A salgótarjáni fiatalok többsége Budapesten tanulna tovább
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAláírták a Budapesti Gazdasági Főiskola (BGF) kezdeményezésének köszönhetően létrejött háromoldalú együttműködési megállapodást július 23-án a főiskola, Nógrád Megye Önkormányzata és Salgótarján Megyei Jogú Város között. Az egyezmény értelmében a felsőoktatási intézmény kihelyezett képzését 43 millió forinttal támogatják az önkormányzatok.
Habár az együttműködés eredményeképpen nagy valószínűséggel elindulhat az újabb évfolyam a BGF Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Karának Salgótarjáni Intézetében, továbbra is tény, hogy oda a Nógrád megyéből jelentkezők csupán 27 százaléka adta be felvételi kérelmét, a többi felvételiző terve szerint elhagyva a régiót főként a fővárosban tanulna tovább.
A BGF budapesti karai mellett két területi intézetet is működtet, a salgótarjánit és a zalaegerszegit, melyek a régió felsőoktatásában hagyományosan fontos szerepet játszanak. Az új, szakonként azonos felvételi pont-meghatározási rendszer ugyanakkor jelentősen átrendezi a felsőoktatási intézmények közötti jelenlegi erőviszonyokat, hiszen a vidéki, kisebb intézmények számára térvesztést hozhat - közölte az intézmény.
A fennálló problémákat tovább nehezíti a régiók kedvezőtlen demográfiai helyzete és a fiatalok elvándorlása. A főiskolára jelentkezők létszáma 2008-ban Nógrád megyéből, beleértve Salgótarjánt is, összesen 558 fő, melynek csupán 27 százaléka, tehát 152 fő jelentkezett a Salgótarjáni Intézetbe. A jelentkezők csökkenő létszáma miatt a BGF továbbra is folytatja megkezdett stratégiáját és tárgyalásait a helyi politika vezetőivel, melyben a háromoldalú együttműködés egy újabb lépcsőfokot jelent. A BGF a megkezdett úton való továbbhaladást biztosítva arra kéri a megyei és a városi önkormányzatokat, hogy elemezzék a diákok elvándorlásának helyzetét, a megszületett megállapodás értelmében vállalják a kieső költségek finanszírozását a teljes képzési időre vonatkozóan, készítsenek el egy hosszútávú, 5-10 éves stratégiai tervet a régió oktatási helyzetének rendbetételére, új célok kijelölésére és a minőségi struktúraváltás megvalósítására, valamint készítsék el a konkrét lépéseket tartalmazó akciótervet a stratégia megvalósítására.
Edupress.hu
A BGF budapesti karai mellett két területi intézetet is működtet, a salgótarjánit és a zalaegerszegit, melyek a régió felsőoktatásában hagyományosan fontos szerepet játszanak. Az új, szakonként azonos felvételi pont-meghatározási rendszer ugyanakkor jelentősen átrendezi a felsőoktatási intézmények közötti jelenlegi erőviszonyokat, hiszen a vidéki, kisebb intézmények számára térvesztést hozhat - közölte az intézmény.
A fennálló problémákat tovább nehezíti a régiók kedvezőtlen demográfiai helyzete és a fiatalok elvándorlása. A főiskolára jelentkezők létszáma 2008-ban Nógrád megyéből, beleértve Salgótarjánt is, összesen 558 fő, melynek csupán 27 százaléka, tehát 152 fő jelentkezett a Salgótarjáni Intézetbe. A jelentkezők csökkenő létszáma miatt a BGF továbbra is folytatja megkezdett stratégiáját és tárgyalásait a helyi politika vezetőivel, melyben a háromoldalú együttműködés egy újabb lépcsőfokot jelent. A BGF a megkezdett úton való továbbhaladást biztosítva arra kéri a megyei és a városi önkormányzatokat, hogy elemezzék a diákok elvándorlásának helyzetét, a megszületett megállapodás értelmében vállalják a kieső költségek finanszírozását a teljes képzési időre vonatkozóan, készítsenek el egy hosszútávú, 5-10 éves stratégiai tervet a régió oktatási helyzetének rendbetételére, új célok kijelölésére és a minőségi struktúraváltás megvalósítására, valamint készítsék el a konkrét lépéseket tartalmazó akciótervet a stratégia megvalósítására.
Edupress.hu
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?