Szokatlan interjúhelyzetek

Alábbi cikkünkben különböző extrém interjúhelyzeteket olvashatnak a meglepetések elkerülésének érdekében.

Egy magyarországi fejvadász mesélte, ügyfele a pályázók rugalmasságát tesztelendő, szokatlan helyre és időpontra tette az állásinterjút. Például vasárnap reggel 7 órára a ferihegyi repülőtérre.
Egy másik cég képviselője semmit sem kérdez a jelölt végzettségéről, tapasztalatáról, hanem szituációs játékkal kezdi a beszélgetést, amelyben a jelöltnek egy helyzetre több variációt kell kitalálni.

"Hány nyakkendő van Magyarországon?"

Gyakorlat olyan feladatot adni, ami nem megoldható: "Hány nyakkendő van Magyarországon? Hol nézne ennek utána?" Itt a jelöltek reakciója, önuralma, a meglepetések kezelése a megfigyelési szempont.
A találékonyságra és a kreativitásra vonatkozó feladat, amikor egy plüssmacival kell beszélgetnie a pályázónak.
Előfordult, hogy ebédre hívták az állásra jelentkezőt, ugyanis ekkor állítólag kevesebbet tud valós személyiségéből elkendőzni.

Egy HR vezetői pozícióra jelentkező hölgyet hat ember interjúztatott, a beszélgetés a megszokott formában zajlott egészen az utolsó kérdésig. Az interjúztatók egyike ugyanis azt kérte a hölgytől, álljon fel, és kezdjen el tapsolni, éljenezni - mivel a leendő munkakör megkívánja a megfelelő tapsolási technikát.

A szemkontaktust gátló virág

Egy másik cég úgy tesztelte a jelöltek rugalmasságát, hogy hatalmas virágot tett az asztal közepére, ami akadályozta az interjúztató és a jelölt közti szemkontaktust. Azt nézték, a pályázót mikor kezdi el zavarni a szemkontaktus hiánya, és miként oldja meg a helyzetet.

Egy másik pályázónál az interjúztató megkérte, hogy foglaljon helyet, majd elkezdett beszélni - a személye és a vezetőség közötti konfliktusokról. Az interjúalany pedig 15 percen át várta a felé irányuló kérdéseket - mint kiderült mindhiába. Az idő leteltével ugyanis az interjúztató anélkül, hogy bármit is kérdezett volna a pályázótól, sok szerencsét kívánt és elköszönt.

Ennél extrémebb példát olvastunk a BBC honlapján: egy japán IT-cégnél az állásra jelentkezőknek fel kellett kaptatniuk a Fudzsijama csúcsára, egy másik beszámoló szerint pedig a jelölttől azt kérdezték az interjún, tudja-e milyen érzés embert ölni.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért?

A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi... Teljes cikk

Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók

Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A... Teljes cikk

Ezek az állások tarolnak 2026-ban - itt a LinkedIn toplistája!

2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek