljárás keretében zajlik, az milyen jogszabályon vagy belső szabályzaton alapul. A meghallgatásról készült jegyzőkönyvben a "fegyelmi meghallgatás" kitétel szerepelt anélkül, hogy az eljárás elrendelésének körülményeiről, a munkavállalót érintő jogokról és kötelezettségekről, a jogi képviselet lehetőségéről és az alkalmazható szankciókról tájékoztatták volna. A munkáltatói jogkör gyakorlója továbbá többször írásbeli figyelmeztetésben részesítette felperest olyan állítólagos szabályszegésekért, amelyek súlya és jelentősége csekély, és a mindennapi munkavégzés szükséges velejárói. E cselekmények ráadásul több hónappal az írásbeli figyelmeztetést megelőzően történtek. Mindezek alapján munkáltató olyan magatartást tanúsított, amely a munkaviszony fenntartását lehetetlenné tette, továbbá megszegte a rendeltetésszerű joggyakorlás követelményét. A rendkívüli felmondást a munkáltató elfogadta (bár az elfogadáshoz nincs kötve), ám annak jogkövetkezményeit már nem vállalta, így az eljárás a bíróságon folytatódik.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk
Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk
Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: Bakos Dóra 1 hónapja
- The show must go on! 1 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását 2 hónapja
- Hogyan teheted vonzóbbá a munkahelyedet a digitális térben? 2 hónapja
- A britek majdnem fele toxikus munkakörnyezetben dolgozik 3 hónapja
- Új trend a bosszúfelmondás: amikor revansot vesz a dolgozó 4 hónapja
- Óriási a bérfeszültség, minden 10. dolgozó felmondott ennél a hivatalnál 4 hónapja
- Jár béremelés a felmondási idő alatt, és hogyan érvényesíthetem? 5 hónapja
- Értékelő oldalak hatása a munkáltatói márka építésére 5 hónapja
- 20 évig fizették munka nélkül, most kártérítést követel 5 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa