Megerősödött az egészség, mint cél - ilyen cafeteriákat kérünk
Fata László cafeteria szakértő, a Cafeteria Trend magazin szerkesztője, az elmúlt tíz évben, több mint 70.000 munkavállaló juttatási rendszerének kialakításában működött közre. A Personal Hungary „Bérezés, Juttatások és Ösztönző rendszerek” területének szakértője, ennek kapcsán kérdeztük, mit gondol saját szakértői területéről.
Fata LászlóA „Bérezés, Juttatások, Ösztönzés” témakörébe beleértünk minden olyan eszközt, szolgáltatást, fizetést, juttatást, lehetőséget, mellyel a munkáltató elérheti azt, hogy a dolgozó a szervezet célkitűzésének megfelelő teljesítményt nyújtson. Lehetőség szerint úgy, hogy a munkavállaló is megtalálja saját céljait a szervezet céljainak megvalósítása közben, s ebben a folyamatban jól is érezze magát. Alapvetően ezen a területen olyan kérdéseket kell majd megválaszolnia a munkáltatónak, hogy azon kívül, amit a törvény előír, esetleg belefoglaltunk a munkaszerződésbe, miket kínál a dolgozónak. Mi az, amivel megkülönböztetheti magát más munkáltatóktól, és a munkavállaló is jól érzi ebben a rendszerben magát. Egyrészről meg kell tudnunk határozni azt a minimális feltételrendszert, mely támogatja a közös célelérést, és ismernünk kell azokat a lehetőségeket, melyek inspirálják a csúcsteljesítményt.
Milyen aktuális trendek érvényesülnek a „Bérezés, Juttatások, Ösztönző rendszerek” témakörében?
Idén tavasszal zártuk azt a rendszeres kutatásunkat, melyben azt vizsgáljuk, hogy milyen juttatásokat adnak a munkáltatók. Alapvetően látszik az a trend, hogy a szokásos béren kívüli juttatások között is van egyfajta átrendeződés. Néhány évvel ezelőtt az étkezésről nyilatkoztak úgy, mint legfontosabb juttatási forma a bér kifizetésen kívül, legyen az akár természetes étkeztetés, vagy akár hideg-meleg élelmiszerre váltható utalvány formájában adott juttatás. Azonban az utóbbi években megerősödött az egészség, mint cél. Ez a terület folyamatosan tör előre megelőzés és gyógyulás formájában egyaránt. Érdekes módon idén az üdülés is megjelent, meglepően disszonáns helyzetben: a válaszadók fontos juttatásként jelölték meg, ugyanakkor ebben az esetben akár magasabb adóterhet is el tudnának fogadni a cégek, mint az egészség esetében. Összességében a rekreációt, pihenést olyan juttatásnak ítélték a válaszadók, melyet szükségesnek gondolnak, de nem feltétlenül fontos, hogy adózási oldalról nagy mértékben támogatva legyen.
A másik érdekes trend éppen a startup, számítógépes technológiára épülő, gyorsan fejlődő vállalkozásoknál figyelhető meg. Az üzleti modellük mellett a juttatási rendszerükben is olyan „kísérleteket” végeznek, melyeket valamilyen szinten a nyugati mintákban látunk. Az új trend tehát az, hogy megjelenik egy ilyen kísérletező munkáltató csoport, és az ő eredményeik, tapasztalataik, sikereik alapján lesz 1-2 olyan juttatás, melyet más vállalatok is átvesznek. Azonban a munkáltatói partnereknek mindig hangsúlyozni szoktam, hogy ne azt nézzék, hogy éppen most mi a divatos a juttatási piacon, hanem hogy ő maguk milyen célokat akarnak elérni adott juttatás bevezetésével.
Ön mint cafeteria szakértő, mit tart a nagyvállalatok, illetve KKV-k legnagyobb kihívásának?
A kisvállalkozások legnagyobb kihívása az, hogy hogyan tudnak annyi árbevetélt előteremteni, hogy mindezek után legálisan fizessék a béreket és juttatásaikat, illetve miképpen tudják a hosszú évek kisvállalati gyakorlatában megszokott „borítékaikat” átalakítani olyan juttatássá, mellyel nem kockáztat sem a munkáltató, sem a munkavállaló az illegális kifizetések miatt. A nagyvállalatok esetében – ahol dominánsan találkozunk közép- és hosszabb távú tervekkel –, mivel évente változik a juttatásokra vonatkozó törvényi keretrendszer, ez valamelyest megnehezíti a hosszabb távú tervezést. Ha megváltoztathatnék valamit, az éppen az lenne, hogy mozduljon az egész adózási és jogi környezet abba az irányba, hogy valamelyest tartósabb, stabilabb szabályozói környezetet, jellemző trendeket tudjanak a munkáltatók a tervezésben figyelembe venni.
Milyennek látja a magyar HR vezetőket, HR szakembereket?
A juttatási, ösztönzési rendszerek szervezésének egyik alapja a matek. Mennyibe fog kerülni a juttatások kiadása, adója, az egész ehhez kapcsolódó adminisztráció működése?
Nagyon sok HR szakember eljut addig a pontig, hogy megtervezze ezt a folyamat, büdzsét. Amiben nagyon sok potenciált látok az az, hogy kapjanak (akár egymástól is) olyan ötleteket, fejlesztési irányokat a HR vezetők – erről a Personal Hungary-n is szó esik majd –, melyek során olyan munkáltatói célokat ismertetünk meg, melyekkel azonosulni tudnak vagy éppen kerülhetik ezt más cégektől tudatosan megkülönböztetve magukat. A juttatáshoz mindig rendeljük hozzá azt az elvárást, hogy az milyen eredményeket tartogat számunkra a munkáltatói oldalról, ráadásul úgy, hogy utána mérni is tudjuk, hogy a kitűzött cél megvalósult-e ezzel az új juttatási csomaggal. Mindezek alapján aztán könnyű alakítani, fejleszteni a rendszerünket.
Miben látja a Personal Hungary jelentőségét?
Évről évre kellemesen tapasztalom, hogy a Personal Hungary jó találkozási pont a HR szakma számára egy emlékezetes tapasztalatcseréhez. Lehet ez akár egy olyan kötött forma, hogy maguk a szakértők előadásokon keresztül adnak tanácsokat a közönségnek, vagy éppen egy spontán, kötetlen találkozás, néhány inspiráló gondolat egy régen látott szakmai példaképpel.
Itt az ország különböző pontjairól érkezett HR-eseknek lehetőségük van arra, hogy a gyakorlatban kipróbált módszerekről elmondják, náluk hogyan vált be, milyen eredményeket hozott. Megítélésem szerint rendkívül hasznos a HR szakemberek számára, ha ilyen célzott témákban tudnak egymás közt tapasztalatot cserélni. Ezért is szoktak ilyen jól működni az efféle találkozóhelyek, mint a Personal Hungary.
a Personal Hungary HR Blogja
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A megnövekedett költési kedv ellenére hozzávetőlegesen 5 milliárd forintnyi "alvó pénz" ragadt benn a SZÉP-kártya tulajdonosoknál. A kártyákon... Teljes cikk
Három nagy szereplő határozza meg az egészségpénztárak piacát. A tavalyi évben mind taglétszámban, mind vagyonban nőtt a piac. Kik a nagy... Teljes cikk
Már 2022-ben látszott, hogy a 2019 óta tartó juttatási keret csökkenésének trendje megfordult. Az éves keretösszeg 2024-re is további növekedést... Teljes cikk
- Ekkora béremelést kapnak a kecskeméti Mercedes-gyár dolgozói 1 hónapja
- Félrement kapcsolat, avagy amikor rossz irányba mennek a dolgok 1 hónapja
- Levonás jöhet a SZÉP Kártyákra! - Erre a határidőre érdemes figyelni! 2 hónapja
- Új vezérigazgató az Invitech élén 2 hónapja
- Orbán Viktor: Minden erőt arra kell összpontosítani, hogy az embereket meggyőzzék, van értelme dolgozni 2 hónapja
- Adult education is on the rise again: what and how should we learn in 2024? 2 hónapja
- Hogy lehet bevonni még 300 ezer embert a munka világába? 2 hónapja
- Kisebb munkaügyi jogsértéseket találtak a cégnél, ahonnan kirúgták a vendégmunkásokat betanító magyarokat 3 hónapja
- Megállapodás a Tescónál - ennyivel nőnek a bérek és a cafeteria 3 hónapja
- Az oktató mentor, a hallgató pedig kreatív alkotó - ilyen kell, hogy legyen a jövő egyeteme 3 hónapja
- Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról 3 hónapja