Társadalmi szerepvállalás - nem csak nagyvállalatoknak
A lakosság számára egy vállalat sikere nem feltétlenül az üzleti eredményein vagy azon mérhető, hogy milyen ütemben terjeszkedik, hanem azon is, hogy miként szolgálja a közösséget. Így napjainkban a piacon meghatározó üzleti tevékenységet folytató cég számára szinte kötelesség a társadalmi szerepvállalás.
A nagyvállalatok már régen felismerték ennek jelentőségét, és komoly összegeket fordítanak a társadalmi szerepvállalásra, sok esetben önálló CSR-csoportot hoznak létre. Az utóbbi időben a kisebb cégek részéről is megnőtt az aktivitás, hiszen nem kell mindenáron költséges tevékenységekre gondolni, ha a társadalom számára hasznosak szeretnénk lenni. Lehetne sorolni a számtalan lehetőséget a szelektív hulladékgyűjtéstől az intézmények, például iskolák felújításáig, a hasznos - és nagyon sok esetben költségektől mentes - tevékenységek száma szinte végtelen.
Sokan úgy vélik, hogy a cégek részéről ez az egész nem más, mint figyelemfelkeltés, reklám. Az egyszerű megjelenés mellett mégis többet ad, mivel értéket teremt, formálja a gondolkodásmódot mind a közösségben, mind a saját munkatársak körében.
Az Amrest is fontos küldetésének tekinti a társadalmi szerepvállalást. Például a Starbucks kávézókban fair trade kávékat árusítanak, így támogatva a fejlődő országok kávéültetvényein dolgozók igazságos javadalmazását. De saját dolgozóik is végeznek önkéntes tevékenységet, évről-évre segítenek erdők tisztításában vagy játszóterek felújításában.
Idén kezdtek a fogyatékos emberek foglalkoztatásával, a munka világába való integrációjával is foglalkozni. A KFC étteremlánc a Fogyatékosságbarát munkahely elismerést is megpályázta.
Az alapgondolat, hogy a vásárlók sokszínűségét az alkalmazottak sokszínű összetétele visszatükrözze. Így alkalmaznak például diákokat, nyugdíjasokat, de kiemelt figyelmet szentelnek a fogyatékkal élő emberek munkához jutásának is. Stratégiai programjuk magában foglalja a fogyatékos személyek toborzását, hosszú távú foglalkoztatását, illetve a dolgozók szociális érzékenységének növelését. Hisznek a tevékenységük pozitív társadalmi hatásában.
Ezen elvek elsajátításához munkavállalóiknak segítséget is nyújtanak. Az egész szervezetet megmozgató programon belül vállalták, hogy képzéseken, belső kommunikációjukon, belső újságjukon, valamint számos egyéb csatornán keresztül érzékenyítik kollegáikat, formálják szemléletüket, hogy befogadóbbá, toleránsabbá váljanak, és segítsék a megváltozott munkaképességű dolgozók beilleszkedését. A cég CSR-tevékenységével a magyar piac többi szereplőjének is példát szeretne mutatni.
Német Gábor
marketing vezető
EU-CSOPORT
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Felmérés: ez a foglalkozás élvezi a legnagyobb társadalmi bizalmat 4 hete
- Kétszáz munkahelyet hoz létre a Rosenberger Csoport új beruházása 1 hónapja
- LIWO Group néven folytatja tevékenységét a B+N Csoport 1 hónapja
- Új vezérigazgató irányítja a Graboplast növekedését 1 hónapja
- A humántőke-menedzsment lesz a siker kulcsa a kékgalléros szektorban? 2 hónapja
- Van, akinek a munkahely az egyetlen biztonságos hely – így segít a Tesco 2 hónapja
- Így veszik át a robotok a takarítást: magyar fejlesztés a munkaerőhiány ellen 3 hónapja
- Ez mentheti meg a bajba jutott hallgatókat az egyetemeken 4 hónapja
- Nyerteseket hirdettek a Foglalkoztatas2025 pályázatban 4 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 4 hónapja
- Lesújtó számok: ennyi magyar nő küzd szexuális problémákkal és társadalmi nyomással 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?