"A bizalom már a portréfotónál elkezdődik" – Interjú Őzse Attilával, céges portréfotóssal

A munka világa az elmúlt években alapjaiban változott meg. A hibrid működés, a digitalizáció és a közösségi platformok térnyerése nemcsak a munkavégzés módját alakította át, hanem azt is, ahogyan a cégek és a munkavállalók megjelennek a külvilág felé. Ebben a vizuális térben a céges portréfotózás szerepe felértékelődött. Erről beszélgettünk Őzse Attilával, aki üzleti és céges portréfotózásra specializálódott.

Miért vált stratégiai kérdéssé a céges portréfotózás?

„Ma már nem lehet különválasztani a HR-t, a kommunikációt és a vizuális megjelenést” – kezdi Attila. „Egy cég arca ma nemcsak a márkalogó vagy a kampányvideó, hanem az emberek, akik ott dolgoznak. Az ő portréikon keresztül alkotnak véleményt a jelentkezők, az ügyfelek és sokszor még a partnerek is.”

Szerinte a portréfotózás sokáig egy alulértékelt terület volt. „Régen elég volt egy gyors fotó a recepció előtt vagy egy semleges háttér előtt. Ma viszont ezek a képek hosszú ideig kint vannak a digitális térben, és folyamatosan dolgoznak a cég megítélésén.”

Miben más egy céges portré, mint egy klasszikus portréfotó?

Attila szerint az egyik legnagyobb félreértés, hogy a céges portréfotózás pusztán esztétikai kérdés. „Itt nem az a cél, hogy valaki ‘jól nézzen ki’, hanem az, hogy a képen megjelenjen a szerep, a pozíció és a vállalati kontextus. Egy vezetői portré más üzenetet hordoz, mint egy fiatal szakértőé vagy egy ügyfélkapcsolati munkatársé.”

A fotózás során ezért mindig előzetes beszélgetés előzi meg a munkát. „Meg kell érteni a cég működését, kultúráját, azt, hogy milyen értékeket szeretne közvetíteni. Egy dinamikus startup teljesen más vizuális nyelvet használ, mint egy stabil, több évtizedes múltra visszatekintő vállalat.”

Hogyan kapcsolódik mindez az employer brandinghez?

A beszélgetés hamar eljut az employer branding témájához. Attila szerint a vizuális megjelenés itt gyakran alábecsült tényező. „Sok cég rengeteget költ álláshirdetésekre, kampányokra, miközben a karrieroldalon vagy a LinkedInen elavult, vegyes minőségű portrék szerepelnek. Ez disszonanciát kelt.”

Tapasztalata szerint az egységes, tudatosan felépített portrék erősítik a hitelességet. „Egy jelölt sokkal könnyebben azonosul egy olyan céggel, ahol az emberek valódi, emberi módon jelennek meg, mégis professzionális keretek között. Ez bizalmat épít.”

Milyen hatása van ennek belsőleg, a munkavállalókra?

A céges portréfotózás nemcsak kifelé, hanem befelé is hat. „Nagyon gyakran kapok visszajelzést arról, hogy a munkatársak büszkék a portréikra. Érzik, hogy a cég törődik azzal, hogyan jeleníti meg őket. Ez apróságnak tűnik, de hosszú távon hozzájárul az elköteleződéshez.”

Attila szerint a fotózás folyamata is fontos. „Nem futószalagon készülnek a képek. Fontos, hogy a résztvevők komfortosan érezzék magukat, ne kényszerként éljék meg. Ez a hozzáállás a képeken is visszaköszön.”

Mire érdemes figyelnie egy HR-vezetőnek vagy cégvezetőnek?

A kérdésre válaszolva Attila több gyakori hibát is említ. „Az egyik, amikor a fotózás kampányszerű, ad hoc döntés. Elkészülnek a képek, majd öt évig senki nem nyúl hozzájuk. A másik, amikor nincs koncepció: mindenki máshogy, más stílusban jelenik meg.”

Szerinte a kulcs a rendszerben gondolkodás. „A céges portréfotózásnak illeszkednie kell a vállalati arculathoz, a kommunikációhoz és a HR-stratégiához. Nem kell túlstilizálni, de fontos az időtállóság és az egységesség.”

Autentikusság kontra tökéletesség

Az interjú egyik visszatérő témája az autentikusság. „A túlzottan beállított, mesterkélt képek ma már inkább ellenérzést keltenek. Az emberek valódiságot keresnek. Egy jó portré nem eltakarja a személyiséget, hanem finoman megmutatja.”

Attila szerint ez különösen fontos a vezetői portréknál. „Egy vezető esetében a hitelesség és a megközelíthetőség legalább olyan fontos, mint az autoritás. A fotón ennek az egyensúlynak kell megjelennie.”

Merre tart a céges portréfotózás?

A jövőről kérdezve Attila úgy látja, hogy a vizuális kommunikáció szerepe tovább erősödik. „A videós tartalmak, a személyes márkák és a transzparens vállalati működés mind azt erősítik, hogy az emberek arcokra kíváncsiak. A portréfotózás ebben stabil alap.”

Szerinte a siker kulcsa az, hogy a cégek felismerjék: a portré nem költség, hanem befektetés. „Egy jó kép éveken át dolgozik a cégért – csendben, de hatékonyan.”

Összegzés

A céges portréfotózás ma már messze túlmutat azon, hogy „kell pár kép a weboldalra”. Stratégiai eszközzé vált, amely támogatja a HR-munkát, az employer brandinget és a vállalati hitelességet. Ahogy Attila fogalmaz: „A portré nem fotó. Üzenet. És nem mindegy, mit mondunk vele.”

Ha érdekelnek Attila csomagjai, árai, weboldala itt megtekinthető:

Őzse Attila céges portréfotós weboldala