Versenyképesség: ugyanabban az országban élünk, ugyanazokat a problémákat látjuk

A versenyképesség javítását célzó jegybanki javaslatok 86 százalékban beépülnek az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) új stratégiájába - mondta György László, az ITM gazdaságstratégiáért és szabályozásért felelős államtitkára.

A politikus az Inforádió Aréna című műsorában arról beszélt, hogy a többi javaslatuk azért nem, mert a jegybank nem csak az ITM hatókörébe tartozó kérdésekben foglalt állást. Ugyanabban az országban élünk, ugyanazokat a problémákat látjuk, nagyon hasonlóan - mondta az államtitkár, hozzátéve, hogy a Pénzügyminisztérium (PM), a piaci szereplők és a kamarák is hasonló problémákat azonosítanak, és a javaslataik is igen hasonlatosak.

Kitért arra is, hogy fontos szemléletbeli változás következett be a közgazdaságtudományban és a gazdaságpolitikában. Nem a gazdasági növekedés az elsődleges cél, a versenyképesség a jólét fenntartható növelésének, az életminőség fenntartható javításának az eszköze - mondta.

A Nemzeti Versenyképességi Tanács keddi ülésén áttekintette a Magyar Nemzeti Bank és az ITM javaslatait. A tanács korábban megvitatta a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara gazdaságstratégiai javaslatait is, melyeket a kormányfő felkérésére készítettek el mintegy 1600 vállalkozás megkérdezésével. Varga Mihály pénzügyminiszter az ülést követően azt mondta, hogy a versenyképesség javítására kidolgozott elképzeléseket nyár végéig áttekintik, illetve egy-egy feladat elvégzéséhez felelősöket is hozzárendelnek.

MTI/inforádió

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról

2500 Z generációs megkérdezésével készült átfogó kutatás a mostani huszonévesek munkavállalói attitűdjéről, motivációjáról, elképzeléseiről. Teljes cikk

Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az

Egy kutatás szerint a vállalatok ma már nem csupán szakmai tudást, hanem egyre inkább speciális személyes készségeket és kompetenciákat keresnek a... Teljes cikk

A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé

A jövő nemcsak azoké, akik tudnak kódolni, hanem azoké is, akik mernek kérdezni, gondolkodni és újat alkotni. Mégis, a magyar lányok többsége ma... Teljes cikk