kapubanner for mobile

Amerikai és finn szakember a MOL-csoportnál

A MOL GLOCAL szervezetátalakítási programjának köszönhetően több nemzetközi szakemberrel bővült a MOL-csoport megújult vezetése. Április 1-től Donna Darzentast nevezték ki a MOL-csoport Fenntartható Fejlődés és EBK ügyvezető igazgatónőjévé, írja a cég sajóközleményében.

Az amerikai szakember ezt megelőzően a Walter Energy nemzetközi bányászvállalatnál volt a kanadai és európai működésért felelős vezető. 1996-2005 között a British Petrolnál töltött be különböző vezetői pozíciókat. 2001-2003 között pedig a BP Global Egészség Biztonság és Környezetvédelemért felelős alelnöke, majd 2003-2005 között a TNK-BP olajvállalat EBK igazgatónője volt.

A MOL-csoport Downstream Termeléséért pedig február 1. óta Miika Eerola ügyvezető igazgató a felelős. Ő irányítja a hét termelési telephely (öt finomítói és két petrolkémiai telephely) csoportszintű működését. A finn szakember közel 20 éves olajipari, petrolkémiai, gázipari - és papíripari tapasztalattal rendelkezik. Karrierjét a NESTE Oil-nál kezdte finomító operátorként, ahol ezután különböző mérnöki pozíciókat töltött be. Később a gáz - illetve papíriparban látott el különböző vezetői feladatokat. Ezt követően a NESTE Oil-hoz visszatérve először Termelés vezető, majd Finomítás igazgató volt. A MOL-csoporthoz való csatlakozása előtt közvetlenül a csehországi Česká Rafinérská igazgatósági tagjaként először a Technológia és Beruházási igazgatói feladatokért, majd pedig két finomító Termelési és Karbantartási igazgatói feladataiért volt felelős.

A MOL tavaly elindult GLOCAL szervezetátalakítási programjának köszönhetően idén tavaszra kialakult a MOL 600 fős központja, ahol a munkatársak 25 százaléka külföldi szakember. A GLOCAL fő célja az volt, hogy elkülönítse a csoportszintű és helyi feladatokat és felelősségeket a MOL Nyrt-ben. Ennek eredményeként jött létre a MOL-csoport Központ, a mintegy 30 000 főt foglalkoztató csoport nemzetközi irányító szerve. E központ irányít minden csoportszintű működést, vezérel és ellenőriz, és a fő stratégiai döntésekre összpontosít.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek