Van úgy, hogy érdemes feladni a toborzást?
HR-esként a fejvadászat szó változatos gondolatokat, érzelmeket képes kiváltani. A tapasztalatok igen szélsőségesek. Vannak, akiknek óriási csalódás és kudarcok, másoknak gyors sikerek, és elégedettség jut először eszébe. Önnek milyen tapasztalatai vannak? Adta már vissza fejvadász cég a keresést? Mire hivatkoztak? Vajon tényleg a pozíció volt túl nehéz, vagy a kompetencia hiányzott?
Saját példán keresztül szeretnénk bemutatni, miért nem érdemes messzemenő következtetéseket levonni egy rossz tapasztalat alapján. Néhány hete kerültünk kapcsolatba egy kedves ügyféllel, aki hardver fejlesztőt keresett. Már kissé remény vesztve, csalódottan mesélte el a helyzetét - talán némi bizalmatlanság is volt a hangjában. Érthető, hisz mielőtt hozzánk fordult volna segítségért, egy másik fejvadász cég 3 hét után visszamondta a keresést, mert nem tudták teljesíteni azt. Elmondásuk szerint rengeteg embert megkerestek - eredménytelenül - így feladták. Itt számszerűsíteném a „rengeteget”: 50 fő.
Sajnos a fejvadász szakma néha nem túl jó megítélését pont az ehhez hasonló esetek okozzák. Ha egy cég belefut egy ilyen fejvadász csapatba, nem csoda, hogy a rossz tapasztalatok miatt téves prekoncepciói lesznek. De mi a realitás?
Több mint 10 éves tapasztalattal a hátunk mögött bátran jelentjük ki: 50 megkeresett szakember és 3 hét toborzás nem sok! Ezek alapján semmiképp sem nyilvánítható lehetetlennek a pozíció betöltése, sokkal inkább tekinthető alkalmatlannak a megbízott cég. Ha a fejvadász a pozíciót megfelelő körültekintéssel veszik át, és kellő piacismerettel rendelkeznek, pontosan tudhatják azt, hogy meg tudják-e találni rá az ideális jelöltet, vagy sem.
Mennyi az annyi?
Egy lelkiismeretes, szakmájára igényes fejvadász cégnél nem ritka, hogy egy toborzás során akár 100-nál több potenciális jelöltet is felkeresnek. Nálunk ez gyakran akár 300-400 megkeresést is jelenthet. Sőt, kiegészítő eszközöket is bevetünk; elemezzük a helyzetet, javítunk a módszereken - mindezt ügyfelünk folyamatos tájékoztatása mellett. Ha elvállaltunk egy pozíciót, akkor azt nem lehetetlen lezárni! Vannak nehezen betölthető pozíciók? Igen, vannak. De nem adjuk fel, mert pontosan tudjuk, hogy az óriási létszámú adatbázisaink (saját, zárt adatbázisunk és az általunk használt külső adatbázisok révén összesen kb. 500.000 jelölt anyagához férünk hozzá) a saját kapcsolati tőkénk és a folyamatosan tesztelt módszereink előbb utóbb sikerre visznek.
A fentiekkel pusztán arra szerettük volna felhívni a figyelmet, hogy a rossz tapasztalatok nem jelentik azt, hogy minden cég egyformán áll a keresésekhez. A jó fejvadász céget sem találja meg mindenki elsőre, érdemes akár többet is próbára tenni. Hiszen a bizalmi kapcsolat kialakítása csak eredményekre alapozva érhető el.
Mi magunk állunk a kihívások elé, és igyekszünk rászolgálni a bizalomra.
Sikerdíjas fejvadász szolgáltatásunk iránt az alábbi linkre kattintva érdeklődhet: https://bap.hu/szolgaltatasok/fejvadaszat/index.php
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy modern munkahely vonzerejét ma már nem csupán az esztétikus iroda vagy egy hangzatos küldetésnyilatkozat adja. A valódi elköteleződés és a... Teljes cikk
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
- Félnek a jövőtől? - A fiataloknak már nem a fizetés a legfontosabb a munkahelyen 1 hete
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 4 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 4 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 1 hónapja
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 1 hónapja
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 2 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?