Budapesti irodát nyit a Man at Work
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatBudapesti szakmai centrumot nyit a Man at Work, az egyik legnagyobb magyar tulajdonú munkaerő-kölcsönző. Eddig csak Nyugat-Magyarországon voltak jelen. Egyúttal megosztották tapasztalataikat a toborzási technikákkal kapcsolatban. A piacvezető HR szolgáltató szakembereinek tapasztalata szerint a társkeresésben bevált módszerek működnek igazán az álláspiacon is.
Ottó Csaba, a Man at Work Kft. ügyvezető igazgatója, a Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetségének elnöke nyilatkozott a nyitás részleteiről. Az ügyvezető elmondta, hogy "az új szakmai centrum a vidéki piacokon szerzett másfél évtizedes üzleti tapasztalatainkat hozza elérhető közelségbe a budapesti központtal működő vállalatok számára. Látjuk, hogy a közvetítési területen ma már kevésbé hatásosak a korábban jól bevált hirdetéses toborzási módszerek; az emberek már nem csábulnak el az álláshirdetések hangzatos, ugyanakkor unalmasan elcsépelt ígéreteitől. Már nem vonzó egy álláslehetőség, ha a fizetés "versenyképes" és "széleskörűek a béren kívüli juttatások", vagy ha a partnercég háttere "multinacionális".
A HR tanácsadók számos buktatóval találkoznak toborzáskor. A megszólítottak közel egyharmada vagy azért nem érdeklődik az egyébként kurrensnek számító álláslehetőség iránt, mert csak külföldi álláslehetőségért váltana, vagy mert már néhány éve külföldön dolgozik és nem látja esélyét sem annak, hogy olyan fizetést tudnának neki ajánlani itthon, amiért megérné hazaköltözni. Sajnos, nem csak a vezetői pozíciók esetében tapasztaljuk a megnövekedett érdeklődést a külföldi munkalehetőségek iránt. Egyre többen szeretnék kipróbálni magukat Nyugat-Európában. A legkedveltebb célországok Ausztria, Németország és Anglia, de egyre többen dolgoznak a skandináv országokban is. A magyar munkavállaló nem szívesen költözködik az országhatárokon belül, ha mégis, akkor Budapestet, vagy az ország nyugati részét preferálják. E mobilabb álláskeresők igényei univerzálisabban kiszolgálhatók az új budapesti irodával.
Változni látszanak azok a módszerek, amelyekkel a toborzás sikeres tud lenni. Inkább a társkeresésre jellemző megoldások működnek. Mivel a munkavállalók többsége már okostelefonnal rendelkezik és folyamatosan online üzemmódban él, ezért felértékelődött a Web 2.0 szerepe. Az ismeretség és az ismertség szerepe még jobban felértékelődik.
A cég az elmúlt 15 évben húszezer munkaviszonyt kötött. Az ügyvezető elmondta, hogy a munkaerő-kölcsönzés a válság óta sokkal árérzékenyebb lett. A rentábilis üzemméret jelentős növekedése a harmadik oka, hogy új régióban vállalkoznak.
A HR tanácsadók számos buktatóval találkoznak toborzáskor. A megszólítottak közel egyharmada vagy azért nem érdeklődik az egyébként kurrensnek számító álláslehetőség iránt, mert csak külföldi álláslehetőségért váltana, vagy mert már néhány éve külföldön dolgozik és nem látja esélyét sem annak, hogy olyan fizetést tudnának neki ajánlani itthon, amiért megérné hazaköltözni. Sajnos, nem csak a vezetői pozíciók esetében tapasztaljuk a megnövekedett érdeklődést a külföldi munkalehetőségek iránt. Egyre többen szeretnék kipróbálni magukat Nyugat-Európában. A legkedveltebb célországok Ausztria, Németország és Anglia, de egyre többen dolgoznak a skandináv országokban is. A magyar munkavállaló nem szívesen költözködik az országhatárokon belül, ha mégis, akkor Budapestet, vagy az ország nyugati részét preferálják. E mobilabb álláskeresők igényei univerzálisabban kiszolgálhatók az új budapesti irodával.
Változni látszanak azok a módszerek, amelyekkel a toborzás sikeres tud lenni. Inkább a társkeresésre jellemző megoldások működnek. Mivel a munkavállalók többsége már okostelefonnal rendelkezik és folyamatosan online üzemmódban él, ezért felértékelődött a Web 2.0 szerepe. Az ismeretség és az ismertség szerepe még jobban felértékelődik.
A cég az elmúlt 15 évben húszezer munkaviszonyt kötött. Az ügyvezető elmondta, hogy a munkaerő-kölcsönzés a válság óta sokkal árérzékenyebb lett. A rentábilis üzemméret jelentős növekedése a harmadik oka, hogy új régióban vállalkoznak.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?