Ütemezés a szabadságolás titka

Az Electrolux jászberényi porszívógyára könnyű helyzetben van, mivel a gyártási szezon szeptembertől kezdődik, így a dolgozókat egyenletes ütemben tudják nyáron szabadságra engedni - mondta a Napi Gazdaságnak Takács János, az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója. Ezzel szemben a cég hűtőszekrény- és fagyasztóládagyárainak sok problémát okoz a szabadságolás, a szezon ugyanis június és augusztus közé esik, így vakáció idején semmiképpen sem állhat le a gyártás. A nyári hónapokban a dolgozók egy-két hetes időtartamokra elmehetnek pihenni; az, hogy egyszerre hányan mennek el szabadságra, minden esetben a munkarendtől függ. A kieső munkaerőt főként diákokkal vagy bérelt munkaerő alkalmazásával pótolják. Jelenleg három, diákmunkást biztosító céggel, valamint további három bérelt munkaerőt közvetítő vállalattal állnak kapcsolatban.

Az Audi Hungaria termelése és szabadságolási terve szintén a vevőktől függ, ami jelen esetben a Volkswagen konszern autógyárait takarja. A győri gyár illetékesének állítása szerint nyáron a szó szoros értelmében nem áll le a gyártás, hanem az év 30. és 33. naptári hete között a motor-, illetve járműgyártó területek csökkentett műszakszámban dolgoznak. Ez azt jelenti, hogy 2-3 héten keresztül a három műszak helyett kettő vagy csak egy műszakban folyik a gyártás; a gyártószegmensek vezetői pedig ennek megfelelően egyeztetik a szabadságokat a munkavállalókkal. A felszabaduló időkben a gyártósor-karbantartásoknak és -felújításoknak, fejlesztéseknek adnak teret. Az adminisztratív területeken ennél kicsit szabadosabb a helyzet, az itt dolgozók ugyanis a nyár folyamán folyamatosan, megfelelő helyettesítési rendszer mellett vehetik ki a szabadságukat.

Ütemezés a titka mindennek

A Magyar Suzuki Zrt.-nél a szabadságolás nagyon komoly tervezést igényel, különösen a termelésben - mondta Ruska Viktória vállalati kommunikációs vezető. A munkavállalók már az év elejétől tisztában vannak a nyári vagy karácsony környéki hosszabb karbantartási időszakokkal, s ehhez mérten időzítik szabadságaikat. A hangsúly mindenképpen az ütemezésen van és nem a dömpingszerű szabadságkiadáson - hangsúlyozta Ruska Viktória.

Az ISD Dunaferr Zrt.-nél is hasonlóképpen szervezik meg a szabadnapokat: minden év elején szabadságolási tervet készítenek, figyelembe véve a termeléshez kapcsolódó tervszámokat, illetőleg nagyjavításokat, beruházásokat - mondta Várkonyi Zsolt, az acélgyártó társaság kommunikációért felelős főosztályvezetője. A Dunaferr - technológiájából adódóan - nem áll le a termeléssel a szabadságok idején, ezért úgy ütemezi a szabadságokat, hogy biztosítani tudja mind a termelés folytonosságát (kellő számú munkavállaló álljon rendelkezésre adott műszakban), mind a munkavédelmi előírások betartását.

Napi Gazdaság