Prémium, bónusz, jutalom: melyik mit jelent pontosan? 2024.08.06 A munkáltatók gyakran biztosítanak a munkavállalók számára az alapbérükön felül olyan juttatást, amelynek célja a dolgozók motiválása vagy munkájuk, teljesítményük elismerése. E...
Fekete lyukak a TÉR-ben 2023.08.01 Ha beleesnénk egy fekete lyukba, sohasem juthatnánk ki belőle, már csak azért sem, mert azon nyomban spagettivé nyúlnánk és szétszakadnánk. A fekete lyukak ugyanis mindent bekebeleznek,...
Jobban dolgozik-e az orvos, ha megfizetik? 2021.07.18 Szerdán műtenek, és altatás után egyelőre nem a mennyországban (pokolban?) kívánok felébredni. Ezért aztán őszintén remélem, hogy az orvosom nem dolgozik jobban csütörtökön csak...
Ugyan ki akarna a jacuzziból kiugrani? 2021.06.16 Mióta a dolgozók megtartásában szorít legjobban a cipőnk, azóta az elégedettség nekünk, HR-eseknek szinte a mantránkká válik.
HR KPI-ok - 5. Elkötelezettség és aktív részvétel mérése és fejlesztése 2021.03.29 Melyek az elkötelezettség összetevői? Mely al-domain-ekkel rendelkezik? Hogyan mérjük, és fejlesszük őket?
Teljesítményétékelés? A HRmasterrel egyszerűbb, mint gondolná! 2021.01.07 Az alkalmazottak teljesítményértékelési folyamata kulcskérdés a szervezetek számára a munkavállalók termelékenységének növelése és eredményeik javítása érdekében. A...
Nem a pénz szüli a teljesítményt 2020.11.18 Ha, ne adj’ isten, valamely szerencsétlenség folytán lélegeztetőgépre kerülnénk, akkor elég erősen kellene hinnünk abban, hogy a szakápolónk nem a fizetésétől teszi függővé, hogy...
Ezért van szükség a gyakori teljesítményértékelésre 2020.11.13 Fontos tisztázni, hogy a teljesítmény monitorozása és az értékelése között az a különbség, hogy amíg előbbi esetén tulajdonképpen a teljesítmény tudomásul vétele történik,...
Erre figyeljen a teljesítményértékelés során! 2020.10.29 Ma már egyre nyilvánvalóbb, hogy a cégek egyik legértékesebb tőkéje a humán erőforrás. A dolgozók értékelése éppen ezért az egyik legfontosabb területté vált. A helyesen...
Uram-bátyám szervezeteink, avagy akiknek megéri engedelmeskedni 2020.07.12 Kapcsolatközpontú, uram-bátyám szervezeteinkben főnökként legtöbbször szíves örömest elfogadjuk, amikor egy munkatársunk középszerűen végzi el a feladatait.
5 dolog, amit NE tegyen teljesítményértékelés során! 2020.06.22 A dolgozók értékelése nélkülözhetetlen egy vállalat hatékony működésének az érdekében, hiszen a cégek legértékesebb tőkéje a humán erőforrás. Íme 5 dolog, amit ne tegyen...
Szabadságoljon okosan! 2020.06.15 Az elmúlt hónapok nemcsak a cégek hétköznapjait, hanem a szabadságolást is a feje tetejére állították. A nyár megérkezett, az élet lassan visszaáll a normális kerékvágásba, így a...
Érzelmi intelligencia a munkahelyen 2020.04.09 Hogyan hat a vezetői viselkedés a munkatársak teljesítményére? Jól használható, gyakorlatias eszközt ajánlok ennek a felmérésére és a vezetők, munkatársak, a szervezeti kultúra...
A reziliencia hét építőköve 2013.01.27 A 21.század vezetői kihívásai között Richard Barrett (The New Leadersip Paradigm of the 21st Century, 2010) óta egyre több formában esik szó. Jómagam sem hagyhattam ki az IFJÚ TITÁNOK...
Vezetők a frontvonalon 2012.09.17 Korábban vezetőként szembesültem olyan feladatokkal is, mint a kiszervezéssel járó leépítések levezénylése, vagy a központi döntések miatti globalizációs változások menedzselése....
A XXI. század új vezetői paradigmái - rugalmasság 2012.02.10 A korábban általam már említett Richard Barrett nemrég kiadott tanulmányában az új vezetői paradigmákról ír. Ezek egyike a már kifejtett "mi" szemlélet, vagyis a magas szintű...
Csodálatos Y generáció - a digitális nemzedék a vezetésben 2011.11.06 A 80-as évek gyerekei már születésüktől magától értetődő helyzetekben találkoztak a számítástechnikával a mindennapjaikban. Amíg szüleik még ámulattal teljes izgalommal és...
