A leader szerepkör erősítésével lehet kezelni az értékválságot

Miként a cég összefoglalójából kiderült, Bojár Gábor, Felcsuti Péter és Küllői Péter - a konferencia Legendás Vezetők című kerekasztal-beszélgetés meghívottjai - mind osztották azt a nézetet, amely szerint a jó vezető legfontosabb tulajdonsága a hitelesség. Anthony Pangilinan - világszerte ismert és elismert tanácsadó - emellett a vezetői tökéletlenség természetességét is hangsúlyozta, amelyet felismerve a jó vezető lehetőséget nyújthat másnak, hogy bizonyítson az adott területen. Hasonló véleményen van Bojár Gábor is, a Graphisoft alapítója és elnöke, aki szerint a vezetőnek nem okosnak, hanem erősnek kell lennie, és magánál jobb embereket kell felvennie. "A leader tudatosan építkezik, és hosszabb távlatokban gondolkozik" - fejti ki véleményét Zsikla Gábor. "A válság hatásának egyik legszembetűnőbb jelensége, hogy a vállalatok felsővezetése gyakran elveszik a mikromenedzsment feladatokban, korlátozva ezzel az alkalmazottak önállóságát" - tette hozzá a Flow Csoport vezetője.

Zsikla Gábor szerint a legnagyobb kihívás, amellyel a vállalatoknak jelenleg szembe kell néznünk, a válság. Ez a válság azonban nem csak a gazdasági folyamatokban, hanem az értékek szintjén is jelentkezik. Jelenleg a legtöbb szervezet menedzsmentje csak rövid távú célokra fókuszál. A Flow Csoport ügyvezetője szerint az értékválságot a leader szerepkör erősítésével lehet kezelni. A leader feladata, hogy hosszú távon gondolkozzon, meglássa a körülötte lévő emberekben a képességeket, lehetőséget nyújtson a bizonyításra és fejlődésre, illetve inspirálja a beosztottjait.

Itay Talgman világhírű karmester és vezetési tanácsadó a konferencián a tökéletes zenei összhang és a vállalat sikeressége között vont párhuzamot. Talgman szerint a jó leader úgy vezeti a folyamatokat, hogy közben teret enged társainak, és energizálja őket. Mindeközben a vezető és beosztottjai is elégedettek, a közös sikert pedig együtt élik meg - olvasható a sajtóközleményben.