A nyári szünet a munkáltatók számára is komoly teszt: Így tarthatók meg a dolgozó szülők

A nyári logisztikai rémálom és a „nagy hajtás”

A történelem során először fordult elő, hogy a háztartások többségében mindkét szülő teljes munkaidőben dolgozik, ami a nyári szünet alatt különösen nagy nyomást helyez a családokra. Sadie Funk, a The Best Place for Working Parents nemzeti igazgatója szerint ilyenkor a megszokott iskolai rutin és a napközis ellátás hirtelen megszűnik. A szülők egyfajta „nagy hajtásba” kényszerülnek, mivel a nyári táborok gyakran később kezdődnek és korábban érnek véget, mint egy átlagos munkanap, ráadásul sokuk nem is fedi le a hét minden napját.

A rugalmasság mint megtartó erő

A szakértő szerint a rugalmasság – mind a munkavégzés helyét, mind az idejét tekintve – alapvető fontosságú. A távmunka vagy a hibrid megoldások lehetővé teszik a szülők számára, hogy stresszmentesen oldják meg a gyerekek szállítását, miközben hatékonyak maradnak. A kutatások az alábbi előnyöket mutatják ki:

• A távmunkát végzők 75%-a elkötelezettnek érzi magát a munkája iránt.
• A rugalmasan dolgozók közel egyharmaddal kisebb eséllyel keresnek új állást.
• A munkavállalók 123-szor támogatóbbnak érzik az olyan munkahelyet, ahol biztosított a rugalmasság.

Fókuszban a női munkaerő és a „nyári péntekek”

A gyermekgondozás nehézségei aránytalanul nagy mértékben érintik a dolgozó nőket. Az adatok szerint a rugalmas feltételek mellett dolgozó nők kétharmada legalább három évig tervez jelenlegi munkahelyén maradni – ez háromszor magasabb arány azokhoz képest, akik nem kapnak ilyen támogatást. A nyári időszakban az olyan alacsony befektetést igénylő megoldások, mint a „nyári péntekek” (Summer Fridays) – amikor a munkavállalók a hét utolsó munkanapjának egy részében kikapcsolódhatnak –, jelentősen növelik a lojalitást.

Visszavágott juttatások: Veszélyes trend a láthatáron

Miközben a szülőknek nagyobb szükségük lenne a támogatásra, mint valaha, több nagyvállalat éppen a juttatások megnyirbálása mellett döntött. Olyan óriáscégek, mint a Deloitte és a Zoom, nemrégiben csökkentették a fizetett családi pótszabadságot és más értékes juttatásokat. Sadie Funk hangsúlyozza, hogy a HR-nek adatalapú megközelítést kell alkalmaznia: felmérésekkel kell azonosítani, mely juttatások bírnak a legnagyobb értékkel a dolgozók számára, és ezeket megvédeni a költségcsökkentési hullám idején is. Ez nemcsak a támogatást javítja, hanem segít a C-szintű vezetés felé is igazolni a befektetések megtérülését.

Forrás: Human Resource Executive