Blogger: abrijudit

A Coaching Határok Nélkül (CHN) 2011 óta hoz friss nemzetközi tudást Magyarországra a vezetőfejlesztés és a coaching terén. A CHN Nemzetközi Coach Iskola 2014 óta tart ICF ACSTH szintű 60 órás coach képzést. 2020-ban a 14. évfolyam indul. A CHN képviseli a Motivációs Térképet, az Ifjúsági Motivációs Térképet és a Neuro-Agilitás Térképet.

Bejegyzések 60.-tól(től) 90.-ig

Nő a bizalom – nő a profit

2016.10.09

Bizalom: szavahihetőség, őszinte kommunikáció, törődés, jóindulat – nem csak a magánéletünkben, de munkatársként, vezetőként is erre vágyunk. Ugyanakkor félünk megbízni...

A kulturális különbözőségekből csak tanulhatunk – Philippe Rosinski módszere

2016.09.30

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Philippe Rosinski arra tette az életét, hogy utazzon a kontinensek között, és megértse és megértesse egymással a különböző országok embereit,...

Nem kell a nemzetközi coach minősítés

2016.09.23

Felteszem a kérdést: mi haszna és mi értelme van a nemzetközi coach akkreditációnak, minősítésnek, amikor a megrendelői oldalon még mindig csak kevesen ismerik és ebből következően...

Bizalom - korunk kulcsfontosságú üzleti tényezője a piacon maradásért és a profitért

2016.09.20

Többségünk látja, tapasztalja, hogy a dolgok egyszerűen nem úgy mennek, mint régen. A régi, intellektusra építő és hatalmi típusú vezetői és a profitot minden elé helyező üzleti...

Vezetőnek nem születünk, hanem azzá válunk! – Hetty Einzig módszere

2016.09.15

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Az érzelmeknek igenis köze van a hatékonysághoz és az üzleti sikerhez! Ezzel a felütéssel indított Hetty Einzig, executive coach, tréner és...

Minden készség bennünk van, csak felszínre kell hozni! – Sir John Whitmore módszere

2016.09.08

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Sir John Whitmore a nemzetközi coaching szakma egyik kiemelkedő egyénisége. Előadásain, a világ számos országában, nem csak a tudását osztja...

5 évesek lettünk

2016.09.02

Nem nagy kor az 5 év, de mondhatom, hogy az unokámnál már idősebb a CHN. Nagy öröm az unoka, és a saját program valahol ahhoz hasonlítható, hiszen saját gyermek, ami a tudásszomj, a...

Véka alá rejtett vágyaink a változás ellen

2016.08.31

Minden folyamatosan változik körülöttünk, úgyhogy nincs is sok más választásunk, nekünk is változnunk, alkalmazkodnunk kell. Mi több magunktól is fejlődni, változni, változtatni...

Életünk 7 szakasza

2016.08.22

Tudtad, hogy személyes fejlődésünk, szükségleteink és tudatosságunk érettsége alapján életünk hét szakaszra osztható, legalább is az evolúciós coaching elmélete szerint? Ezeken a...

Rezíliencia – Nemcsak az olimpia idején aktuális

2016.08.12

Rezíliencia. Manapság felkapott kifejezés és téma az önfejlesztés területén és az üzleti életben is. De most a rioi olimpia kapcsán a korábban elbukott, de most diadallal visszatérő...

Te is zseni vagy! Ne félj szabadon használni képességeidet és kibontakoztatni tehetségedet!

2016.08.08

Tudtad, hogy zseni vagy? Úgy hisszük, hogy a zsenialitás a kevesek kiváltsága, különlegesnek születni kell. Az ismeretterjesztés többnyire leszögezi, hogy a népesség elenyésző hányada...

A reptér olyan, mint a coachképzésünk

2016.07.28

Tegnap tőlem szokatlan módon idő előtt kiértem a reptérre a fiam és családja; a menyem és a két kislány unokám fogadására, akik Londonból érkeztek haza. Gyakran megyek a reptérre a...

Tényleg megbízhatunk az intuíciónkban?

2016.07.13

WBECS után: Szlávik Krisztina cikke a hallottakról Amanda Blake WBECS előadásának összefoglalója Amanda Blake Mester Szomatikus Coach, karrierje során sokáig képviselte az ész vonalát,...

Egészséges sejtek = egészséges szervezet

2016.07.04

WBECS után: Szlávik Krisztina cikke a hallottakról Judith Glaser WBECS előadásának összefoglalója. Judith Glaser a Conversational Intelligence® című könyv írója a modern...

