kapubanner for mobile

A fizetések emelésével oldották meg a bankár prémiumok ügyét

A vezetői prémiumok csökkentésével és az alapfizetés növelésével reagált a bankok többsége a pénzügyi válság nyomán a nagy összegű prémiumok miatt indult felháborodási hullámra egy új felmérés szerint. A Mercer felmérésében világszerte 61 bank és egyéb pénzügyi szolgáltató vállalat vett részt.

A Mercer nemzetközi személyzeti tanácsadó cég vizsgálatában megkérdezett bankok 65 százaléka emelte a vezető menedzserek alapfizetését, és 88 százalékuk csökkentette a prémium és egyéb teljesítményfüggő elemek súlyát a javadalmazásban a válság kitörése óta.

A hétfőn bemutatott felmérés szerint a bankok 41 százaléka megszüntette a garantált éves prémium intézményét vagy jelentős mértékben csökkentette az ilyen jogcímen járó összeget, 64 százalék pedig az egy évnél hosszabb időszakra vonatkozó garantált prémiummal kapcsolatban járt el így.

A bankok 42 százaléka törölte a menedzserszerződésekből a szakkifejezéssel arany ejtőernyőnek nevezett megoldást szabályozó pontot, amelynek alapján igen komoly végkielégítés jár felmondás esetén. A kockázatvállalási hajlandóságot ösztönző, és éppen ezért a pénzügyi válság egyik okának tartott prémium visszafogásában az amerikai pénzintézetek járnak az élen: 60 százalékuk csökkentette a menedzseri javadalmazásnak ezt az elemét, míg Európában 35 százalék járt el így.

A nagy banki fizetések, és különösen a bankprémiumok ügye világszerte feszültségeket szít, főleg azóta, hogy számos bank csak közpénzből finanszírozott mentőakciók révén kerülte el az összeomlást. Több országban felmerült, hogy szükséges volna különadót kivetni a bankárok prémiumára, Nagy-Britanniában pedig már be is vezették az új adószabályt, amely 50 százalékos egyszeri illeték befizetésére kötelezi a bankokat minden, 25 ezer fontot (7,5 millió forint) meghaladó egyéni alkalmazotti prémium után.

  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felmérés: a dolgozók harmada csak anonim módon jelentené, ha zaklatnák

Egy friss kutatás eredményei szerint a vállalatoknak többféle bejelentési lehetőséget kellene biztosítaniuk a dolgozóiknak, hogy a számukra... Teljes cikk

6 ezerrel kevesebb regisztrált álláskereső januárban – mi állhat mögötte?

Januárban 224 130-ra csökkent a regisztrált álláskeresők száma Magyarországon, ami egy év alatt több mint hatezer fős mérséklődést jelent –... Teljes cikk

Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet?

A német kormánykoalíció fellazítaná a hagyományos napi 8 órás munkanap szabályát, és a jövőben a napi korlát helyett heti maximális... Teljes cikk