A leader szerepkör erősítésével lehet kezelni az értékválságot
Egy szervezet sikere a képességek és a kihívások összehangolásáról szól, mely a leader, azaz a vezető feladata - véli Zsikla Gábor, a Flow Csoport ügyvezetője. Ennek szellemében rendezték meg az első Flow Leadership Konferenciát, amelyen elismert hazai vezetők meséltek szakmai tapasztalataikról, vezetési módszereikről.
Zsikla Gábor szerint a legnagyobb kihívás, amellyel a vállalatoknak jelenleg szembe kell néznünk, a válság. Ez a válság azonban nem csak a gazdasági folyamatokban, hanem az értékek szintjén is jelentkezik. Jelenleg a legtöbb szervezet menedzsmentje csak rövid távú célokra fókuszál. A Flow Csoport ügyvezetője szerint az értékválságot a leader szerepkör erősítésével lehet kezelni. A leader feladata, hogy hosszú távon gondolkozzon, meglássa a körülötte lévő emberekben a képességeket, lehetőséget nyújtson a bizonyításra és fejlődésre, illetve inspirálja a beosztottjait.
Itay Talgman világhírű karmester és vezetési tanácsadó a konferencián a tökéletes zenei összhang és a vállalat sikeressége között vont párhuzamot. Talgman szerint a jó leader úgy vezeti a folyamatokat, hogy közben teret enged társainak, és energizálja őket. Mindeközben a vezető és beosztottjai is elégedettek, a közös sikert pedig együtt élik meg - olvasható a sajtóközleményben.