Van úgy, hogy érdemes feladni a toborzást?
HR-esként a fejvadászat szó változatos gondolatokat, érzelmeket képes kiváltani. A tapasztalatok igen szélsőségesek. Vannak, akiknek óriási csalódás és kudarcok, másoknak gyors sikerek, és elégedettség jut először eszébe. Önnek milyen tapasztalatai vannak? Adta már vissza fejvadász cég a keresést? Mire hivatkoztak? Vajon tényleg a pozíció volt túl nehéz, vagy a kompetencia hiányzott?
Saját példán keresztül szeretnénk bemutatni, miért nem érdemes messzemenő következtetéseket levonni egy rossz tapasztalat alapján. Néhány hete kerültünk kapcsolatba egy kedves ügyféllel, aki hardver fejlesztőt keresett. Már kissé remény vesztve, csalódottan mesélte el a helyzetét - talán némi bizalmatlanság is volt a hangjában. Érthető, hisz mielőtt hozzánk fordult volna segítségért, egy másik fejvadász cég 3 hét után visszamondta a keresést, mert nem tudták teljesíteni azt. Elmondásuk szerint rengeteg embert megkerestek - eredménytelenül - így feladták. Itt számszerűsíteném a „rengeteget”: 50 fő.
Sajnos a fejvadász szakma néha nem túl jó megítélését pont az ehhez hasonló esetek okozzák. Ha egy cég belefut egy ilyen fejvadász csapatba, nem csoda, hogy a rossz tapasztalatok miatt téves prekoncepciói lesznek. De mi a realitás?
Több mint 10 éves tapasztalattal a hátunk mögött bátran jelentjük ki: 50 megkeresett szakember és 3 hét toborzás nem sok! Ezek alapján semmiképp sem nyilvánítható lehetetlennek a pozíció betöltése, sokkal inkább tekinthető alkalmatlannak a megbízott cég. Ha a fejvadász a pozíciót megfelelő körültekintéssel veszik át, és kellő piacismerettel rendelkeznek, pontosan tudhatják azt, hogy meg tudják-e találni rá az ideális jelöltet, vagy sem.
Mennyi az annyi?
Egy lelkiismeretes, szakmájára igényes fejvadász cégnél nem ritka, hogy egy toborzás során akár 100-nál több potenciális jelöltet is felkeresnek. Nálunk ez gyakran akár 300-400 megkeresést is jelenthet. Sőt, kiegészítő eszközöket is bevetünk; elemezzük a helyzetet, javítunk a módszereken - mindezt ügyfelünk folyamatos tájékoztatása mellett. Ha elvállaltunk egy pozíciót, akkor azt nem lehetetlen lezárni! Vannak nehezen betölthető pozíciók? Igen, vannak. De nem adjuk fel, mert pontosan tudjuk, hogy az óriási létszámú adatbázisaink (saját, zárt adatbázisunk és az általunk használt külső adatbázisok révén összesen kb. 500.000 jelölt anyagához férünk hozzá) a saját kapcsolati tőkénk és a folyamatosan tesztelt módszereink előbb utóbb sikerre visznek.
A fentiekkel pusztán arra szerettük volna felhívni a figyelmet, hogy a rossz tapasztalatok nem jelentik azt, hogy minden cég egyformán áll a keresésekhez. A jó fejvadász céget sem találja meg mindenki elsőre, érdemes akár többet is próbára tenni. Hiszen a bizalmi kapcsolat kialakítása csak eredményekre alapozva érhető el.
Mi magunk állunk a kihívások elé, és igyekszünk rászolgálni a bizalomra.
Sikerdíjas fejvadász szolgáltatásunk iránt az alábbi linkre kattintva érdeklődhet: https://bap.hu/szolgaltatasok/fejvadaszat/index.php
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
2026. január 1-jével számos pontban módosultak a bérekre vonatkozó szabályok: jelentősen emelkedett a minimálbér és a garantált bérminimum,... Teljes cikk
Új, összetett munkakörök rohamos keletkezésének világát éljük. A PP Konferenciaközpont „Munkaerőpiac 2026. Új képességűek kerestetnek!”... Teljes cikk
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 1 hete
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 1 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 2 hete
- Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban 2 hete
- Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért? 3 hete
- Ők keresik a top vezetőket: itt a lista a legnagyobb vezetőkiválasztó cégekről 3 hete
- Négyszáz új dolgozót toboroz ez a cég Debrecenben 3 hete
- Health and Safety Officer 3 hete
- Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók 3 hete
- Megkezdte a toborzást Békéscsabára a Vulcan Shield Global 4 hete
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 4 hete

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig