Távmunkával segítik a kismamák visszatérését

1400 álláskereső anyából mindössze 8 százalék dolgozna hagyományos nyolcórás munkakörben, ha lehetősége lenne ismét munkába állni - derül ki a Jól-Lét Alapítvány idén júliusban végzett körkérdéséből. A gyermeknevelés miatt a munkaerőpiacról kiesett anyák produktívabbá válását a jelek szerint jobban segítenék a rugalmasabban, azaz részmunkaidőben vagy távmunkában végezhető állások, amivel a munkát és magánéletet könnyebben össze lehet egyeztetni. Az alapítvány tavaly végzett anyabarát kutatása ugyanakkor arra világít rá, hogy a HR vezetők a munkavállalókra hárítják ennek a felelősségét, pedig a kisgyermekesek visszatérése és foglalkoztatása mindenkinek közös ügye.

Ennek szellemében a befogadó munkahelyek bővülését kívánja segíteni az alapítvány több programja is, köztük az az uniós támogatással megvalósuló projekt, amelynek keretében 20 Pest megyében vagy Budapesten élő gyes-ről, gyedről visszatérő férfi és nő, kisgyermekes pályaújrakezdő juthat részmunkaidős vagy távmunkában végezhető munkához online és telefonos ügyfélszolgálati területen. A Női Klikk- Befogadó Munkahely kialakítása az IT szektorban című programban a Jól-Lét Közhasznú Alapítvány mellett a Sane Produkció Bt. és a MATISZ vesz részt, amelyek nemcsak álláslehetőséget kínálnak, hanem további 20 főt távmunka végzésre készítenek fel, számítástechnikai és szakmai képzésben részesítenek. A jelentkezők közül több körös kiválasztási folyamat (telefonos interjú, tesztek, személyes interjú) során választják ki azokat, akik részt vehetnek a programban.

Az alapítvány non-profit anyabarát állásközvetítő szolgálata, Apák Napja rendezvénye, esélyegyenlőségi programjai és most a Női Klikk is azért örvendetes kezdeményezések, mert a válság tovább rontott a kisgyermekkel élők helyzetén, és sok cégnél a legkönnyebben leépíthető csoportként kezelték őket. A kismamák újbóli munkába állása és visszavárása egyébként sem örömteli folyamat - sem az anyukáknak, sem a munkaadóknak. Ezen azonban változtatni lehet - mondta a Távmunka távlatai című szakmai rendezvényen Ladics Viktória, a Be Wise Hungary ügyvezető partnere.

Szerinte a legnagyobb probléma az, hogy hiányzik a két fél közötti nyílt és őszinte kommunikáció, miközben a munkáltatót kötelezi a törvény, hogy vegye vissza a kismamát, ellenállásba is ütközik a szervezeten belül. A szakember úgy véli, már a terhesség kezdetén fontos lenne tisztázni például azt, hogy a kismama mikor fog orvosi vizsgálatokra járni vagy meddig szeretne gyesen lenni, ha ugyanis ezeket a kérdéseket nem beszélik meg, a munkáltató nem tud vele tervezni. Jó megoldás lehet, ha a vállalat egy átfogó koncepciót dolgoz ki erre, amely segíti a tervezhetőséget, még változó jogszabályok esetén is. A Proaktív Gyes Menedzsment Program, amelyet a Be Wise Hungary és a Jól-Lét Alapítvány közösen fejlesztett ki, HR rendszerbe történő beillesztésével könnyebbé, átláthatóbbá válik a kismamák visszatérése, hiszen egy formális programhoz mindkét fél könnyebben tud csatlakozni és igazodik a lefektetett szabályokhoz.

A Be Wise ügyvezető partnere szerint a kisgyermekes anyukáknak meg kell érteniük, hogy foglalkoztatásuk a munkáltatónak ugyanolyan stresszes helyzetet jelent, hiszen már a terhesség időszakában kímélniük kell a babát váró munkavállalót, továbbá meg kell oldaniuk a helyettesítését, a gyes időszakára új kollegát kell felvenniük, betanítaniuk, a csapatba illeszteniük, illetve ha a hatékonyság miatt átalakítják a korábbi munkakört, új feladatot kell találniuk a visszatérő munkatársnak.

Ladics Viktória szerint a kismamák is hibáznak, ha nem tartják a kapcsolatot a munkahelyükkel, így fokozatosan eltávolodnak a munkáltatótól. Nem csoda, ha sok helyen a felek ellenséges hangulatban találkoznak újra egymással. Más eset persze, ha valaki pályát akar módosítani és azért szakítja meg a kapcsolatot korábbi munkahelyével.

A munkába való visszatérésben ugyanakkor sokat segíthet a munkáltató. A kismama ebben az időszakban tele van kétellyel, míg a munkáltatókra jellemző, hogy az esetek 70 százalékában biztosan utánanéznek a jogi lépéseknek, mit tegyenek például akkor, ha egy új munkakör nem felelne meg a kismamának - világított rá a mai helyzetre Ladics Viktória. A visszatérés nagy stressz az anyukának: ráébred arra, hogy a mikrokörnyezetének problémát jelent a munkába állása, ez pedig újfajta időbeosztást követel meg tőle. Emellett egy új elvárás is megfogalmazódik benne: már nemcsak a családnak, a munkahelyének is szeretne megfelelni. Ahhoz viszont, hogy a családi kötelezettségeit össze tudja hangolni a munkahelyi teendőkkel, körülbelül 3-12 hónapra van szüksége, amíg például talál egy jó bébiszittert, vagy a nagyszülőket mozgósítani tudja. - Ez nehéz időszak a kisgyermekes munkavállalóknak, amit a munkáltatók nehezen tolerálnak, hiszen még nem tudnak olyan mértékben számítani az anyukára, mint korábban és sajnos emiatt nem is kezelik őt egyenrangúan - mutatott rá a Be Wise ügyvezetője.

Egy kismama program viszont számos előnyhöz juttathatja a vállalatot, hiszen ha ebben az időszakban nem hagyja magára az anyukát, és rugalmasabbá teszi a munkakörét, vagy távmunkát biztosít a számára, sokkal elkötelezettebb dolgozót nyerhet. Egy nyitott vállalati kultúrában, ahol a felek meg tudják beszélni egymással a terveiket, sokkal könnyebb menedzselni a kismamák visszatérését, ami a munkáltatónak gazdaságilag is jobban megéri, hiszen kevesebbe kerül, mint kiválasztani és betanítani egy új munkatársat. Emellett egészségesebb szervezet alakulhat ki, amelyben nem fognak táppénzre menekülni a dolgozók, a válság után pedig motiváltabbak lesznek, hiszen úgy érzik, a cég törődik velük. - Felelős munkáltatónak lenni ma már piaci érték, a fiatal tehetségek számára is vonzóbb az a vállalat, ahol a dolgozók nyugodtan vállalhatnak gyermeket - hangsúlyozta Ladics Viktória.