Az erősségek ereje a legerősebb

2016.06.27

Egy olyan világban, ahol az emberek szívesebben hibáztatják egymást, semmint, hogy elismerjék az értékeiket, és bátorítás helyett inkább kritikai megjegyzéseket tesznek, különösen...

Hol az én erőm?

2016.06.09

Akkor a legelkötelezettebbek az emberek, ha valami olyat csinálnak, amit élveznek. Ha elkötelezettek vagyunk, akkor teljesítünk a legjobban. Hisz ilyenkor élvezzük a feladatot, mivel azt...

4 hiba a Coaching Kultúra elindításánál

2016.06.01

Túl sok az adott szervezetben a coachképzés – ez az első hiba. Ha több van a képzésből, az nincs egyenes arányban a coaching alkalmazásával. Ha minél több különböző címke alatt...

Employer branding másképp (is!)

2016.05.16

Ma már az employer branding nemcsak divat, hanem szükségesség. A szükségét az adja, hogy bizonyos ágazatokban egyre nagyobb a munkaerő fluktuáció, ott, ahol korábban ilyet még nem is...

Lusták vagyunk gondolkodni

2016.05.15

Gondolkodni? Mikor? Számos vezetőfejlesztésen feltett kedvenc és gyakori kérdés: Hol szokott Ön gondolkodni? Mikor és mennyi időt szán erre a nap vagy a hét folyamán? A naptárába be...

Sose mondd meg a megoldást! – Gerard O’ Donovan módszere

2016.04.21

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Gerard O’ Donovan életéből simán lehetne hollywood-i sikerfilmet forgatni. A kasszasiker mozi arról szólna, hogyan lesz a szegény ír...

A hazaiak is klasszisok

2016.03.10

A Coaching Határok Nélkül (CHN) sorozat számtalan nemzetközi klasszis után megmutatta, hogy itthon is vannak klasszisok, akiktől érdemes tanulni. A legutóbbi workshopon 8 eredményes...

Gyógyír „kiégés” és „kiszáradás” ellen

2016.03.06

Mitől van az, hogy egyszer az igazán nehéz feladat vagy nagy kihívás sem tud megrengetni, azt érzem, nincs számomra lehetetlen, máskor pedig egy sokkal könnyebb kihívást is komoly...

Ne oltsuk be magunkat a változás ellen! – Leni Wildflower módszere

2016.02.21

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Leni Wildflower húsz éves tapasztalattal rendelkezik vezetői coachként, szerzőként és oktatóként az Amerikai Egyesült Államokban, az Egyesült...

A kommunikáció, mint a személyes márkaépítés első számú eszköze

2016.02.19

Akár tetszik, akár nem, mindannyian márkák vagyunk. Olyanok, amilyenek. De hogy milyenek és hogy milyennek látnak minket, nagyon nem mindegy. Viszont jó hír, hogy nemcsak magunkon...

Miért káros üzletileg a túlzott szerénység?

2016.02.15

Öndicséret büdös, szokták volt mondani, és a magam részéről maximálisan egyetértek ezzel. A probléma csak az, hogy a facebook, instagram és egyéb virtuális valóságok világában ez...

LEAD Partners – a hazai csapat

2016.02.14

A CHN a nemzetközi előadóiról ismert és az általuk közvetített friss tudásról híres. A közel öt év alatt, amióta ezzel foglalkozom számos magyar, vezetőfejlesztéssel foglalkozó...

Fejlődés és siker - A Tanult Optimizmus modell

2016.02.08

Szenvedélyem a fejlesztés, bárkiről legyen szó! A vezető fejlesztést nem tudom és nem is akarom „vegytisztán” értelmezni. A vezetőt fejleszteni alapvetően ugyanúgy kell és lehet,...

Ugrásváltás a vezetői gondolkodásban

2016.02.03

Ha kulcsszavakkal kellene jellemeznem a vezetőfejlesztési módszeremet, akkor meghatározó helyen az „élménytanulást”, a bizalomépítést és az érzelmi intelligencia gyakorlását...

Gondolatok és kérdések az Y generációval kapcsolatban

2016.02.01

A CHN januári workshopján egy „bennfentes” előadó mutatta be saját kutatási eredményeit és az arra alapozott megállapításait az Y generációról. (Adam Henderson „bennfentes”,...

Összeálltunk

2016.01.27

Összeálltunk, mert elismerjük egymás tudását, tiszteljük a kollégát. Összeálltunk, mert tanulni szeretnénk egymástól. Összeálltunk, mert van, hogy kell egy csapat. Összeálltunk,...